如何加強建筑工程施工現場的安全管理

崔力

摘?要：隨著經濟發展水平提高，人們的生活發生了日新月異的變化，在基本生活需要得到滿足的情況下，越來越重視生活環境的質量，尤其是對于住房的要求不斷提高。這對房屋建筑行業提出了新要求，也為其指明了新的發展方向。建筑工程的現場管理一直都有著十分重要的實際意義，不僅可以確保現場的安全，還可以從根本上上提高施工質量。實際進行施工現場安全監督的過程中，必須要針對其中可能會存在的隱患來針對性的進行管理。

關鍵詞：建筑工程;現場;施工;安全

1?導言

在現階段我國房屋建筑工程項目施工建設中，因為其整體規模越來越大，相應復雜性同樣也比較高，不僅僅加大了施工建設難度，還很可能在施工過程中出現一些不良問題和事故。安全事故的發生不僅僅會影響到工程的有序施工建設，還會帶來嚴重的經濟損失以及人員傷亡，其應該作為比較關鍵的管理任務。因而，增強建筑工程現場管理在現實生活中有十分關鍵的含義。

2?做好建筑現場施工管理工作的意義

房屋質量對大眾生活和社會發展有著重要影響，做好建筑施工管理是確保房屋質量的基本前提，是建筑企業管理水平的重要體現。做好建筑施工管理主要有兩方面的重要意義：

第一，有助于提高建筑企業管理水平。一項建筑工程的順利完成涉及很多因素，建筑企業管理是最為關鍵的因素，貫穿在建筑全過程。現場施工是建筑企業管理的重中之重，是不容忽視的重要環節。現場施工管理包括很多內容，如現場施工質量、安全、工程進度等，科學合理地加以監督，以確保各個施工環節順利進行，并在此基礎上及時調節施工組織，提升施工管理成效。同時，依據工程進度，可以合理把控施工成本，確保企業有序發展。

第二，可以更好地保證工程質量，確保施工安全。安全和質量是工程建筑中不能忽視的兩大因素，其能夠有效保障建筑工程的順利開展，因此施工單位及相關工作人員要在做好施工安全工作的基礎上確保建筑工程質量。現場施工管理應具有全面性，對施工技術、人員、原材料、現場環境等多項內容進行科學的監管，及時監控施工現場存在的問題，最大限度地避免安全事故的發生，并針對施工技術問題做出科學準確的預判和處理，確保企業效益最大化。

3?建筑工程施工現場安全管理存在的問題

3.1?施工安全監理制度落后，缺乏必要的監理手段

目前，大多數建筑公司的領導足夠有意識地注意施工安全，使施工過程中，安全管理系統不能與施工現場的實際情況相結合。施工安全管理制度不完善，不完整，建筑施工現場的安全管理系統，監控系統并沒有真正跟管理和后期生產管理的各級人員相結合，建筑設備的許多潛在的危險的檢查監督，他們主要依靠自己的經驗建筑設備進行檢查。這不僅影響施工的科學安全監督，也影響到施工人員的安全。

3.2?建筑設施和材料方面的問題

工程項目的建筑質量通常會受到建筑材料的影響，需要使用安全可靠的材料來保障工程建筑的質量，一般會選擇符合國家相關標準的建筑材料，并正確使用在相關的工程建筑部分。但在實際的建筑施工現場，如何把控材料選擇環節是一項復雜的工作，由于材料種類繁多，且建筑結構較為復雜，往往會出現符合國家相關標準的材料因不能滿足使用條件而被拒絕使用的情況，因為材料的選擇會直接影響建筑設施的整體受力結構，影響著建筑安全性造成一定的威脅，大大提升了材料選擇的困難程度，同時造成工程現場進行管理監督的工作無法順利開展，因此必須嚴格把控建筑業中的材料源頭，仔細審查檢測材料的使用資質，堅決抵制任何質量不合格或證明不齊全的材料投入到建筑工程中，建立健全建筑材料抽檢機制，規定建筑施工方在選擇材料時，必須先進行材料資質的審核工作，依照材料的各類參數進行材料的可行性分析并給出相關報告說明，務必確保材料達到建筑施工的各項要求。

3.3?建筑施工人員素質平均水平低

建筑工事品質好壞與行政人員的個人素質、管理能力強弱緊密相連。作為一名建筑工程管理人員，需要具有有關的建筑教育和管理經驗以及實踐經歷，還要對相關的管理制度和法律法規十分熟悉。因此得知，針對工地員工的招選標準要嚴謹認真。但是，我國在現實生活中依然缺少對管理人員的嚴格考核制度，管理人員的文化水平參差不齊，致使管理隊伍的集體素質都略低。

4?建筑工程施工現場安全管理的措施

4.1?建立健全建筑現場施工技術管理機制

現階段，部分建筑企業已經對現場施工技術管理做出了嚴格規范，但仍存在些許問題，尤其是現場施工技術管理機制不完善問題。針對此問題，應形成全方位、多層次的管理機制，從施工各個方面抓起，主要包括施工安全、原材料選購、操作技術、工程進度等內容。在此基礎上，緊密結合現場施工的現況，合理統籌人力、物力等資源，做好各個環節的檢驗和督察工作，明確責任分工，將責任落實到個人，并針對不同崗位責任落實情況制定清晰的獎懲策略，形成相互促進良性的競爭機制。這既可以調動員工的工作熱情，又能夠確保現場施工技術管理工作得到有效落實。

4.2?建立多方聯合安全生產監督體系

由于建設項目的規模一般較大，建設周期較長，這將導致上級主管部門不及時和不到位的監督。因此，施工單位要注意建立健全相關安全監督管理機制，政府應定期建設工程質量的監督管理，積極組織專業技術人員對施工研究。及時指出施工現場的安全問題。與此同時，主管部門的施工單位及時評估建設完成，并通過向單位通過形式通知相關的評估報告出具的量，以形成良好的激勵模式，在同一時間，主要負責人負責面試的建設項目，要求施工困難是否遇到過，如果援助可以提供給雪中送炭，形成一個良好的循環模式。

4.3?現場材料管理

在房屋建筑工程現場中，大量施工材料的存在往往會影響到現場的有序性，而一旦工程現場表現出了明顯的無序性問題，必然也就增加了出現安全事故的幾率。工程現場中大量的施工材料也就應該切實加大管理力度，以求體現出更強的協調性，尤其是在施工材料的堆放安排中，更是需要管理人員全盤考慮，盡量避免出現隨意堆積問題。基于此，管理人員應該首先嚴格控制好各類施工材料的入場時間，結合施工進度以及施工工序進行材料的合理調度，盡量在保障施工所需的前提下，減少工程現場施工材料的保存量，維持施工現場的整潔性和簡約化特點。對于工程現場中存在的大量施工材料需要進行分類管理，將不同類型的施工材料堆放到一起，并且做好相應保護工作，同時考慮到這些施工材料的自身質量保護要求，避免材料出現變質問題。對于存在明顯安全隱患的施工材料，則需要在工程現場重點做好防護工作，避免人員隨意接觸，構建完善可靠的防護體系。

4.4?提升施工現場人員的專業技能

在建筑工地現場工作員工的作用是決定性的。對于施工人員，需要進行適宜的栽培和挑選，以便參加施工的技術人員具有專業的技術知識。同時，質量第一的思想要體現在整個建筑工程建設中，確保建筑工事完成標準不變。此外，安排建筑工地一線管理員工時，要設置考察工地安全知識和實踐能力的考核。管理員工也要熟悉管理專業人才，施工企業應提高對施工現場專業管理人員的培訓。只有這樣建筑工程施工現場管理才會有更好的發展。

5?結語

綜上所述，房屋建筑質量影響著人們的日常生活，房屋建筑現場施工質量對房屋質量有著決定性作用。現在施工單位必須要充分做好現場的安全監督管理才能夠在后續運行過程中逐漸滿足市場需求，完善管理體系，確保施工質量和工程的安全性。要做到這一點，需要有關管理工作人員有效落實安全管理制度，采取科學合理的防護措施，確保工程的順利進行。

參考文獻：

[1]王洲杰.建筑施工安全管理面臨的困境與優化措施探究[J].建材與裝飾，2020（03）：198-199.

[2]朱家琳.建筑工程施工現場安全管理工作研究[J].中國新技術新產品，2020（01）：138-139.