暖通給排水安裝工程存在的問題分析

摘?要：暖通給排水安裝工程的質量與居住人員的生活質量有直接的聯系，在經濟水平和人民生活水平不斷提升的今天，人們對居住環境也提出了更高的要求，人們希望施工人員能夠高質量地完成暖通給排水安裝工程。本文對暖通給排水安裝工程中存在的問題進行分析，并給出相應的優化策略。

關鍵詞：暖通給排水;安裝工程;問題分析

暖通工程包括空調、通風、排煙等系統，給排水工程包括給排水、防火栓、噴淋等系統，這些常常是施工單位并不重視的工作，但這又恰恰是非常容易出現故障及安全隱患的部分，因此施工單位需要重視暖通給排水安裝工程，并嚴格按照相關標準開展施工工作。

1?暖通給排水安裝工程中的常見問題

1.1 管線交叉問題

在暖通給排水系統的安裝過程中，出現管線交叉的情況時常出現，而不合理的交叉情況則會降低暖通給排水工程的施工質量。分析出現管線交叉問題的原因可以從兩方面入手，首先，設計人員在設計施工圖紙時沒有結合實際情況進行設計，使得設計圖紙存在不合理性。其次，在施工時，設計人員與施工人員的協調不到位，不同工種施工人員之間的協調不到位，再加上管理人員的管理力度不足，導致出現了嚴重的管線交叉情況。

1.2 水患問題

暖通給排水的安裝過程中，施工現場可能會失去控制而出現水患問題，造成經濟損失。對出現水患問題的原因進行分析，這是由于施工步驟不合理，或者是沒有重視水管保暖，使得水管道由于嚴重冰凍而出現水患問題。

1.3 預留失準問題

暖通系統的安裝是建筑工程的輔助工作，對建筑工程的最終質量有著至關重要的影響。在主體建筑施工過程中，設計人員需要事先留出暖通管道的安裝孔洞，確保安裝孔洞的位置正確且大小合理，施工人員還要重視孔洞的標高控制。但在實際施工過程中，主體建筑的施工人員常常會忽略暖通工程的預留工作，使得原本應該位于直線位置的管道需要進行扭曲處理，不僅造成經濟浪費，還影響了施工的美觀度。此外，如果預留孔洞不達標，則后續可能會出現排水問題。

1.4 施工材料不達標

暖通給排水材料的質量對系統的安裝效果有著直接的影響，有一些企業可能會為了降低經濟成本而選用低質量的材料，在后期的使用過程中，低質量的材料非常容易老化破損，影響居住者的暖通給排水系統正常使用。

2?暖通給排水安裝工程的質量控制策略

2.1 加大暖通給排水工作的管理力度

在建筑工程的施工過程中，施工單位的管理工作對施工質量有著直接的影響。如果想要提升暖通給排水工程的安裝質量，就需要管理人員加大管理力度，制定施工計劃書和施工標準，要求施工人員嚴格按照施工標準進行施工操作。施工單位的管理人員還要重視施工過程中的監督管理工作，設立監督小組，要求監督小組對施工人員的工作進行監督，并定期對工程質量進行抽查。及時發現施工人員不合理的施工行為并制止，減少施工過程中的違規操作和安全隱患;及時發現不達標的施工作業，并要求施工人員立即進行修改，確保施工過程中的每一個細節都能符合施工標準，進而提升施工質量。在施工期間加大管理力度不僅有利于項目工程的安全進行，還能夠有效提升項目工程的施工質量和效率，進而使企業獲取更高的經濟利潤。

以加大暖通給排水工作的管理力度來提升工程項目的施工質量為例，首先，在暖通給排水系統安裝前，管理人員應該邀請有經驗的施工人員或專家制定施工計劃書，設定施工標準，在正式施工前將施工標準和要求轉達給施工人員，使施工人員樹立高標準施工的意識。其次，施工單位的管理層可以從管理人員中挑選3～5名人員組成監督管理小組，每天至少巡視兩次施工現場，了解工程的施工進度，查看施工人員是否存在違規操作行為，如果發現則及時制止。施工單位可以將施工人員的違規操作行為和施工人員的薪酬掛鉤，每當發現施工人員出現一次違規操作，則根據情節輕重給予施工人員50元至2000元的罰款，如果發現一名施工人員出現三次違規操作行為，則解雇該名施工人員。在每次巡視后，監督人員要記錄下當天的施工人員及工作項目，記錄施工進度和施工質量，在后期出現施工問題時，根據監督日記分析問題的責任人。最后，監督管理小組要每周對施工進度進行一次全面核查，如果發現實際施工進度比施工計劃要慢，則督促施工人員加快進度。監督人員在每次巡查的過程中也要對施工人員的工作質量進行檢查，抽查一些工作細節，盡量做到施工過程中的每一個細節都可以抽查到，進而綜合提升施工質量。

2.2 重視設計圖紙的審核

施工單位的管理人員應該明白，暖通給排水系統安裝工作的設計圖紙直接決定了暖通給排水系統的安裝質量，因此管理人員需要重視設計圖紙的審核工作。在設計人員完成圖紙設計后，管理層可以組織領導、設計人員、施工人員、相關專家及監督管理人員到場，一起對設計圖紙進行會審，對圖紙中的每一個細節進行分析，判斷設計圖紙是否能夠滿足施工要求。在確定設計圖紙后，管理人員還要安排施工人員及監督管理人員對設計圖紙進行深層分析，了解施工過程中的要點和難點。

以提升設計圖紙的質量來提升暖通給排水安裝工作的質量為例，首先暖通給排水系統設計人員在設計圖紙前可以與主體建筑的設計人員進行溝通，在主體建筑施工的同時，依照主體建筑模擬效果圖設計出五套以上設計圖紙。第二步，在主體建筑完工時，設計人員要到建筑內進行實地考察，了解建筑的實際情況，從5套設計圖紙中篩選出兩套最符合實際情況的設計方案，并完善設計方案中的細節。第三步，管理人員組織設計人員、領導、施工人員、監督管理小組到場對兩套設計方案進行分析，把控每一個細節，并向設計人員提出改進建議。設計人員在修改完成后，管理人員再次組織設計方案會審會議，并從兩套設計方案中挑出最佳的設計方案，另一套設計方案則作為備選方案。

2.3 嚴格管控施工材料的質量

如果暖通給排水系統的材料質量不達標，則暖通給排水系統在安裝后出現安全隱患和故障的幾率更大，影響了施工質量。施工單位應該明白只有高質量才能在競爭激烈的市場上取得更高的地位，誠信為本才能使企業得到長久持續的發展，因此建筑企業在采購施工材料時應該在確定施工材料滿足相關標準的基礎上選擇高性價比的材料。其次，項目的采購人員在采購材料時也要認真挑選，對材料進行質量檢驗，檢查材料的出廠合格證明，了解材料的各方面性能。此外，建筑單位還可以設立采購監督小組，專門負責監督采購過程，避免貪污、回扣情況造成的材料不達標現象。

以嚴格管控施工材料的質量來提升暖通給排水安裝工作的質量為例，首先企業可以邀請軟件開發公司構建采購系統，采購人員在每一次采購時都要在系統內上傳采購記錄，并記錄采購材料的儲放位置和應用目的。設立5星打分制度，采購人員和施工人員都可以對每一批材料進行評價打分。長此以往，采購人員在采購材料時，可以在采購系統內了解每一種材料的采購記錄，并根據評價選擇質量最佳的材料來源。在選擇一種未投入應用時的材料時，采購人員可以先采購兩件，邀請專門的實驗室對材料的質量進行檢測，分析材料是否質量達標。建筑企業也可以在財務部門內組建監督小組，采購人員的采購記錄要遞交給財務部門，而監督小組需要抽查1/3及以上的采購項目，核查材料的質量，分析采購人員是否存在貪污現象，一經發現則上報管理層并嚴格處理。

3?結語

經濟的提高使得人們對生活水平的要求有了進一步的提升，人們在選購住宅時重視暖通給排水系統的安裝質量，本文對暖通給排水系統安裝過程中的常見問題進行分析并給出了相應的優化策略，希望能夠為我國建筑行業提供理論經驗。

參考文獻：

[1]全進學.建筑安裝工程中暖通及給排水安裝常見問題分析[J].綠色環保建材.2019（09）.211-212

[2]辛云玲，王常健.暖通及給排水安裝工程問題初探[J].居舍.2019（09）.174+182

作者簡介：羅青春，女，1981年生，漢族，山西天鎮，科員，工程師，給排水安裝。