管理會計與財務會計的融合分析

【摘要】企業將管理會計與財務會計兩個部門進行融合既能避免會計單向發展的不良趨勢，又能在某種程度上促進企業向現代化模式的轉型提高收益，因此二者相融合是必然的趨勢。本文通過介紹管理會計與財務會計在融合過程中應遵循的原則，分析了二者融合的可行性，并以此為依據從技術、人才、制度三大方面提出了二者融合的可行策略，以供企業在進行會計部門的改革與融合時參考。

【關鍵詞】管理會計? 融合策略? 財務會計? 可行性分析

管理會計和財務會計雖同屬會計類屬下，但二者的工作內容卻不盡相同。管理會計的主要工作內容為根據財務會計呈現的企業財務信息數據，如運營數據、財務收支等，了解當前企業實際財務狀況，從管理經營的角度進行系統分析，為管理層提供財務視角的分析報告以輔助其制定決策。財務會計的主要工作內容為將現階段企業經營管理生成的數據進行編制匯集成表格，條理清晰以能夠清晰體現企業經營結果和實際運營情況為佳。降低企業運營成本、追求最大化經濟效益是企業發展不變的定律，二者的融合恰好與其相符合。

一、管理會計與財務會計相融合的概述

（一）二者相融合的原則

管理會計融合財務會計是企業財務在未來的主要改革方向。二者在融合過程中需要遵循相應的原則以縮短磨合期，更快地為企業經營創造收益。具體原則為：其一，以現實為基礎，二者的融合需從共時和歷時兩個角度分析企業的實際狀況出發，區別各個部門在此次融合中應采取的針對性會計管理方法，使其融合落到實處真正與企業的發展和部門的需求相符合;其二，基于數據的理想思維貫穿其中，財務與其他部門不同，財務的每個環節都有數據生成，因此在融合時需要善用這些企業實際經營產生的數據，將理性思維貫穿融合工作的始終，避免因個人主觀經驗導致的融合策略偏誤;其三，保留專業特色，無論是管理會計還是財務會計都有自己的專業特色，都曾為企業發展貢獻過自己的獨特力量，因此，在進行融合時，需要將其專業優勢保留下來，在未來發展中繼續提供助力。

（二）二者相融合的可行性

雖然二者的工作內容不同，但工作性質卻有相通之處，以此為入手點分析了管理會計和財務會計相融合的可行之處主要有：其一，財務會計是管理會計工作開展的基石，根據兩種會計工作的具體工作內容不難發現，管理會計工作的開展需要財務會計提供相應的財務報表才能展開，因此二者的工作是具有緊密性和聯系性的，在進行融合時可將二者看成財務分析與管理中的兩個環節，一方面財務會計對基礎數據的整合與分析能夠幫助管理會計工作高效地進行，另一方面管理會計工作的高效進行又能使企業財務得到優化，為財務會計工作的開展營造良好的管理環境，雖相互獨立卻也彼此相連，融合后可共同促進企業財務狀況得到進一步的改善和優化;其二，二者的目標一致，無論是財務會計工作還是管理會計工作都是為了能夠使企業的財務運營狀況呈現健康向上的趨勢，并以此來帶動其他部門的良性發展，二者的信息在工作中經常需要互通互用，在控制成本核對企業財務時，也是遵循相同的財務控制理念;因此，二者相融是可行的。

二、管理會計與財務會計相融合的策略

（一）現代技術的引用

無論是財務會計還是管理會計都涉及到較多財務數據的處理工作，因此引入現代化的數據處理技術是促進二者融合的必要策略。具體為：首先，制定合理的會計信息目錄;由于二者在數據上具有較高的一致性，因此建立合理的會計信息目錄有助于從業人員前期進行收集與記錄信息，后期進行核算和分析信息，避免了因繁雜無規律的財務信息影響其效率;其次，完善數據信息管理工作，內容包含系統的建設、硬件的配備等方面;系統的建設需要與企業內部正在使用的ERP系統相對接，有助于財務人員與其他部門的人員實現信息的共享，提高效率;硬件的配備需要為從事財務的人員配備硬盤較大、反應靈敏的計算機，以方便數據的錄入、存儲和分析。

（二）人才隊伍的建設

人才是促進二者融合的原始驅動力，具體策略為：其一，提升人才在管理與財務分析上的綜合素養，使其能夠適應融合后的新工作內容，可以通過企業定期開展的系統性培訓來實現，通過基礎知識的教授、實操的訓練、成立項目小組等方法[4]，增加他們彼此工作的默契度和提升專業技術素養;其二，為從業人才樹立正確的融合意識，通過分析二者融合的優勢、二者融合的必然性、二者之間工作的緊密性等宣傳，使從業人員意識到財務會計與管理會計相融合是有利于企業和自身發展的，工作內容不同但性質相同，并無高低之分，需團結協作才能使企業財務經營狀況得到更好的提升;其三，在保證老員工整體素質水平的基礎上，不斷引進新型高端人才，實現創新工作模式、優化工作內容等目的;其四，加強企業文化、形象、內涵建設，培養從業人員的責任感和忠誠度，通過績效調整等手段激發其工作熱忱，實現個人與企業共同進步。

三、結語

會計管理與核算工作不僅包含了企業歷時經營狀況在數據上的反饋，還包括預測企業在未來發展中可能存在的財務危機與風險，在企業進行經營決策的制定上發揮著不可替代的作用[5]。新時期背景下，企業將財務會計和管理會計進行合并，一方面是順應了財務管理向綜合化、系統化的發展趨勢，一方面是企業為了降低管理成本追求更大經濟效益的目的驅使，期望通過財務整合提高自己在未來市場的競爭力。

參考文獻：

[1]楊枝茂.新形勢下企業財務會計與管理會計融合思考與分析[J].財會學習，2020（10）：139-140.

[2]陳紅麗.“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合分析[J].全國流通經濟，2020（06）：183-184.

[3]劉健.企業財務會計與管理會計融合策略分析與解讀[J].財富時代，2020（01）：240.

[4]雍媛媛.“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合分析[J].現代商業，2020（02）：166-167.

[5]賴昂.財務會計與管理會計結合優勢及融合困境分析[J].財經界，2019（11）：165.

作者簡介：王昕蔚（1971-），女，漢族，山東濟南人，本科學歷，職稱：高級會計師，主要研究方向：會計。