高標準農田建設工程質量管理分析

鄧偉鋒

（南縣農業農村局，湖南 益陽 413200）

0 引言

高標準農田建設工程質量管理工作的主要目標是：第一，降低工程質量隱患，減少質量事故的發生。第二，證工程所需材料與建設需求相符，保證工程建設達到國家現行的工程質量需求。第三，提高農田建設工程質量合格率和一次性驗收合格率，從而充分發揮高標準農田建設工程的社會效益和經濟效益。

1 高標準農田建設工程質量管理要點

1.1 施工前質量管理要點

管理部門在高標準農田建設施工前，需要充分做好以下工作：第一，需要全面掌握質量管理規范和條例，保證各項工作開展有據可依。第二，仔細檢查和審核工程所需材料及構件，保證其證件齊全，并且與工程需求一致，堅決杜絕不合格材料和構件進入現場。第三，結合農田建設工程需求以及施工條件制定科學、可行的質量管理體系和制度，并進一步完善質量管理檢驗技術和計量技術[1]。第四，管理單位需要組織管理人員對施工圖紙進行會審，充分了解圖紙中單施工重點和要點，明確施工工藝和施工特點。第五，組織施工人員進行技術交底工作，對可能發生的問題進行總結歸納，并提前做好防范措施。

1.2 施工過程質量管理要點

管理部門需要結合高標準農田建設工程需求建立質量管理體系，并制定質量統計分析資料以及圖表，同時上交給上級部門。如果工程圖紙存在問題并且需要變更，需要對變更后的設計內容進行審核。與此同時，由于高標準農田建設工程施工具有范圍廣、周期長、難度大等特點，所以施工內容較多、施工流程繁瑣。想要在此基礎上保證施工質量，需要管理人員能夠嚴格監督和驗收施工項目，并及時糾正和調整施工人員的錯誤行為。

1.3 施工后質量管理要點

高標準農田建設工程施工完畢后，管理部門需要做好竣工材料審核工作，并嚴格按照相關規范以及設計需求對工程項目進行逐一驗收，如果在驗收過程中發現質量問題，需要返工重建，并跟蹤審核，保證其滿足施工需求為止。

2 高標準農田建設工程質量管理具體措施

2.1 建立健全的質量管理體系

管理體系是保證工程項目順利開展的重要前提，也是管理人員執行各項工作的理論依據。施工單位需要在現有質量管理體系基礎上，強化管理內筒的法執行和嚴肅性，全面提高施工隊伍以及管理人員的法律意識，使其在落實各項工作時能夠自覺規范自身行為。從而保證工作有序展開。與此同時，施工單位需要科學劃分施工任務，明確施工部門以及管理人員的職責，使其能夠在實際工作中認識到自身的責任和義務，從而有效提高高標準農田建設工程的質量和效率。

2.2 提高領導責任意識

領導作為組織者和帶頭者，其責任意識和重視程度與農田工程建設質量息息相關。因此，只有提高領導的責任意識，才能夠充分發揮其模范作用和帶頭作用，從而對各項工作作出正確決策，為下級部門以及管理人員開展工作指明方向，從而保證高標準農田建設工程質量管理工作落實到實處。

2.3 強化材料及構件的質量管理

在高標準農田施工前，施工單位需要對工程所需的原材料和構件進行全面審核，在滿足材料及構件三證齊全基礎上，保證其規格、質量、型號、數量與工程需求完全一致。另外，材料運輸到施工現場后，管理人員需要嚴格按照《建筑材料報驗單》再次對材料和構件進行抽查[2]，并科學存放材料，避免材料受氣候、溫濕度等因素影響產生質量問題。

2.4 做好技術管理工作

首先，應明確劃分技術職責，保證施工人員能夠在施工過程中認識到自身職責和權利，充分做到轉崗專職，使施工人員能夠在互相協作和配合中有序完成施工任務。其次，施工單位需要做好圖紙會審工作，保證圖紙設計與施工需求相符，及時發現圖紙中存在的問題，并進一步完善和修改。其三，組織施工人員展開技術交底工作，使所有施工人員掌握施工特點、施工要求和施工工藝，同時對施工中的重點和難點進行分析，并提前采取防范措施。一方面有利于保證施工進度，另一方面能夠減少不必要經濟損失[3]。其四，施工單位需要做好技術復核工作。在農田工程建設過程中，要對所有施工技術進行人工復核，保證施工技術科學、合理，一方面有利于保證施工質量，另一方面能夠為施工人員提供安全保障。最后，建立施工技術檔案，為了提高施工單位綜合實力，為施工隊伍累積施工經驗，需要對工程施工技術進行全過程記錄，并建立技術檔案，一方面有利于為企業總結施工經驗奠定基礎，另一方面有利于為后期維護管理提供便利。

3 結語

綜上所述，高標準農田建設工程質量管理需要從施工前、施工中、施工后三個方面展開。只有掌握施工要點，并落實好每一項工作，才能夠為提高工程質量奠定良好基礎。