弱電智能化系統項目管理策略

曾鑫松

摘? 要：隨著經濟全球化的發展，科技發展水平的提高，很多領域的智能化發展極為迅速。建筑領域的智能化發展也日漸成熟。在這一背景下，人們的生活質量不斷提升，對弱電工程的要求也越來越高，弱電智能化系統在建筑領域也得到了廣泛的應用，通過這一系統可以有效的實現建筑智能化的控制目標，為了實現這一目標，還需要項目管理的合理運作。文章首先介紹弱電智能化項目管理的基本狀況，再分析弱電智能化系統項目管理的內容，最后針對弱電智能化系統項目管理的策略提出幾點建議，以期能夠充分發揮弱電智能化系統的作用，為人們提供更好的服務。

關鍵詞：弱電;智能化系統;項目管理

中圖分類號：TU855 文獻標志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2020）35-0191-02

Abstract： With the development of economic globalization and the improvement of the development level of science and technology， intelligence in many fields is developing rapidly. The intelligent development in the field of construction is also becoming more and more mature. In this context， people's quality of life is constantly improving， and the demand for weak electricity engineering is getting higher and higher. The weak electricity intelligent system has also been widely used in the building field. Through this system， the control goal of building intelligence can be effectively achieved. in order to achieve this goal， we also need the reasonable operation of project management. This paper first introduces the basic situation of weak power intelligent project management， then analyzes the content of weak power intelligent system project management， and finally puts forward some suggestions on the strategy of weak power intelligent system project management， in order to give full play to the role of weak power intelligent system and provide better services for people.

Keywords： weak current; intelligent system; project management

引言

弱電智能化設備在建筑工程項目上具有重要的作用，弱電設備中的安全防范系統、通訊網絡系統、設備報警和監控系統、通電線路系統和空調供暖系統中發揮著重要作用，并且使用率逐漸上升。隨著時代的發展，科技水平的不斷提高，也為弱電設計提供了充分的技術支持。弱電智能化也隨著使用者的需求不斷更新和改進，使用功能也不斷更新，弱電智能系統技術要求越來越高。如何通過科學的手段進行弱電智能化系統的優化與改進，增強項目管理水平，實現快速有效的開展是現代企業所必須要考慮和研究的重要課題。

1 弱電智能化系統的相關概述

隨著現代信息技術的飛速發展，弱電智能化在很多領域都得到了廣泛的使用，這有效的促進了弱電智能化系統和計算機技術的有機結合。在此基礎上，大大的推進了工程結構內部的優化和管理以及服務系統的升級。使各系統之間的密切合作奠定了基礎。智能化系統的實施可以高效節能的創設一個嶄新的、舒適的辦公環境，使企業的智能化系統升級更新，不斷的向更高層次前行。

2 弱電智能化系統項目管理的內容分析

弱電智能化項目管理模式單一，很多工程項目的弱電系統管理仍以傳統的項目業主管理模式為主，傳統管理模式首先必須要能夠對各系統的功能做出準確的定位，是以業主實際需求以及功能標準要求進行招標文件內容的編制以及方案的制定，再將功能需求形成數據信息，輔以圖紙和資料進行管理模式的選擇，業主根據系統和設備所能夠達到的效果和提供的服務來進行考核評價，最終形成管理方案。為提升服務質量和服務水平，項目負責人可以開展公開招標工作，確保以最優質的系統和設備為業主提供高效服務。在弱電智能化項目進展過程中，對設備供應商也提出了一定的要求，其負責的項目包括系統設計以及設備供貨的安裝和調試工作，當設計圖紙完成后第一時間上交設計院進行審核和批準，通過審核才可以投入使用，確保設計能夠在實際的應用中達到理想的效果。

我國的弱電智能化系統項目管理模式的很多設備更新緩慢，技術也較為落后，專業的設計人才匱乏，弱電智能化的快速發展已經與項目系統管理嚴重脫節，使弱電智能化系統項目管理與快速發展的弱電智能化系統技術層面發生了脫離，新項目管理水平和整體管理效果以及管理效率已逐漸無法滿足現代弱電智能化系統的要求。嚴重的影響了弱電智能化系統作用的正常發揮和效果的最優呈現。要想實現各項問題的解決，提高弱電智能化系統運行安全性與穩定性，必須要將項目管理作為重要載體，對項目管理的關鍵點予以明確，以促使項目管理起到應有的作用，從根本上提高弱電智能化系統項目管理的水平。

3 弱電智能化系統項目管理的策略

3.1 在施工前做好弱電智能化系統的規劃統籌

弱電智能化系統項目管理所涉及的范圍和內容極為復雜，并且屬于一項系統性工程。在進行施工之前，必須要做好弱電智能化系統的規劃統籌，施工管理方面主要內容要做好科學的組織和有效的協調。從當前的實際情況來看，施工管理內容包括界面協調和組織進度管理，必須要以此為依據做好施工前的設計和準備，協調各個施工部分和階段的管理內容，并做好科學的統籌與規劃，嚴格控制成本管理效果。同時還要對人力資源成本，設備成本，材料成本做好有效的控制與設計。

在進行施工之前要結合相應的設計圖紙與設計方案進行深度的理解和技術交底，尤其對于人力資源的選擇技術團隊的組建直接關系到施工進度的保持和施工質量的保障。施工單位必須要能夠結合設計圖紙設計方案進行施工前的組織管理和規劃統籌，根據成本造價預算來進行施工材料數量的采購、施工設備數量和施工人員數量的準確規劃。確保整個項目能夠按照預計的施工周期來完成。要能夠將弱電智能化系統項目管理通過工作結構等方式來進行明確的劃分。項目進度的制定也可以通過圖表或數字化系統進行模擬構建，以此來增加項目進度管理的效率[1]。

弱電智能化系統項目管理效果的提升不但要考慮施工管理要求，還要注重以下幾點：

其一，弱電智能化系統項目的施工建設，必須要注重供電系統、消防系統、土建系統、裝飾裝修等相關單位的溝通與協調，重視項目管理的實時性和整體管理質量，尤其要將設備與設施電源做好合理的協調規劃。

其二，嚴格、有效的成本管理，采用先進的成本管理方法，不斷提高管理人員的成本控制意識，在保證工程項目施工質量前提下，確保成本能夠得到節約，實現項目的經濟利潤最大化，同時還要統一協調安排各個施工環節之弱電智能化系統人員，確保人力資源作用的最大化發揮。要保證每一個管理人員，施工人員都能夠意識到自身的責任，具備較高的職業素養和專業水平。

3.2 建立健全弱電智能化系統技術的管理制度

弱電智能化系統項目管理必須要能夠結合設計要求和合同內容的標準要求。在進行項目施工過程當中，要能夠對各個弱電系統施工環節與電氣系統、土建、裝修等專業工程界面、供應商承包商、施工單位工程范圍和職責范圍做到明確劃分，以此為基礎進行弱電工程界面的科學規劃和系統的設計，其是弱電工程項目技術管理當中所必須要重視的重要關鍵點。確定工程界面時，首先要重點進行系統技術界面、設計界面、施工界面的合理設計與分配，從專業性角度考慮，實際施工時要注重整體施工涉及與技術標準的嚴格審核，并判斷其合理性，如果存在問題或缺陷，必須要予以及時的修正，保證在規定的施工周期內完成項目的施工建設，同時，還要確保施工質量滿足項目的標準要求。施工單位要能夠建立健全的弱電智能化系統技術管理制度，確保項目在硬件設施和設備方面都有著足夠的完整性滿足工程技術施工要求。

3.3 進一步完善弱電智能化系統項目驗收工作

在當前工程施工當中，對于弱電智能化系統的驗收并沒有制定明確的標準規范。因此為了確保工程當中弱電智能化系統的質量，必須要能夠結合工程的實際情況以及開發方的實際要求，在建設單位、監理單位、設計院和施工單位等多方討論下共同編制施工驗收標準方案。尤其要注意結合工程驗收標準規定來進行工程質量驗收。驗收工作要以系統調試為主要驗收檢測環節，以智能化建筑弱電系統實際的設計和執行規范合同等內容為主要依據進行驗收標準方案的制定，在技術確認后再進行施工的應用。弱電智能化系統測試完成后，對測試結果進行完整記錄與保存。并做出科學化的評價分析，一旦發現其存在缺陷，必須要結合實際問題來采取針對性的解決措施予以完善。審核完成之后則方可進行正常施工[2]。

3.4 將弱電智能化系統項目的管理模式多樣化

弱電系統智能化管理所涉及的工程設計，施工調試內容，要針對不同的施工環節和功能標準要求，也需要采取多樣化的管理模式和管理方法，確保整個項目管理的效果。設計方面尤其要注重各子系統的檢測，確保設計內容設備選擇和功能符合合同內規定標準，在檢測與檢查過程當中，可以利用信息化手段來進行各項參數數據的準確校驗。在施工方面，管理人員要能夠充分發揮出現代全過程監控系統的功能，采取科學化先進技術手段來實現施工過程的全過程監控與管理。在質量驗收和調試方面必須要能夠充分的掌握相關信息數據，根據合同內容以及施工前所記錄的檢測數據做出對比分析，以此來提高管理模式的效果[3]。

4 結束語

在城市化建設、經濟水平、科學技術、信息技術高速發展的支持下，自動化與智能化技術的建設和功能發展極為快速。弱電智能化系統在人們的生活和工作當中也越來越受到重視。弱電智能化系統當中的應用能夠不斷地豐富建筑的功能，為人們的生活和工作帶來更多的便利。感受到項目管理方法以及理念和管理模式的制約，目前我國弱電智能化系統的實際應用效果仍存在一些問題，尤其是系統的整體規劃，統籌和管理制度以及項目施工驗收等多個方面都必須要做到積極的完善。設計師必須要能夠結合建筑的實際情況，把握各個項目環節施工關鍵點，最大程度上發揮出弱電智能化系統的作用，為建筑項目的功能安全性、智能化、可靠性提供充足的支持。

參考文獻：

[1]朱瑋琦.弱電智能化系統項目管理策略[J].科技創新與應用，2019（33）：195-196.

[2]何海祖，鞠進.弱電智能化系統項目管理優化策略[J].通信電源技術，2019，36（09）：222-223.

[3]任杰，周敬人.關于弱電智能化系統項目管理的探討[J].科技創新與應用，2017（28）：133-134.