BIM 技術(shù)在工程建設全過程管理中的運用

陳剛

（貴州省水利投資（集團）有限責任公司，貴州 貴陽 550001）

BIM 技術(shù)是一種用于工程招投標、設計及施工階段的工程建設全過程管理的信息模擬技術(shù)，合理地運用在工程建設中，不僅可以提高工程建設的質(zhì)量與效率，使工程建設全過程管理朝著精細化方向上發(fā)展，還可以提升工程建設決策的精準性，節(jié)約工程建設成本。故而，BIM 技術(shù)被越來越多的企業(yè)和群眾所高度關(guān)注和認可，對BIM 技術(shù)在工程建設中的運用也日益廣泛開來。

一、BIM 技術(shù)的特征

（一）可視化

可視化，顧名思義是一種可通過肉眼直觀地對“物體”進行觀察的功能特性。運用在工程建設中主要是為了實現(xiàn)工程設計方案、施工步驟、工程建設運營步驟等方面，以“三維立體”的形式呈現(xiàn)出來，讓相關(guān)工程建設人員直觀可見，以便能夠更好地分析工程建設的各個環(huán)節(jié)后做出最優(yōu)的決定[1]。

（二）協(xié)調(diào)性

一般而言，工程建設全過程往往會涉及到各個專業(yè)內(nèi)容、部門單位及管理方式等，要想對工程建設全過程進行統(tǒng)籌管理常存在很大的技術(shù)難度，是以工程建設的協(xié)調(diào)性始終較差。然而，BIM 技術(shù)的協(xié)調(diào)性特點，可以將工程建設的全過程實現(xiàn)實時性的信息化管理，極大地提高了工程建設的整體性與統(tǒng)一性。

（三）模擬性

BIM 技術(shù)的模擬性特征主要體現(xiàn)在“三維”建模上，能夠?qū)こ探ㄔO全國的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在形態(tài)實施立體化的模擬，進而構(gòu)建出有效的數(shù)字化模型，以實現(xiàn)對工程設計方案、工程成本效益等方面的對比和篩選，從而對整體的工程建設信息數(shù)據(jù)進行更好的優(yōu)化處理。

二、BIM 技術(shù)在工程建設全過程管理中的運用

（一）工程建設招投標階段的運用

工程建設的招投標階段，旨在尋求一種實現(xiàn)企業(yè)利潤收入最大化的投資方案，往往會牽扯到大量復雜的數(shù)據(jù)和信息，整理、分析和總結(jié)起來具有較高的難度，浪費諸多人力、物力，還極易出現(xiàn)遺漏。而BIM 技術(shù)的運用，可以將最重要的成本、工期等關(guān)鍵內(nèi)容以信息技術(shù)的手段進行整合與分析，并以“三維”模型的形式呈現(xiàn)出來，使工程的招投標工作變得井然有序，且數(shù)據(jù)建模的準確性也能夠一定程度的提升中標的可能性，更好地實現(xiàn)了工程招投標工作的效用價值[2]。

（二）工程建設設計階段的運用

一方面，BIM 技術(shù)的運用可以幫助企業(yè)建立龐大的數(shù)據(jù)庫，避免因各個工程在設計參數(shù)上的不足而導致的對工程成本的增加。在針對各個工程的設計參考指數(shù)分別建立數(shù)據(jù)庫的同時，當后續(xù)碰到類似結(jié)構(gòu)的工程時，只需針對參數(shù)不同的地方進行調(diào)整，就能規(guī)劃處新的設計圖，大幅度的節(jié)省了時間成本。另一方面，在BIM 技術(shù)下，工程建設中所涉及的各個專業(yè)部門，如結(jié)構(gòu)專業(yè)、建筑專業(yè)等，可以通過BIM 技術(shù)實現(xiàn)設計協(xié)同合作，以便各部分專業(yè)人士能夠針對工程設計過程中的問題和注意事項進行實時監(jiān)控，保證工程建設的順利施工，避免不必要的返修情況的出現(xiàn)。

（三）工程建設施工階段的運用

1.工程質(zhì)量管理

傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理中，受“人”的主觀限制極大，致使在工程建設材料、監(jiān)管等方面處理不到位，導致工程建設的整體質(zhì)量都較低。而BIM 技術(shù)的運用，實現(xiàn)了工程建設全過程的模擬化，讓工程建設的管理者能夠以“最直觀”的方式了解工程建設過程中的規(guī)范技術(shù)要求、監(jiān)管制度要求，使其最大化地符合工程建設的實際需求，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的最優(yōu)化結(jié)果。

2.工程進度管理

傳統(tǒng)的工程建設中，常運用“網(wǎng)絡橫道圖編制”作為工程的建模方式，但事實上這種方式卻缺乏一定的靈活性和協(xié)調(diào)性，一旦工程建設途中出現(xiàn)狀況，就無疑會耽擱工程進度。而BIM 技術(shù)的運用使工程建設可視化，通過三維模型、4D 模擬圖形等技術(shù)與工程建設的有機結(jié)合，很大程度地提升了工程建設的靈活性，進而能夠更好地對工程的進行進行管理與控制[3]。

3.施工安全管理

BIM 技術(shù)在工程建設全過程管理中的運用，讓相關(guān)工程管理人員和技術(shù)人員能夠通過對工程的“三維立體模型”的各個環(huán)節(jié)進行研究與分析，以便及時地發(fā)現(xiàn)和解決工程建設過程中可能存在的各種隱患，進而能夠及時地糾正這類安全問題，或是提前做好安全防范措施，以此來減少發(fā)生安全事故的概率，實現(xiàn)對工程建設中不良影響的有效控制。

4.工程成本管理

BIM 技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對工程建設相關(guān)的各類成本動態(tài)的全面實時管理，如：人力成本、材料成本、管理成本等。工程建設的企事業(yè)單位通過對人員、設施、材料等詳盡的成本數(shù)據(jù)的規(guī)劃、核算與控制等細致化的操作，達到有效控制和管理工程建設成本的目的，提高成本結(jié)算的效益。

結(jié)束語：綜上所述，精細化管理是工程建設管理發(fā)展的必然趨勢，亦是在新形勢下對工程建設管理提出的新的高要求。BIM 技術(shù)在工程建設全工程管理中的運用，不僅能夠從工程質(zhì)量、進度、安全、成本等各方面提供詳盡的數(shù)據(jù)分析，以此優(yōu)化工程建設相關(guān)的信息資料，保證工程建設管理的質(zhì)量與效率，還能夠最大限度地避免工程建設中返工、安全事故等狀況的發(fā)生，推動了工程建設整體水平的全面提升。