論當(dāng)前國有煤炭企業(yè)工會(huì)工作的問題及對策

郭軍萍

（汾西礦業(yè)高陽煤礦工會(huì)，山西 孝義 032306）

引言

在工會(huì)在活動(dòng)組織下，工人有了申訴和表達(dá)的意見的場所和平臺(tái)，工會(huì)的背后是無數(shù)工人的默默支持。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展離不開工會(huì)的大力支持，工會(huì)為企業(yè)培養(yǎng)了大量的可用人才，這些人能夠在工會(huì)中接受良好的工作技能培訓(xùn)，工會(huì)也能夠?yàn)槊恳晃还と藸幦〉阶约旱暮戏?quán)益，幫助他們更好地生活。但是時(shí)代在發(fā)展，工會(huì)中的一些管理方式就顯得不合時(shí)宜，內(nèi)部管理工作作風(fēng)也存在各種問題，在這種背景下，改革迫在眉睫。

一、對于煤炭企業(yè)而言工會(huì)存在的重要價(jià)值

（一）開展定期的工作教育和培訓(xùn)，為企業(yè)管理人才

工會(huì)的重要工作之一就是能夠針對企業(yè)工人的崗位進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，能夠在一定程度上強(qiáng)化工人的專業(yè)技能，同時(shí)也能夠?qū)τ诠と巳后w進(jìn)行科學(xué)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)的教育，可以提升他們的眼界和學(xué)識(shí)，以及道德品質(zhì)等綜合能力。工會(huì)能夠有組織地開展一些活動(dòng)，例如邀請企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工進(jìn)行公開的演講，或是邀請行業(yè)內(nèi)著名的專家給大家開展教育講座等形式，豐富大家業(yè)余生活，提升工作素養(yǎng)[1]。

（二）維護(hù)企業(yè)工人權(quán)益，搭建意見表達(dá)的橋梁

工會(huì)存在最重要的作用就是能夠站在工人群體的角度，為他們的利益發(fā)聲。一方面，工人人多口雜，大家沒有統(tǒng)一對外的口徑和表達(dá)途徑，也沒有可以直接與企業(yè)進(jìn)行對話的平臺(tái)，工會(huì)的成立充分滿足這一點(diǎn)，使工人們能夠有統(tǒng)一的表達(dá)途徑來維護(hù)自身的利益，反對危害自身權(quán)益的企業(yè)行為。工會(huì)能夠保障工人的基本生活品質(zhì)，以及在工作中的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，通過統(tǒng)一的制度去搭建工人和企業(yè)之間溝通的橋梁。

二、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)工會(huì)在工作中存在的誤區(qū)

（一）工會(huì)職責(zé)范圍不明確，沒有受到企業(yè)的重視

一些國有煤炭企業(yè)在工作中的職責(zé)范圍比較寬泛，對于員工的管理對于一些應(yīng)該監(jiān)管的事情缺少監(jiān)管，不能堅(jiān)持維護(hù)工人們的利益，對于那些不屬于工會(huì)管理范圍內(nèi)的事情又要橫插一腳。這樣不明確的職責(zé)范圍對于工會(huì)而言，無疑是在消耗自身的價(jià)值，管理的范圍寬泛，其作用的重點(diǎn)內(nèi)容就難以被企業(yè)重視，也難以體現(xiàn)出作為工作的實(shí)際價(jià)值。此外，對于工人群體而言，自身的訴求難以通過工會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，導(dǎo)致意見無處可解決，這也會(huì)在一定程度上激化工人與工會(huì)之間的矛盾，導(dǎo)致對于工會(huì)工作的質(zhì)疑和信任危機(jī)[2]。

（二）工會(huì)官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，喪失了創(chuàng)建的初心

工會(huì)建立之初是為了聯(lián)合廣大的工人群體，能保障最廣大群體的利益，為了實(shí)現(xiàn)工人們的職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展目標(biāo)。此外，工會(huì)也組織工人們開展相關(guān)的活動(dòng)，延承樂于助人、尊老愛幼等優(yōu)良品德。但是隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展壯大，一些煤炭企業(yè)的工會(huì)開始呈現(xiàn)出官僚主義作風(fēng)，對待工人的訴求不聞不問，在工作中態(tài)度不端正。同時(shí)，在企業(yè)中容易滋生腐敗之風(fēng)。工會(huì)在工作理念上喪失了其創(chuàng)建前期的初心，解構(gòu)了對于工人的責(zé)任意識(shí)，沒有充分認(rèn)識(shí)到自身的問題。

（三）工作模式不適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展，需要進(jìn)行改革

一些國有煤炭企業(yè)的工會(huì)成立時(shí)間較早，一直以來都是沿用傳統(tǒng)的工作模式和工會(huì)制度推進(jìn)工作，但是在現(xiàn)代化發(fā)展的今天，各行各業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，煤炭企業(yè)也是一樣。因此，原本適用于工會(huì)的管理和工作方式在現(xiàn)階段已經(jīng)難以再適用于工作和人員的管理。例如，一些工會(huì)還在采用程序復(fù)雜的垂直式管理模式，這樣會(huì)造成工作效率的降低，工人進(jìn)行問題的提出，到傳達(dá)，再到最終的落實(shí)，往往要經(jīng)過很多部門的審核才能夠?qū)崿F(xiàn)，這樣繁雜的工作程序需要進(jìn)行制度化的改革。

三、在新時(shí)代背景下國有煤炭企業(yè)改善工會(huì)工作的策略

（一）重新確定工會(huì)自身職責(zé)，在企業(yè)中大力推廣工會(huì)作用

面對工會(huì)在企業(yè)中不受重視的現(xiàn)狀，應(yīng)該從根源上進(jìn)行原因探究，是因?yàn)閱T工對于工會(huì)組織的不了解，還是對于工會(huì)工作能力的不信任，這些原因都是可能導(dǎo)致工會(huì)職責(zé)的模糊。在很多國有煤炭企業(yè)中，工會(huì)本身的職責(zé)界限被邊緣化了，越來越少的工人還關(guān)注工會(huì)的動(dòng)態(tài)，工會(huì)也很少舉辦相應(yīng)的活動(dòng)來提升自身的作用和影響力[3]。因此，需要工會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)對于自身工作的確定性，給大家宣揚(yáng)工會(huì)的優(yōu)勢作用，保障工人們能夠通過工會(huì)工作中各方面都能得到實(shí)質(zhì)性的保障和好處。

（二）自糾自查整改工作風(fēng)氣，增強(qiáng)員工的黨性意識(shí)

面對工會(huì)中日益變化的工作風(fēng)氣，應(yīng)該組織內(nèi)部進(jìn)行工作作風(fēng)上的自糾自查活動(dòng)，主動(dòng)擯棄對待工作的不正之風(fēng)，將貪污腐敗的想法扼殺在搖籃中。此外，應(yīng)該嚴(yán)格按照工會(huì)的規(guī)章制度辦事，嚴(yán)厲打擊個(gè)別徇私舞弊的個(gè)人行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，并且要防患于未然，利用制度優(yōu)勢去震懾不軌之人。同時(shí)，在工會(huì)內(nèi)部要經(jīng)常組織員工進(jìn)行政治教育和先進(jìn)政策學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的黨性意識(shí)，提升他們的政治敏感性，保持工作的先進(jìn)性和純潔性，能夠真正做到為企業(yè)工人服務(wù)[4]。

（三）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，革新工作模式

為了改革工會(huì)的工作模式，能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也能夠使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地落到實(shí)處。應(yīng)該從組織架構(gòu)方面入手，改革垂直式的組織架構(gòu)變?yōu)楸馄绞降墓ぷ髂Ｊ剑@樣能夠有效減少工作的冗余程序，簡化不必要工作審核流程，切實(shí)提升工作的效率。這樣能夠使工人們的意見快速傳遞到企業(yè)中，也有利于及時(shí)給出解決辦法，積極推進(jìn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

四、結(jié)束語

綜上所述，可以探究出工會(huì)對于國有煤炭企業(yè)的價(jià)值和作用，能夠從多方面輔助企業(yè)發(fā)展，以及帶動(dòng)工人的工作積極性。面對當(dāng)前工會(huì)工作中存在的一些問題，應(yīng)該端正態(tài)度正視問題的存在，并且能夠大力進(jìn)行工作模式和制度的變革，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展目標(biāo)，為著工人群體的利益和企業(yè)的發(fā)展前景而不懈努力。