淺談如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

史錫黃

（山東高速四川產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，四川 成都 610041）

隨著我國(guó)針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，高速公路企業(yè)內(nèi)部的管理制度也處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的調(diào)整過(guò)程中，不斷發(fā)生變化。部分高速公路企業(yè)存在著工作人員轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的問(wèn)題

（一）重視程度不夠

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國(guó)有企業(yè)也面臨著很多經(jīng)營(yíng)上的壓力，要不斷尋求經(jīng)濟(jì)效益的提升，以期在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)求得生存。因此，高速公路企業(yè)的管理者往往都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分看重，但是對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察這類輔助管理工作卻缺乏認(rèn)識(shí)，造成了企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢工作相對(duì)落后。

（二）監(jiān)督方式落后

在現(xiàn)階段的高速公路企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作上，監(jiān)督方式還是相對(duì)來(lái)說(shuō)較為落后的，對(duì)于貪污受賄等問(wèn)題的查處力度不夠，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的事前監(jiān)督，不能做好預(yù)防工作，帶來(lái)了很多惡劣影響，缺乏一個(gè)穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境，為國(guó)有資產(chǎn)提供更好的保障。

（三）人員素質(zhì)較差

在紀(jì)檢監(jiān)察崗位要求上，是對(duì)紀(jì)檢人員的素質(zhì)有著較高要求的，需要紀(jì)檢人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，并且監(jiān)督手段運(yùn)用成熟，具備高度的責(zé)任意識(shí)，可以處處為企業(yè)利益考慮。但是現(xiàn)在高速公路企業(yè)的紀(jì)檢人員有些是轉(zhuǎn)崗來(lái)的，對(duì)于相關(guān)的監(jiān)察制度認(rèn)識(shí)不夠，并且紀(jì)檢技能也掌握不足。

二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作問(wèn)題的解決

（一）加強(qiáng)廉政教育

針對(duì)形勢(shì)下，高速公路企業(yè)面臨的干部對(duì)于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部積極地開展廉政教育，提升干部的紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)，可以加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢工作的投入，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)實(shí)情況，制定科學(xué)合理的廉政知識(shí)學(xué)習(xí)規(guī)劃，深度學(xué)習(xí)中央的紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)知識(shí)與思想，反省自身工作上的問(wèn)題，落實(shí)好工作過(guò)程中的監(jiān)察細(xì)節(jié)，從而為企業(yè)形成清廉高效的工作環(huán)境做出更多的貢獻(xiàn)。[1]同時(shí)，還要增強(qiáng)企業(yè)管理者的雙重工作的考核，不僅要持續(xù)地對(duì)管理者進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察上的考核，還要強(qiáng)調(diào)在管理者進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)其廉政思想的教育，讓管理者充分認(rèn)識(shí)到廉潔的重要性，形成清正廉潔的思想，在開展工作的過(guò)程中，保證自我的廉潔，更好地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。干部也要意識(shí)到一旦進(jìn)行貪污受賄等違法行為，不僅會(huì)對(duì)自身的名譽(yù)帶來(lái)極大的不良的影響，也要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，沒(méi)收違法所得。

（二）健全監(jiān)察制度

一個(gè)完善的紀(jì)檢監(jiān)察制度可以更好地為高速公路企業(yè)的紀(jì)檢工作服務(wù)，更好地幫助解決腐敗問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行企業(yè)的監(jiān)察制度制定和完善的過(guò)程中，要充分考慮到國(guó)企的管理體制特點(diǎn)和自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)于紀(jì)檢工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)關(guān)注，集中突破，通過(guò)制度性的策略，規(guī)范化工作流程，突破監(jiān)管難點(diǎn)，提高監(jiān)管的效率。在干部考核、費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)管理等方面要制定詳細(xì)的管理制度，保證制度的針對(duì)性，可以有效地解決暴露出來(lái)的紀(jì)檢工作問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，也要求制度的完善要與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整，適時(shí)創(chuàng)新。各個(gè)高速公路企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照自身經(jīng)營(yíng)與管理的特點(diǎn)，制定出更為切合實(shí)際的監(jiān)管制度，保證制定的創(chuàng)新性。最后，要落實(shí)好監(jiān)管制度的執(zhí)行工作。一個(gè)制度的有效性，只有做到嚴(yán)格的執(zhí)行，才能最大地發(fā)揮制度的約束作用，保證企業(yè)人員按照制度工作，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，避免腐敗問(wèn)題的產(chǎn)生。因此，需要企業(yè)多部門之間的協(xié)同工作，配合好紀(jì)檢負(fù)責(zé)人員的工作，落實(shí)好紀(jì)檢監(jiān)督工作。

（三）強(qiáng)化人員培訓(xùn)

高速公路企業(yè)的紀(jì)檢工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，涉及政治、社會(huì)、文化等多個(gè)方面，要充分考慮企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等。所以紀(jì)檢監(jiān)察工作的崗位要求也比較高，紀(jì)檢人員要持續(xù)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握法律和經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，更好地為紀(jì)檢工作服務(wù)，找到企業(yè)面臨的監(jiān)管漏洞，糾正違法人員的行為，保障企業(yè)的資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)形成持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。[2]在對(duì)紀(jì)檢人員的培訓(xùn)上，要堅(jiān)持重點(diǎn)論，找準(zhǔn)紀(jì)檢工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，要讓紀(jì)檢人員形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，在工作中盡職盡責(zé)，自主地加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢工作的檢查，嚴(yán)守商業(yè)秘密，做好清正廉潔的帶頭示范工作，提升預(yù)防腐敗的能力。同時(shí)，也要加強(qiáng)紀(jì)檢人員的專業(yè)能力的提升，要持續(xù)地對(duì)紀(jì)檢人員進(jìn)行中央精神的傳播，不斷地接受新的知識(shí)與思想，保證針對(duì)紀(jì)檢人員的廉政教育不落后、不斷檔。這既是新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察的工作需要，也是時(shí)代的呼喚。紀(jì)檢人員應(yīng)當(dāng)在日常工作中，要牢記廉潔工作，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，積極地學(xué)習(xí)中央的先進(jìn)思想與理念，強(qiáng)化自身的工作能力與責(zé)任感，把握住紀(jì)檢工作的關(guān)鍵問(wèn)題，更好地助力于高速公路企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下，我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了重要的變化，都在持續(xù)地進(jìn)行創(chuàng)新，高速公路企業(yè)也是如此。紀(jì)檢監(jiān)察工作深刻影響著國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)的紀(jì)檢工作，不僅有利于防止國(guó)有資產(chǎn)流失，也有利于提升資產(chǎn)的利用效率，帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從制度、人員等多個(gè)方面積極地謀取改革創(chuàng)新，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。