論提高建筑工程質量的措施

胡光耀

（廣東東遠建設工程管理有限公司，廣東 廣州 510000）

引言

建筑工程在國家發展和國民經濟中發揮著不可替代的作用。有效的工程質量管控是保證和提高建筑工程建設質量和水平的關鍵，對于建筑企業自身和建筑行業發展都具有重要意義。通過對建筑工程質量的有效管控，以保證和提高建筑工程質量，防止各種質量問題以及安全隱患的發生，有利于提高企業的社會經濟效益，并促進建筑工程持續健康的發展。

一、建筑工程質量管理的不足之處

（一）質量安全意識薄弱

建筑工程是一項龐大的綜合項目，在建筑工程的施工過程中，涉及的工種眾多，人員也比較復雜。可以這樣說，建筑工程項目的質量與每一位參與工程項目的人員息息相關。基于這種情況，建筑工程從業人員的質量管理意識也極為關鍵。由于各種因素的干擾，目前一些建筑工程從業人員質量安全意識薄弱[1]。個別項目施工負責人出于自身利益考慮，以降低質量來保證施工方的利益，嚴重危害了建筑工程整體質量，同時也對施工人員安全意識的建立產生一定的負面影響。

（二）安全質量問題落實不到位

建筑工程施工過程中安全質量問題表現得尤為突出，一方面，建筑工程的施工是工程建設的主體內容；另一方面，建筑工程施工過程人員眾多，各個單位及各個工種相互交叉施工，質量監督管理困難。盡管建筑工程在施工過程中，會有明確的質量管理和監督體系，并且標有主要的負責崗位和人員，但是在實際的施工中，由于工程項目的施工周期和各個單位人員干擾等原因，建筑施工的安全質量落實不到位，許多一線的建筑施工人員對于質量控制不嚴格，各級質量管理人員對于質量監督把控力度不足。建筑工程施工的各個環節，都需要各個方面的技術人員進行質量監督，這也對人員的專業技術和職業素養提出了要求。而在實際的施工中，依靠個別人員的自主性，是很難管控好安全質量問題的，只有構建一個完善的體系，才能落實到位[2]。

（三）缺乏有效的質量管理監督體系

目前，絕大多數施工企業都會在工程項目中建立較為全面的質量管理監督體系，但是相比西方先進國家，我國的建筑施工質量管理監督體系還有一定差距。然而，在實際的建筑工程質量管理監督實施過程中，由于管理人員質量意識的缺乏或者是受到其他利益因素的干擾，建筑工程施工的質量管理監督體系沒有得到有效落實，這就會導致質量管理監督體系形同虛設，起不到任何監督管理的效果。

二、提高建筑工程質量管理的措施

（一）提高質量管理人員素養

首先，要提高人員的基本專業技能，通過企業內部的技能培訓和實踐鍛煉，提高工程技術人員的專業能力。同時，從業人員自身也要建立職業化的思維，認真履行崗位職責，不僅要嚴格控制本專業范圍內的工程質量，還要積極引導和監督其他專業的施工環節。對于建筑工程企業來說，優秀的從業人員不僅是工程項目質量的保障，同時也是企業綜合實力的體現。在市場經濟的大環境下，企業之間的競爭越來越激烈，人員的流動和市場合作也十分頻繁。在這樣的環境下，建筑企業要想提高自身的實力，就要全面吸引人才。通過引進先進的人才來提高建筑工程項目的整體質量，同時保證工程的效率，這才是企業生存和發展的關鍵。

（二）落實施工過程中的質量管理和監督效力

在建筑工程施工過程中，工程質量的管理和監督是非常有效的。而在實際的施工中，由于許多原因，導致這些監督沒有發揮應有的作用。建筑工程項目具有一個龐大的組織機構和人員體系，尤其是大型的建筑工程項目，其施工過程是十分復雜的，需要從多個角度進行管理。對于工程的施工質量來說，主要是從技術方面來進行監督和管理的。建筑工程施工涉及土建、電氣、儀表、設備、暖通等多個專業、多個工種，需要各個專業工種的技術人員對相應的施工工序進行監督管理，保證工程質量達到標準。同時，對于各個工種之間的技術銜接，也需要現場的技術管理人員進行嚴格的把關和控制，不僅要嚴格監督專業交叉范圍內的質量問題，同時還要明確施工的工序和責任[3]。部分建筑工程專業，比如土建專業，在施工過程中，一旦出現質量問題，不僅影響工期，還會帶來十分嚴重的經濟損失，對于企業的信譽和利益，造成很大的影響。

（三）建立完善的建筑質量監督管理體系

建筑工程的質量監督管理是由業主、設計、監理、施工等多方共同負責的，而在具體的施工中，則是由施工方來統籌安排。建筑工程施工中的質量監督管理體系要從上而下建立，工程施工方的項目經理和監理方的項目總監，負責總體施工質量的控制。分別由工種的技術主管進行質量的監督和管理，在各工種之間協調，做好工序上的銜接，由現場施工的負責人來具體把控。對于施工班組來說，班組長負責具體工作的質量和技術指導。在施工中，首先由專業負責人對本次工作內容進行技術交底，班組長充分掌握質量要求，最后才能進行施工。在施工完成之后，由專業技術人員和相應的監理人員進行驗收，驗收合格后方可收尾。只有建立這樣專業的質量監督管理體系，才能確保每一道工序都符合建筑工程的整體質量要求，最終合格地交付使用。

結語

總而言之，在未來的行業發展中，建筑工程質量管理的強化是長期而持久的話題，也是建筑工程相關企業都會極力追求的內容。因此，業內人士應該在日常的工作中，努力發散思維，從管理和技術等方面來挖掘強化建筑工程質量控制的方式，并且能夠應用于具體的工作中，為行業的發展貢獻自己的力量。