新常態(tài)下如何增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力

周永剛

（中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司，北京 100000）

引言：企業(yè)工會(huì)是群團(tuán)組織的重要成員，通過工會(huì)的合理搭建能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，并且也讓其在實(shí)際的發(fā)揮過程中起到重要作用。在實(shí)際的建設(shè)過程中，通過增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的活力，可以為工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)較好的環(huán)境，保障工會(huì)組織的凝聚力，有利于企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍的整體建設(shè)，定期培訓(xùn)能夠強(qiáng)化各個(gè)工會(huì)干部的實(shí)際工作能力。但是在目前的具體操作過程中仍然存在較多的問題，在此過程中需要探索一條科學(xué)的工作路徑，建設(shè)和發(fā)展過程中可以讓企業(yè)工會(huì)煥發(fā)出全新活力。

一、企業(yè)工會(huì)的工作特點(diǎn)

企業(yè)工會(huì)的工作具有代表性、民主性、服務(wù)性和實(shí)踐性的特點(diǎn)，對(duì)工會(huì)來說其組織代表廣大職工的根本權(quán)益，如果職工和企業(yè)發(fā)生了沖突和糾紛時(shí)，工會(huì)需要出面為職工爭取其即獲得利益，簡單來說工會(huì)是職工的一個(gè)“家”，它在企業(yè)和職工之間起到平衡的作用，這是為企業(yè)日后發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)的重要方式。并且在此過程中企業(yè)會(huì)通過工會(huì)和職工進(jìn)行聯(lián)系，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和基層文化進(jìn)行良好的向下鋪設(shè)，以此來推動(dòng)企業(yè)的改革。在此過程中充分體現(xiàn)企業(yè)管理過程中的民主性。就企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)工會(huì)組織能夠傳播企業(yè)文化，通過宣傳來落實(shí)黨和國家的實(shí)際方針和政策。而且在此期間工會(huì)應(yīng)為職工謀取福利，加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)的良好培養(yǎng)，最后通過企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，讓其和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展完成密切的融合，保證工會(huì)活力提高，更好的保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工會(huì)工作的存在問題

（一）良好更新工會(huì)工作理念

企業(yè)工會(huì)工作理念如果不能夠及時(shí)的更新，在進(jìn)行工作的開展時(shí)就會(huì)導(dǎo)致工作側(cè)重點(diǎn)存在問題，這是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題，理念的落后對(duì)各種工作都是產(chǎn)生直接影響的。就企業(yè)工會(huì)的具體工作來說，實(shí)際覆蓋面是比較小的，僅僅是局限于組織娛樂活動(dòng)和發(fā)放職工福利方面。但是工會(huì)應(yīng)該對(duì)職工工作和心理狀況都要進(jìn)行詳細(xì)的了解，這些方式都難以解決職工在工作當(dāng)中和生活中存在的實(shí)際困難，如此公會(huì)的組織服務(wù)性根本無法得到體現(xiàn)，而在目前的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)公會(huì)的工作思維較為落后，思維落后導(dǎo)致公會(huì)認(rèn)可和信任度都受到影響，職工沒有積極的參與性，這也使得公會(huì)活力不足。

（二）工會(huì)維權(quán)作用發(fā)揮不充分

工會(huì)企業(yè)公會(huì)組織直接代表企業(yè)的根本利益，這是職工維權(quán)較為重要的渠道，并且對(duì)于整體的建設(shè)來說企業(yè)工會(huì)卻是企業(yè)的下級(jí)組織，簡單來說在整體建設(shè)過程中能夠?qū)珪?huì)的人、財(cái)、物等方面都進(jìn)行較強(qiáng)的控制，防止存在較強(qiáng)的依賴性，這些也直接導(dǎo)致職工維權(quán)作用的充分發(fā)揮。

三、新常態(tài)環(huán)境下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的策略

（一）樹立牢固的思想基礎(chǔ)

企業(yè)公會(huì)工作的良好開展，在具體的實(shí)施上需要建立牢固的思想基礎(chǔ)，這就需要企業(yè)通過公會(huì)組織的方式來完成職工思想教育力度。并且在企業(yè)的整體建設(shè)上，需要更好的開展教育活動(dòng)，如此能轉(zhuǎn)換企業(yè)思想觀念，如此就可以幫助企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀念，其次合理的利用公會(huì)組織開完成各種職工職稱的全面設(shè)計(jì)和安排，以此來全面的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，并且在此過程中企業(yè)工會(huì)可以良好的營造企業(yè)文化，如此可以讓職工形成對(duì)文化的認(rèn)同感，所以在整體的安排和設(shè)計(jì)過程應(yīng)該豐富職工的文化生活，以此來滿足其精神層面的具體需求，堅(jiān)定職工的思想信念。

（二）加強(qiáng)工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)

為了完成對(duì)企業(yè)活力的合理激發(fā)，實(shí)際的施工過程中需要依靠穩(wěn)定的組織隊(duì)伍才能夠?qū)崿F(xiàn)，一方面企業(yè)工會(huì)需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，其應(yīng)積極的圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行工作任務(wù)的合理制定，針對(duì)當(dāng)期企業(yè)的實(shí)際情況，明確規(guī)劃企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作當(dāng)中的重點(diǎn)所在，以此來突出工會(huì)的重要地位，而在后期的具體操作上，工會(huì)要成為企業(yè)和職工之間的橋梁作用。最后就是需要加強(qiáng)工會(huì)部隊(duì)建設(shè)，提高其整體的業(yè)務(wù)能力和工作素養(yǎng)。工會(huì)各個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)都要完成認(rèn)真的選拔，選拔過程中需要堅(jiān)持公平和公正的原則，同時(shí)要對(duì)管理干部的工會(huì)都進(jìn)培訓(xùn)，合理搭建工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為工會(huì)工作開展有效搭建隊(duì)伍保障。

（三）創(chuàng)新工會(huì)工作理念和方法

企業(yè)工會(huì)工作理念和方法的創(chuàng)新，是增強(qiáng)其活力的有效手段。一方面，企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)的工作理念，樹立前瞻性目光，既要做好事中處理和事后總結(jié)，又要加強(qiáng)事前防范，預(yù)防問題的發(fā)生，改變?cè)斜粍?dòng)工作局面。并合理調(diào)整工作重心，根據(jù)企業(yè)的中心工作搭建工作平臺(tái)、完善工作機(jī)制，積極組織推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作，解決企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中的難題。另一方面，應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等充分應(yīng)用到企業(yè)工會(huì)工作中去，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、權(quán)益維護(hù)等服務(wù)，及時(shí)更新黨和國家的政策信息，方便職工進(jìn)行在在線學(xué)習(xí)。建立工會(huì)微信公眾號(hào)、微博賬號(hào)，開發(fā)移動(dòng)客戶端軟件，并做好運(yùn)營及管理工作，加強(qiáng)與線下工作的有效融合，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)、信息推送、維權(quán)服務(wù)更便捷、更廣泛、更精準(zhǔn)，激發(fā)企業(yè)工會(huì)活力。

四、總結(jié)

綜上所述，在企業(yè)工會(huì)的開展過程中，其與廣大職工的切身利用都息息相關(guān)，而工會(huì)的合理建設(shè)能夠確保不會(huì)影響到企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定，在具體的實(shí)施過程中要促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，如此可以讓企業(yè)工會(huì)重要性得到認(rèn)識(shí)，使得工會(huì)得到綜合發(fā)展，并且在此過程中需要對(duì)工會(huì)的實(shí)際管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的搭建規(guī)劃，使用最先進(jìn)的工作理念和方法，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)維權(quán)作用，合理的增加企業(yè)工會(huì)活力，進(jìn)而使工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中作出更大貢獻(xiàn)。