關于企業治安保衛綜合治理實施方式的思考

王耀雄

（寧夏銀星煤業有限公司，寧夏 銀川 751400）

一、現階段企業治安保衛工作實際情況分析

（一）治安保衛設施以及人員配置

企業在轉型發展的過程中，為有效維護自身的經濟利益，對一些有要害影響作用的治安保衛的經濟投入明顯降低，能夠維持原有待遇的企業相對較少，所以沒有其他的資金條件購置治安保衛設施[1]。由于組織部門的人員結構設置不為合理，想要轉變這種局勢又沒有足夠的資金條件，這樣一來就會陷入一個較為矛盾的狀態之中。甚至部分企業還專門讓一些本職工作完成度不夠高的員工，或不服從公司管理制度要求的員工頂崗，這種情形之下，不免有“養成”違法亂紀分子的“幫閑”，在這種情況之下治安保衛工作的價值影響作用明顯降低。

（二）經濟治安保衛組織的設置

企業在實踐工作階段將政工區分開來，是達成長遠發展目標的必然趨勢。目前公安、保衛職能也需要根據實際情況進行區分，企業的保衛組織很有可能會成為企業內部的職能部門，其本身沒有執法管理的資格，從法律上看他們沒有享受執法權力的機會。企業治安保衛組織則是企業內部的職能部門，并不具備執法者的主體認證資格，從法律上看確認其享用執法權力也存在一定的困難。企業法人在實踐工作階段也應該認識到，企業保衛組織也需要結合發展實際情況充分發揮自身的職能。而目前由于企業保衛組織是盈利性單位的組織部門，所以在沒有執法手段的情形之下，遇到盜竊、搶劫等問題望而卻步，后期采用補救措施仍然無法彌補企業的損失。

（三）治安保衛工作屬性轉變

按照公司法公司治理以及企業事業單位相關的治安保衛法律規定，企業在選聘人員的過程中，有權利將保衛機構的人員構成自發性的設立。此時的治安保衛組織帶有一定的私立屬性，從企業發展需要來看政府部門也不能隨意干涉。從根本上來看治安保衛組織部門的設立不會給企業直接創造經濟效益，因此企業上級領導部門也會因為人員管理要求以及成本投入等方面的考慮，更多的是選擇退役軍人或下崗工人[2]。但是這部分人的經濟考核本質上是不屬于產權單位的，真正想要按照公司制度進行管控引導所面臨的問題也相對較多。目前企業面臨轉型發展的需要，減員增效的理念深入到時間之中，所以治安保衛組織的職能弱化也逐步顯現出來。

二、企業安全保衛綜合治理目標實現的相關舉措

（一）轉變工作思路，提升治安保衛工作效能

現階段企業需要根據時代發展情況，將工作思路以及戰略目標及時進行調整。在了解部門以及基層在治安綜合治理方面的基本責任之后，還需要保障企業在轉型、建設、改革發展方面的深入性、針對性。加強相關管理人員對綜合治理工作的重視程度，定期開展業務培訓管理工作，不斷提升員工的服務意識以及管理水平，因而將綜合治理階段的風險性控制到位。通過建立內部的綜合治理組織部門，將該項工作與政工工作緊密結合起來，定期進行治安保衛隱患問題的排查與分析，分階段確認綜合治理的目標是否按照計劃目標進行。

（二）注重監督與引導，規范管控措施方法

公安機關以及管理部門需要深入基層工作之中，在了解單位治安形勢之后，向相關的領導人或管理人員提出有益的建議，緊抓在綜合治理階段的重點與難點，明確現階段在實踐工作階段所需要突破的各類難關。在綜合治理期間需要將聯防技術應用起來，注重科技手段對企業發展的推進影響作用，給治安保衛部門傳遞先進思想，并幫助他們明確技術應用要點，此時的安全防范工作的科技性、有效性全面提升。政府以及相關部門也需要積極落實安全檢查工作，將安全防范措施有效達成。針對其中安全隱患問題相對較多，且各類防范措施未能有效落實的單位，也需要責令其及時進行整改與調整，將企業自身的安全防范管理能力提升，為社會治安奠定良好基礎條件。

（三）確定企業基層安全創建達標活動內容

創建安全合格單位是在新形勢之下，將治安防范工作有效落實的措施方法。需要細致推進治安安全創建達標工作，從建立良好的企業小環境開始，注重經濟投資以及基礎管理工作，將創建的效果有效保障起來。還應該將創建的覆蓋面不斷擴大，在多年來、多個部門參與的不斷努力之下，治安防范的科技水平不斷提升，企業單位的內外治安安全環境的構建相對于以往有明顯的轉變。安全創建工作實際工作，能夠更好的滿足企業建設發展的需求，是提升治安保衛效果的有效途徑，當內部的管理人員安全防范意識不斷提升，將客觀條件、主觀因素等控制到位，能夠將這其中存在的問題有效處理，每個企業單位都能通過創建達標的影響，將內部的安全性、穩定性不斷提升，綜合治理的目標有效達成。

三、結束語

新時期企業在建設發展階段所面臨的挑戰逐漸增多，安全保衛綜合治理工作并不是一項獨立存在的工作，而是需要結合企業自身發展情況，不斷完善與改進，優化相關部門所需應用的有效措施方法。將創新管理工作著重加強，將企業單位的改革、創新發展的目標，都建立在安全管理工作目標之上，擁有良好的工作環境條件，企業上下各個階層的員工才能體會到自身的工作有保障，也是提升企業內部凝聚力、向心力的有效措施方法。