淺析建筑工程質(zhì)量管理通病及防治對策

歐陽正林

（益陽市城建檔案館，湖南 益陽 413000）

引言

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，很容易發(fā)生一些質(zhì)量通病，若是不能及時(shí)解決質(zhì)量問題，那么就會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的安全性。所以這就需要根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，不斷的總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定有效的防治對策，切實(shí)保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。

一、房建施工通病出現(xiàn)的主要原因

（一）屋面滲漏方面的原因

（1）管道內(nèi)部每個(gè)管道之間缺乏密切的銜接，這樣容易出現(xiàn)漏水情況，由于管道的質(zhì)量不合格也會(huì)造成漏水，再加上如果樓板和管道的有關(guān)穿插位置也缺乏有效的防水措施，也很有可能造成漏水情況存在。（2）曲面地漏位置。因?yàn)榻缑孢吘壩恢脹]有采取有效的防水措施，其實(shí)際防水措施不符合有關(guān)規(guī)定，也容易導(dǎo)致漏水問題存在。（3）在現(xiàn)澆板的周圍陰角位置沒有科學(xué)有效的防水處理措施，在樓板位置實(shí)施鑿眼，這樣必定會(huì)損壞整個(gè)樓板的質(zhì)量[1]。

（二）墻面開裂方面的原因

（1）水和石灰配合比比例缺乏均勻性，直接影響混凝土強(qiáng)度。（2）在框架梁板鋼筋部位不能合理的擺放，因?yàn)槠诰o密或偏于系數(shù)，而且最小間隔距離難以達(dá)到有關(guān)要求，這樣就很有可能影響混凝土振搗以及澆筑，進(jìn)而造成混凝土強(qiáng)度不合格。（3）灌縫位置的梁板與混凝土之間的結(jié)合缺乏緊湊型，而且并沒有針對混凝土進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，造成混凝土出現(xiàn)或多或少的沉降裂縫。（4）不能合理把握拆模時(shí)間，如果沉降裂縫并不是均勻的，而且沒有認(rèn)真清理基層和墻面，在墻面抹灰前其濕潤時(shí)間不足，由于砂漿配合比缺乏科學(xué)性，造成在收縮過程中就會(huì)造成施工進(jìn)度是不科學(xué)的，使建筑主體受到不同程度的損壞，造成墻面出現(xiàn)開裂的情況，這樣就會(huì)直接影響房建的整體施工質(zhì)量。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理通病的防治對策

（一）完善質(zhì)檢流程，規(guī)劃質(zhì)檢細(xì)則

要想有效提高建筑工程的質(zhì)量管理工作質(zhì)量，相關(guān)施工人員必須要對建筑工程施工當(dāng)中的材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量加以有效的保障，需要建立起科學(xué)有效的質(zhì)量檢測制度來加以實(shí)施。在質(zhì)量檢測工作中需要對工程施工所使用的各種材料、機(jī)械設(shè)備的性能、采購流程、物流過程以及材料設(shè)備存儲(chǔ)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)來進(jìn)行質(zhì)量控制[2]。在建筑施工材料的采購工作中，需要充分考慮到材料的價(jià)格以及質(zhì)量，需要選擇出性價(jià)比更高的共同使用材料來加以使用。在工程施工設(shè)備采購配送之前，必須要充分做好設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，必須要通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證之后，才可以正式的交付到施工單位來加以使用。建筑工程施工材料和相關(guān)的施工設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場之后，相關(guān)這項(xiàng)監(jiān)測工作人員需要進(jìn)行二次質(zhì)量檢測工作，對施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備的整體性能進(jìn)行全面的檢查，防止在工程施工過程中出現(xiàn)不良的故障，或者是材料質(zhì)量不合格等問題，嚴(yán)重影響到了整個(gè)工程的施工效率。如果發(fā)現(xiàn)工程施工區(qū)域存在不合格的施工材料需要及時(shí)的進(jìn)行更換，從基礎(chǔ)上來保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。

（二）規(guī)劃質(zhì)量管理的組織架構(gòu)，明確人員分工

質(zhì)量管理的決策者、組織者以及最終的執(zhí)行者都需要依靠各個(gè)層級的工作人員，因此在實(shí)際工作中，管理者需要建立完善的質(zhì)量管理框架，明確不同層級人員的職務(wù)、工作內(nèi)容、工作權(quán)利以及責(zé)任。在本文中將建筑工程的質(zhì)量管理層級劃分為了三個(gè)層次，從決策管理層次的項(xiàng)目經(jīng)理或者工程師，到執(zhí)行層的專職質(zhì)量管理人員或者工程師，最終由現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員按成建筑工程檢驗(yàn)工作，質(zhì)量管理的三個(gè)層級涉及到建筑工程規(guī)劃階段、資源準(zhǔn)備階段、施工階段以及收尾檢驗(yàn)階段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理層級中，建筑工程的管理者需要格外加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)以及規(guī)劃階段的質(zhì)量監(jiān)督，通過設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量檢查部門來約束中高層決策者的行為，從而提升質(zhì)量管理的效率和效果[3]。

（三）明確監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任

權(quán)責(zé)明確需要在監(jiān)管工作開展之前，可以聯(lián)合政府與相關(guān)部門展開權(quán)責(zé)劃分工作，主要是通過嚴(yán)格檢測建筑主體材料以及工程實(shí)體質(zhì)量，為質(zhì)量監(jiān)管部門提供監(jiān)管依據(jù)，同時(shí)監(jiān)督多方責(zé)任主體的權(quán)責(zé)落實(shí)情況。此外，監(jiān)管部門需要以“工程實(shí)體質(zhì)量”作為主要監(jiān)管工作對象，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為”的監(jiān)督方式，保證監(jiān)管責(zé)任切實(shí)得到落實(shí)。

（四）提高建筑施工管理的監(jiān)督力度

要想有效防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量管理通病，需要不斷強(qiáng)化建筑工程管理和監(jiān)督工作力度，需要以全過程的監(jiān)督管理工作方法來加以開展，針對工程開展過程中每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量來進(jìn)行有效的把控。在建筑工程的開展過程中，要想有效提高建筑工程的整體管理工作效果，必須要通過相應(yīng)的法律法規(guī)來加以保障。相關(guān)工程管理工作人員可以通過經(jīng)濟(jì)法律以及行政等重要手段作為基礎(chǔ)，對建筑工程的整體工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立起更加科學(xué)合理的工程施工質(zhì)量管理體制，最大限度上避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量管理通病問題。相關(guān)工程單位需要不斷加大工程建設(shè)的監(jiān)督和管理工作力度，為建筑工程的高質(zhì)量開展打下良好的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

總之，在建筑工程管理中是質(zhì)量管理是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，起著至關(guān)重要的作用，但是由于建筑工程具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、工期長、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，造成很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)，以人員、材料設(shè)備以及施工方法問題為主。因此相關(guān)管理人員需要與實(shí)際情況相結(jié)合，采取相應(yīng)對策預(yù)防質(zhì)量管理通病，從而保證建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。