地市黨報傳媒發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思考

（臨沂日報報業(yè)集團，山東 臨沂 276000）

《臨沂日報》1953 年創(chuàng)刊，歷經(jīng)64 年風(fēng)雨滄桑，收錄1 萬余期燦爛輝煌，書寫了恢弘的歷史畫卷。這部歷史畫卷中，我們看到歷屆臨沂市委、市政府的一項項重大部署、戰(zhàn)略決策，通過《臨沂日報》的傳遞推進，化作千萬臨沂人民的成功實踐；在這部歷史畫卷中，我們看到各級干部用《臨沂日報》推出的先進典型、成功經(jīng)驗指導(dǎo)工作，看到黨報發(fā)揮的組織、鼓舞、激勵和推動作用；這部歷史畫卷中，我們還看到，《臨沂日報》，從單一黨報成長為擁有現(xiàn)代傳媒和文化產(chǎn)業(yè)兩大板塊的綜合性文化傳媒集團，成為新時代的輿論主陣地！

因時而生，與時俱進，發(fā)展主業(yè)建立新平臺。報社的發(fā)展自2000 年駛?cè)肓丝燔嚨溃襟w版圖日益擴大。2001 年5 月，創(chuàng)辦《東方青年》雜志和瑯琊新聞網(wǎng)站。2002 年9 月，創(chuàng)辦《沂蒙晚報》。2003 年12 月，新聞大廈建成投入使用。2003 年10 月，《沂蒙生活報》劃轉(zhuǎn)到臨沂日報社。2006 年11 月17 日，臨沂日報報業(yè)集團成立暨《沂蒙生活報》更名《魯南商報》儀式舉行，這是繼大眾、濟南、青島、煙臺之后的山東省第五家報業(yè)集團。

臨報集團打出了發(fā)展新媒體、建設(shè)融媒體和多元經(jīng)營、進軍文化產(chǎn)業(yè)的組合拳，一幕幕開疆拓土的奇跡接連上演。2010 年，瑯琊新聞網(wǎng)和沂蒙手機報、信息網(wǎng)絡(luò)中心整合成瑯琊傳媒科技有限公司。2011年，沂蒙晚報傳媒有限公司、魯南商報傳媒公司揭牌運行。2012 年，魯南書畫院成立。2013 年，臨沂報人文化傳媒有限公司成立。2014 年，服務(wù)于商城國際化戰(zhàn)略的中國臨沂外文網(wǎng)創(chuàng)辦，這是全國首家地市級媒體創(chuàng)辦的綜合性外文網(wǎng)站，設(shè)有4 種語言版本，實時對外展示臨沂新動態(tài)。2015 年，《臨沂日報》《沂蒙晚報》《魯南商報》相繼開通微博、微信，紙媒轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暱陕牽筛械娜襟w新聞平臺。2016 年，推出新聞客戶端"臨沂通"，進一步提升了網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)。這形成了《臨沂日報》《沂蒙晚報》《魯南商報》《故事大王》雜志、《少年天地》雜志、瑯琊新聞網(wǎng)、中國臨沂外文網(wǎng)、融媒體中心等"三報兩刊兩網(wǎng)站一中心"的媒體格局和微信、微博、臨沂通等新媒體矩陣，以及規(guī)模實力居魯南蘇北業(yè)內(nèi)首位的臨沂報業(yè)印刷公司和報業(yè)廣告公司、發(fā)行公司等經(jīng)營實體。

開疆拓土，跨越趕超，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。臨報集團擁有優(yōu)勢媒體資源和多元化傳播手段，在文化產(chǎn)業(yè)運營中積累了一套豐富成熟的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批有文化、懂管理、會經(jīng)營的人才隊伍，具有較強的媒體影響力和市場競爭力，從報業(yè)管理到文化產(chǎn)業(yè)運營，臨報集團在創(chuàng)新改革中銳意進取，展示出大型文化傳媒集團的新實力——集團的決策者穩(wěn)健地掌舵著這艘航母的方向，堅持現(xiàn)代傳媒和文化產(chǎn)業(yè)兩手抓兩手都要硬，以瑯琊傳媒集團為平臺，成功構(gòu)建了以文化場館經(jīng)營、會展、演藝、影視制作、院線終端為鏈條的多元化經(jīng)營格局。短短幾年時間，以融媒體發(fā)展為核心的現(xiàn)代傳媒板塊和覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條的文化產(chǎn)業(yè)板塊強勢崛起，就像鷹之兩翼，正羽翼漸豐振翅高飛；又如船之巨輪，正劈波斬浪昂揚向前。臨沂大劇院堅持面向觀眾、面向市場，年均舉辦演出150 余場，成為聲名遠播的高雅藝術(shù)殿堂，正向全國一流、具有強大輻射力的文化集聚中心邁進。沂河北島經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨完善，正在成為集文化創(chuàng)意、水上娛樂、水上旅游、文藝演出為一體的水上文化旅游休閑中心。魯南書畫院積極開展書畫創(chuàng)作、展覽和培訓(xùn)活動，已成為書畫交流溝通的重要平臺。蒙奇影城積極打造特色影院，引進高端放映設(shè)備，廣開銷售渠道，成為臨沂最具人氣、最先進的現(xiàn)代影城。

傳承文脈，塑造文化品牌。臨報集團有著突出的媒體優(yōu)勢和豐富資源，是瑯琊傳媒集團管理運營的優(yōu)勢?，樼饌髅郊瘓F建立完善法人治理結(jié)構(gòu)，大膽創(chuàng)新，組建專業(yè)化隊伍，形成了專業(yè)化的管理團隊，堅持專業(yè)化管理，實現(xiàn)劇院運營管理工作的規(guī)范有序發(fā)展。在運營上，堅持走市場化的路子，用足市場手段，依托臨報媒體平臺資源，探索出了“傳媒+演藝+公益”的自主經(jīng)營新模式，投入大量的人力、物力、財力，積極同國內(nèi)先進文化企業(yè)、團體等開展全方位、多層次的合作，提高節(jié)目引進質(zhì)量和營銷水平。

以堅守文化品質(zhì)為責(zé)任，打造文化產(chǎn)業(yè)新高度。從《大河之舞》到《智取威虎山》，從代表國際水平的俄羅斯芭蕾舞劇到一場場精彩高雅的音樂會，“到臨沂大劇院去”已經(jīng)成為沂蒙人民感受藝術(shù)熏陶的第一選擇。臨沂大劇院堅持引進一流藝術(shù)團體的文化演出，讓市民有機會接觸到全國乃至世界級藝術(shù)精品佳作，引導(dǎo)社會主流文化，提高市民文化素養(yǎng)。引進的大批藝術(shù)精品力作帶給市民無與倫比的藝術(shù)享受，滿足市民文化需求，引發(fā)強烈共鳴。

臨沂大劇院堅持社會效益優(yōu)先，一方面，面向市民定期開展低票價、半價日等活動，讓高雅藝術(shù)更加面向基層、貼近群眾、服務(wù)群眾。借助“山東文化惠民消費季”活動，大幅度提高惠民票比例，降低高雅藝術(shù)消費門檻，升級文化消費服務(wù)，得到了廣大市民的一致認(rèn)可。

另一方面，依托自身優(yōu)勢，大劇院藝術(shù)中心定期舉辦藝術(shù)導(dǎo)賞、藝術(shù)進校園、大師班、文化走基層等免費公共文化服務(wù)，引導(dǎo)廣大群眾親近藝術(shù)、體驗藝術(shù)、參與藝術(shù)，讓群眾共享文化發(fā)展成果。從咖啡廳到精品書店，從油畫工作室到網(wǎng)紅文化餐廳，如今的臨沂大劇院，已不僅僅是一處聽?wèi)蚩磩〉膱鲳^，而是這座城市中最受市民青睞的新文化業(yè)態(tài)聚集區(qū)。

臨沂大劇院把“促進城市文化發(fā)展、引領(lǐng)市民文化消費”作為核心發(fā)展方向，整合梳理園區(qū)功能、廣場資源、文化業(yè)態(tài)、商業(yè)業(yè)態(tài)等，大力推進劇院公共空間的文化創(chuàng)意建設(shè)。目前，在臨沂大劇院園區(qū)，紅色文化傳習(xí)所、革命電影博物館和新時代文明實踐中心等一系列項目正在規(guī)劃建設(shè)中。在這個已在全市嶄露頭角的文化園區(qū)，臨報集團以深度提升文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)水平為抓手，加快速度高質(zhì)量打造國家3A 級文化示范區(qū)。

新時代、新征程、新作為。臨報集團將以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動力，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，積極發(fā)展公益性文化事業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)跨界融合，文化體系制度更加完善，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力明顯增強，培育了形成一批新的增長點、增長群，為打造具有較強實力、較大影響力的大型綜合性文化傳媒集團提供重要“引擎”，為全面推進文化強市戰(zhàn)略、提升城市文化軟實力作出新貢獻。