建筑工程全過程工程造價管理研究

（臨沂市華盛江泉建筑有限公司，山東 臨沂 276000）

一、建筑工程全過程造價管理的現狀

建筑工程全過程造價管理的現階段，經常會出現造價失控的情況，在建筑工程全過程管理的各個階段中，均有造價失控的風險，由此對建筑工程的財政分配造成很大的影響。建筑全過程造價管理與工程施工的質量、進度和物資分配存在著直接的關系。全過程工程造價管理時應該注重全面性，明確工程造價管理與建筑工程各因素之間的關聯，才能全方位的落實造價管理措施，滿足建筑工程對造價管理的需求，降低造價失控的發生機率，規避建筑的造價風險。

二、建筑工程全過程工程造價管理措施

（一）決策階段的造價管理

投資估算是建筑工程項目決策的主要依據，投資估算文件決定了建筑項目建設的可行性，同時它也是造價控制的關鍵環節。該階段的造價控制工作可以從以下兩個方面入手。一是投資估算需要充分考慮影響工程造價的各個因素，再合理估算工程投資。例如投資估算需要考慮建設過程以及項目竣工后存在的風險及收益，并根據風險提出相應的防范對策。二是重視估算資料指標的作用。估算建筑工程項目投資需要將估算指標作為主要的估算標準。獲得項目估算指標后，還需要根據實際情況調整估算指標，使估算指標能夠實時反應工程建設，保證估算指標的有效性。

（二）設計階段的造價管理

投資決策通過后，設計階段的造價控制成為控制工程建設造價的關鍵。該階段造價控制的核心在于根據設計方案招標制度選擇最優設計方案。因此，要控制工程造價，需要推行設計方案招標制定，深入分析、綜合比較各個方案的優缺點，再選擇最佳的設計方案。另外，還需要推行限額設計，有效控制工程造價。具體內容為將立項審批后的投資作為工程造價最高限額，再根據最高限額優化設計方案，保證設計方案在滿足基本要求的基礎上提高設計方案的經濟性，確保設計規模、設計標準、工程質量以及預算都處于控制范圍。對設計單位人員而言，要具備經濟核算意識，不僅重視設計方案的技術性，也重視設計方案的經濟性，平衡設計方案的經濟性和技術性之間的關系。

（三）建筑工程施工階段的造價管理

建筑工程施工階段是建筑產品成型的階段，對于建筑工程項目來講，也是進行全過程造價管理最為復雜、難度最大的一個階段，因為對于施工階段來講，其任何建筑施工的發生都是動態的，伴隨著時間的前進，需要大量的建筑資金進行購買建筑設備和建筑材料等相關的物質基礎，一個有效的造價管理可以非常好的調節發承包雙方的利益，既要降低建筑單位的投資成本，又要增加項目的投資效益，更要滿足承包商的需要，因此可以采取以下幾種管理原則進行管理。

管理簽證的質量。為了管理工程簽證的客觀、準確，首先強調辦理工程簽證的及時性，其次要準確客觀的描述簽證，以圖紙為依據嚴格管理隱蔽簽證，項目和工藝、隱蔽部位、質量完成情況嚴格標明，如果在圖紙上不確定隱蔽部位的工程量，還要認真勘察。對于施工圖以外的現場簽證，必須寫明時間、地點、原因和原始數據。根據合同規定及時處理簽證，處理審核時要嚴格執行國家政策法規，經辦人員不得隨意變通。

嚴格審核工程施工圖預算。根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。

深入現場，收集和掌握施工有關資料。在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，與監理、總承包方及施工人員進行了解，收集工程的有關資料，及時掌握現場施工動態，協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。

（四）工程驗收及結算階段

工程驗收及結算是整個工程建設的最后階段，偶爾會因為工程階段的資金流動記錄出現失誤，導致結算階段最終支出綜合與實際支出不相匹配。即便在資金支出的各個環節都做好精準記錄、準確無誤，委托方也會在驗收階段用多種理由及手段削減最后結算中，削減工程單位報價。

對以上出現的兩種情況，首先解決最終結算與支出不符的問題，建議在進行造價控制時，進行階段性的記錄并審核，及時發現問題進行追蹤問責。為防止委托方結算砍價，作為工程單位要先確保質量到位，業務專業，委托方在驗收時沒有漏洞；在工程前期與委托方簽訂合同中明確工程服務費用，工程驗收標準，委托方額外需求，為維權提供依據。

結束語：

綜上所述，全過程工程造價是建筑管理中的一項重要工作，建筑工程管理中圍繞工程造價展開全過程的管理工作，確保工程造價符合建筑施工的需求，管控造價的分配，在建筑工程中實現技術型的管理，更重要的是注重工程造價管理的規范性、合理性，預防建筑工程管理中出現造價失控或財政風險。