土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施

（廣州大粵工程監理有限公司，廣東 廣州 510665）

土建工程在現場管理過程中，其模式不僅會影響到工程整體施工進度，同時還會影響其質量水平。如果土建工程在施工過程中的現場管理比較合理的話，再加上施工現場管理水平以及技術得到提高的基礎上，就能促進施工過程中的效率，不斷加強施工整體水平，促進社會經濟效益的全面加強。大多數土建工程項目技術都是在室外環境中實施的，并且在具體施工時具有立體交叉聯合作業，操作時比較復雜，極易出現一系列施工事故，所以高質量、科學嚴謹的施工現場管理模式能夠避免施工人員出現不必要的錯誤，最大限度上降低由于操作上的失誤導致施工材料出現嚴重浪費。

一、施工現場管理模式問題

（一）由于施工人員自身專業素質比較低

伴隨著時代持續的發展，應用到土建工程施工中的設備越來越專業化，但是由于施工現場的多數人員自身專業素質相對比較低，并且一些人員沒有經過專業培訓的農名工，專業水平存在嚴重的不足，導致其工程建設進度受到了嚴重的影響，更重要的是由于操作人員自身的專業水平不足，在實際進行操作的過程中容易出現錯誤操作問題，這種問題的出現不僅會給土建施工進度帶來較大的影響，也會導致材料出現嚴重浪費，甚至會對土建工程質量帶來較大的影響，同時一些錯誤的操作不僅會對工程施工設備帶來較大的影響，如果設備出現了損壞，那么也是一筆嚴重的資金浪費。

（二）施工過程中的現場監管力度存在不足，監管人員自身安全意識淡薄

當前土建工程在施工時不可忽視的重要問題之一就是土建工程施工現場安全性問題，由于和土建工程的具體資金投入存在著必然聯系。近些年來，經常出現的一些安全事故導致較多的施工失去生命，也進一步給土建工程帶來了嚴重的經濟損失，在一定程度上給土建工程施工管理部門以及單位帶來了警告。對于土建工程而言，在作業的過程中由于勞動人員相對來說比較多，并且文化程度不是很高，再加上安全意識薄弱，影響施工現場監管。還有一些企業不重視現場安全管理，一味使用安全性比較低的設備，導致工程隱患不斷加大，頻繁出現安全事故。

二、優化措施

（一）提高操作人員的曹組技術

在土建工程現場管理中，提高技術人員自身的專業水平，是作為提高項目建設腳步和工程質量的良好方法，通過不斷的優化不僅能減少施工人員自身的失誤，也能在一定程度上保證施工人員自身的操作方式更加規范化，所以對于操作人員進行定期培訓是十分重要的。在實際進行施工的時候，管理層要對技術能力較低的人員進行集體的培訓，能夠在日常工作中對其錯誤操作進行規范化的指導，降低施工人員自身的失誤率。在此之外施工單位也是可以聘請一些專業的人員對技術人員進行培訓，使其能夠全面提高工作人員自身的整體素質。但是需要引起注意的則是，施工單位在對操作人員進行培訓的時候，要根據質量為上的觀念，使其每個員工在實際進行操作時能夠全面提高自身的工作質量，最終保證工程建設整體質量的提高。

（二）加強施工人員安全防范意識以及安全性設備的投放

對于整個土建工程來說加強提高施工人員的安全防范意識是至關重要的，在提高工程質量的同時也能有效的規范相關施工人員的操作方式，甚至在一定程度上提高工程的建造進度。在項目的施工過程中，施工企業不僅要對負責施工現場的安全責任人進行定期的專業培訓，還有對負責電安全的方面的技術人員展開定期的專業培訓和職業技能的提升，有了負責人的安全操作指導，就可以大大增加了施工人員的自身安全防范意識，在此的基礎上，施工人員才能在日積月累的情況下逐漸養成個人安全防范意識的好習慣。除此之外，不僅在施工人員個人安全意識上有所提高，還要進一步加強施工人員安全防護設備，這樣做的目的能夠有效的避免因施工人員操作失誤導致安全問題的發生。

（三）建立起完善的材料管理模式

對于施工現場而言，所需要的材料要在購入到工程現場后第一時間對材料進行合理的分類，同時科學的對材料進行放置，避免材料相互反應導致其質量受到嚴重的影響。在此之外，對于材料進采購的時候，需要購買質量合格的產品，避免一些劣質產品進入到工程施工現場中，導致工程質量受到影響。對于分類堆放整齊的材料還要做好詳細的記錄，避免工作人員在尋找材料的過程中出現不必要的浪費情況。

總結：通過上述分析得出，施工現場作為土建工程建設過程中的重要場地，因此設計出一個安全和有效以及科學的管理模式，同時對其管理模式進行持續的優化是十分必要的，這樣不僅能夠全面提高工程建設的進度，也能在一定程度上促進土建工程施工質量的全面提高，進一步帶動我國建筑行業持續穩定的發展。