淺談電力工程施工管理的難點和對策

（國網冀北電力有限公司秦皇島供電公司，河北 秦皇島 066000）

對于電力工程施工來說，必須要做好相應的管理工作，從管理人員、流程等多個方面來進行完善，加強對管理人員的佩頓，優化電力工程管理流程，制定更加完善的電力工程管理制度，才能夠更好地提升電力工程管理水平，推動我國電力工程施工的向前發展，保證電力工程能夠發揮其價值，為社會的發展做出貢獻。

一、電力工程施工管理的難點

（一）在管理觀念方面的問題

近年來，隨著電力行業的市場化，實際承擔電力工程建設的企業為了獲取更多的市場訂單，把更多的精力用到了怎樣投標和中標等方面，對于管理的認識還是停留在傳統的認識上，沒有給予管理應有的重要性認識。以往的管理相對來說是比較粗糙的，對于很多管理理念沒有在實際的工程建設中落實下去，導致管理理念更多的是停留在會議上或者下發的文件上，這不僅會影響管理的精細化，而且還會影響到一線工程建設人員管理措施的落實，不利于良好管理氛圍的塑造。

（二）電力工程施工管理的人員素質的缺乏

在電力工程施工管理的隊伍中，有一部分的管理人員以及技術人員缺乏對工程投資效益等問題的研究，對這方面問題的了解比較薄弱，缺乏對施工合同的成本控制意識等。并且新建立的施工相連管理人員之間又缺乏相關的溝通，導致相關的設備在使用的過程中，出現成本高等問題。在新的行業發展環境下，電力工程的施工工藝在不斷的改良，但是相關的技術施工管理并沒有隨之改變，導致相關的技術管理與實際的施工工藝無法有效的銜接，是相關的施工技術的不到科學合理的運用，最后造成相應的施工設備的投入被浪費，造成施工成本損失。

（三）缺乏施工安全管理

在施工中提高安全意識是實現電力企業經濟效益的重要保證手段，然而我們發現施工企業并沒有意識到這一點，更多注重的是經濟效益，對于其安全管理環節中常常顧此失彼，出現各種漏洞或是薄弱的環節，同時施工人員沒有樹立良好的安全意識，小的安全事故時常發生，而往往小的事故會引發大事故，在施工工作中不能進行安全性教育，對安全施工缺乏認識，進而導致安全事故的發生。

二、電力工程施工管理對策

（一）對管理人員的業務水平進行提升

業務水平換而言之，就是對理論知識以及管理的能力，這一措施的實施可以通過聘請一些具有豐富經驗或資歷較深的專業人員，對施工團隊的管理人員進行培訓，提高他么對施工管理業務知識的認知水平，還可以讓這些專業人士對管理人員進行一對一的專業指導，讓施工團隊的管理人員的施工管理的流程有一個整體全面的認知，同時可以提升管理人員在問題解決方面的能力。這樣施工管理人員就能夠在施工問題出現的第一時間，給出相應的解決辦法。最后還可以通過對國外工程管理實例的研究來改良我國的電力工程建設管理方法。為管理人員提供更多的鍛煉機會，與此同時，相關的企業還可以引進一些高素質的人才參與管理過程。

（二）技術交底科學規范

必須重視技術交底工作，并把其放在最關鍵的環節中。首先，需要制定科學的技術交底制度。按照自身的規章制度組織技術交底，使技術交底成為工地施工中一項專業性、必要性的環節，并保證交底的規范性以及權威性。其次，實時了解工程實施的情況。技術交底的終極目標是服務需要建設的工程項目，為了完整發揮技術交底的重要性，就必須提前掌握電力項目的整個實況，對于工程現場的施工地、工地周圍環境、以及施工的條件都需要準確掌控，通過勘察數據去進行技術交底工作。

（三）確保施工安全

保障全體施工人員的生命安全是整個電力工程管理中最主要的發展前提，在整個電力工程施工當中，必須要堅持以人為本，尊重生命。企業單位必須要時時刻刻把員工的生命安全放在發展的第一位。為了有效地確保整個施工單位的施工安全，電力施工單位必須要認真遵守國家制定的安全施工標準，并且根據企業的實際發展現狀合理的制定相關制度，確保每個員工能夠安全的工作在企業單位崗位上。企業單位也更加要注意施工周圍的環境安全，施工人員必須要著裝相關的防護措施，這樣可以有效避免因高壓對工作人員的身體損傷。同時，更加要注重對整個電力工程項目中的質量檢查，確保整個電力工程的傳送電要符合相應的標準。電力工程管理能夠通過提高施工人員的生命安全意識，并及時的在施工過程當中添加一些防范措施，有效地避免了安全隱患。

結束語：

電力工程技術的發展直接影響著人民群眾的生活，而土建施工是電力工程技術發展中最為重要的部分，但是由于土建施工難度較大，影響因素多，其施工質量一直不能得到有效的保證，因此有關企業和部門必須針對土建施工的薄弱環節加強管理，提升土建施工的整體質量，使得電力工程技術在土建施工順利完成的前提下發展的更好。