1.王慧杰 2.李麗芳
(1.河南 開封 475000;2.河南 信陽 464000)
每一項城市建設工程的成功都離不開對施工過程的控制,有效的施工過程控制能夠保證各項城市建筑工程順利進行。工程建設的過程控制本身就包含了多方面的內容,所以整個控制過程就比較復雜繁瑣。施工過程的控制就在整個城市的工程建設管理當中發揮著重要的作用,各方面都需要統籌全局,各建筑單位都要重視起來,投入相應的時間和精力,增強城市建設工程的管理水平和經濟效益。因此,文章針對施工過程控制進行了分析。
第一,保證施工安全。安全是獲得質量和經濟效益的最大保障,是工程質量管理的第一要素,必須貫穿于工程建設的全過程。同時,在落實安全管理理念的情況下能夠在整個工程施工之前做好充分的預防工作,并針對整個工程施工可能存在的安全隱患采取相應的防護措施。在城建工程建設管理的過程中還需要將各項工作落實到個人身上,確立項目經理這一工程施工第一負責的人,由其帶領企業員工完成施工管理,在優化施工管理的情況下減少整個工程施工安全隱患的出現。第二,保證施工質量。質量是建筑工程的生命,也是建筑企業的生命。做好施工質量管理,不僅僅是體現在工程項目的使用壽命、結構穩定性、抗震性能、環保、居住舒適度、節能性能這幾個方面,而且質量和造價成本、安全之間存在在密切的關聯。質量控制需要密切關注人、機、料、法、環境這幾個關鍵要素,并通過科學的管理,來使質量控制目標得以實現。
在城建工程施工過程中材料的選擇、使用數量、使用標準等都會影響整個工程施工質量。但是從當前實際操作上來看,城建工程施工材料選擇涉及到材料的擺放、材料的質量檢測、材料的管理等內容。在城建原材料市場龐大、管理混亂的情況下,材料的選擇和使用會出現一些沖突問題,稍有不慎就會引發施工隱患。
現階段,大部分施工企業已經開始應用新的施工技術和機械設備,但是在管理方面:①為了節約工程成本;②覺得采用新技術和新設備對于提高施工的效率與質量沒有太大的作用,反而增加了成本,所以繼續采用傳統的施工措施和管理模式,很少對機械設備進行及時更新,施工管理跟不上現場施工技術的發展。加上在合同和招投標管理方面,因為監察人員不足、監察力度不夠,出現串標和圍標的現象并不少見,若選擇的施工隊伍水平、經驗不足,合同中關于施工變更、簽證、結算等問題沒有解釋清楚,就會嚴重影響施工的質量,而且還會因為多次變更而延誤工程進度,給建筑企業帶來的不僅是經濟上的損失,還有信譽方面的損失。
技術管理人員是房屋建筑工程管理的主體,他們的專業能力、專業素質直接影響著建筑工程管理的效率和水平。為此,要求加強對技術管理人員的培訓和考核,只有人員的素質達到規定作業標準后才能承擔相應的管理工作。在開展培訓時,要求從專業技術能力、安全意識、質量意識等多角度提高他們的綜合素質,同時要求管理人員能熟練掌握新的技術和設備,能在實際施工管理中采用更加先進的管理手段和技術進行監管。此外,注意合理安排施工方案與人員的劃分,將獎懲機制、考核制度等落實到管理工作中,以此激發管理人員工作的積極主動性,從而保障技術方案的有效落實,使他們能及時發現施工管理中的重難點問題并加以改正。
第一,首先必須要建立一套科學完善的質量管理體系,必須要明確所有項目參與者的職責和權力范圍,分工細化。在施工之前施工單位需要深入考察工程實際情況,在綜合考慮各個因素的情況下制定出科學有效的施工管理措施,在施工中需要強化對施工質量的監督管理,施工單位要密切和監理單位合作、強化溝通、積極配合來確保整個工程施工質量精準達標。第二,在施工企業管理中制定出科學合理的獎懲制度,在獎懲制度的約束和規范下來確保各項工作順利落實。第三,打造監督機制。在建筑工程打造完善的監督管理機制,對施工過程中的各個管理工作進行有效的監督,在出現施工質量問題的時候及時采取措施予以解決。
施工安全保障,取決于安全保障設施的投入運行、技術的合理性運用以及人的意識。企業一定要有一個安全責任部門和明確的責任人對施工安全負責,各部門、各專業要有專職的安全員,并簽署安全責任書。安全管理一靠運行落實,二靠監督檢查,三靠及時糾正整改。因此必須要做好安全日常檢查和定期突擊抽查,發現隱患問題,及時下達整改意見,并追求責任人責任,整改后做好復查。在建筑工程施工的過程中還需要利用多個方式開展形式多樣的安全教育活動,在施工場地擺放安全標識,在多方面的提醒和督促下來確保整個工程安全施工。
我國社會經濟的發展帶動了城建工程項目的快速增長。城建工程是重要的民生工程,工程質量和安全關系到廣大人民群眾的生命財產安全,城建工程管理中,施工過程控制對工程的質量和安全有著重要的影響,同時還關系到施工效率和成本,影響工程的效益。因此,提升城建工程管理能力至關重要,抓好城建工程管理的施工過程控制,對城市的健康發展有著重要作用。