新形勢下電網企業黨建工作面臨的挑戰及應對策略研究

（國網湖北送變電工程有限公司，湖北 武漢 430063）

引言：從表面上看，黨建工作與企業的經濟效益無甚關聯，也不會給企業的經營和發展帶來不利影響，這也是導致諸多電力企業忽視黨建工作的原因之一。事實上，黨建工作不僅影響著工作人員的價值觀念和思想品德，還直接決定了員工的工作態度。長遠來看，黨建工作一定會影響到電力企業的發展與建設。因此，電網企業應將以人為本作為原則開展創新性的黨建工作，利用多樣化的措施和手段提高員工的凝聚力，提升企業的戰斗力，為電力企業的進一步發展和建設而努力。

一、新形勢下電網企業黨建工作面臨的挑戰

（一）黨員隊伍老齡化，重視程度不夠

因為諸多歷史遺留問題沒有得到解決，電網企業的黨建工作才會面臨重重阻礙。部分電網企業甚至沒有設置相應的部門和機構，將黨建工作直接交給一部分老同志。這些人在工作上雖然有一定的成績，但是很少接觸到與黨建工作相關的內容，缺乏經驗。此種背景下，電網企業的黨建工作開始面臨黨員隊伍老齡化的問題。此外，很多人身兼數職，需要在開展黨務工作的同時完成其他工作，這也說明電網企業對黨建工作的重視程度較低。不難發現，黨建工作流于形式的問題普遍存在，這不僅是因為黨員隊伍老齡化，還因為很多工作人員缺乏黨建經驗，無法順利下達并執行工作內容，各項黨建任務根本無法落實到實處。總之，陳舊的觀念和越來越突出的老齡化問題，已經成為妨礙電網企業黨建工作的重要因素。

（二）管理行政化，成效長期偏低

雖然說一部分電網企業為國有企業，但電網企業畢竟是追求經濟利益的特殊組織。因此，電網企業不僅要將為人們提供電力服務作為目標，還將提高經濟效益和社會效益作為經營準則。短時間內，黨建工作帶來的影響并不明顯，不會形成理想的經濟或社會效益。因此，很多電網企業并不關注黨建工作，依舊利用行政管理手段進行黨建。這種工作形式不適用于市場經濟體制，更是與時代發展需求脫節。其次，電網企業的黨建成效始終處于偏低狀態，這是因為電網企業忽略了黨建工作的重要性，也因為電網企業的黨建工作缺乏制度環境和管理體系。加之傳統且又保守的管理理念的影響，黨建工作很難滿足現代化電網企業提出的發展需求。一直以說教模式為主的黨建工作，不僅無法吸引員工的興趣，還會起到反效果，導致員工產生厭煩心理和抵觸情緒。事實上，影響電網企業黨建工作的因素相當復雜，需要電網企業在后續的建設與發展中不斷探索并逐步優化。

二、新形勢下應對黨建工作問題的策略

（一）提高重視，強化溝通

眾所周知，意識是行動的先導，只有在思想上重視起來，才能在行動上有所作為，電網企業的黨建工作同樣如此，必須在思想上對黨建工作形成正確的認知，樹立求真務實的理念，以以人為本為核心開展黨建工作。每個人的思想和觀念均不相同，經歷和看待事物的觀點也千差萬別，黨建工作人員應深入基層，了解不同職工的不同需求，明確其思想狀態。在不斷的溝通和交流過程中，與員工建立良好的合作關系，切實解決員工關心的問題。與員工溝通的同時，可進一步了解企業發展面對的問題，明確電力系統發展的狀態與水平。這對黨建工作水平和質量的提升有重要作用，還可為電網企業后續的經營與發展奠定基礎。

（二）創新機制，落實制度

從某種角度而言，黨建工作的目的在于激發員工的工作熱情，培養其主觀能動性，使員工樹立與企業發展戰略一致的目標，為企業的長久發展而努力。一直以來，電網企業都在以單一的手段開展黨建工作，這也是黨建工作的時效性和質量得不到提升的因素之一。要想改變這一局面，必須制定切實可行的獎懲制度和考核機制，讓員工感受到努力工作會得到一定的獎勵。其次，必須將責任制度落實到實處，真正將責任追究到個人，以便有問題發生時，可以第一時間解決，防止員工互相推卸責任。情感激勵也是黨建工作的一部分，適當的情感經歷可以讓員工感受到企業對自己的關心和愛護，更能激發員工的歸屬感，樹立主人翁精神，愿意為企業的發展而努力。最重要的是，黨建工作還要圍繞員工的實際需求開展必要的培訓和教育，使員工有更多的機會接觸到先進的知識和技術，以更高的水平和專業的態度為電網企業的發展提供支持。

結語：可以從狹義和廣義兩個角度對基層黨建工作的影響進行分析。從狹義角度來說，基層黨建工作的好壞會給整個企業的發展帶來直接影響；從廣義角度來說，基層黨建工作會直接影響到社會主義和諧社會的構建。可見，黨建工作的意義和價值不可估量。黨建工作是電網企業不容忽視的一個環節，也是電網企業生產、經營與管理的基礎。合理的黨建工作可以起到激發員工積極性的作用，讓員工認同企業文化，形成歸屬感和凝聚力。電網企業必須正確認識黨建工作，利用多樣化的措施和手段應對黨建工作中的難題，化解阻礙，消除不利因素。