建筑工程施工技術管理的現狀及控制措施

（湖北省工業建筑集團有限公司,湖北 武漢 430000）

建筑工程技術管理對于整個建筑工程來說，不僅可以保證施工進度、加強施工的安全性、提高建筑的質量，更加重要的是，建筑工程技術管理可以將建筑企業推向又一個高峰，極大地促進建筑行業的發展。建筑行業作為經濟鏈的重要一環，其發展必然可以推動經濟的發展，從而出現雙贏現象，這對我國經濟的發展有重要意義。

一、建筑施工管理技術現狀

（一）建筑施工技術缺乏規范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術缺乏規范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業中沒有明確的施工技術標準，這導致施工過程中經常出現問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。有些突發問題還會導致一些施工項目出現返工現象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設計，當然這是對當前建筑企業提出了更多的挑戰。雖然我國的建筑行業不斷發展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優化，這樣的情況使建筑企業根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

（二）工程管理監督體制不足

無論是施工質量還是施工人員的安全意識的缺乏，在某種程度上，也與工程管理監管體制不足有關。很多施工管理，對人員的監督對工程質量的監督，對施工過程的監督，并沒有一個良好的監督體系。工程管理監督體制的混亂，往往是造成工程質量差，問題漏洞百出的主要原因。現階段，我國建筑工程許多施工團隊都只注重趕工期，節約材料，而往往忽視了工程管理監督體系的建立健全。沒有一個嚴格制度的監督體系，往往會造成工程延期，人員管理渙散，整個工程效率普遍降低。

（三）缺乏有效的材料管理

材料作為建筑工程建設施工作業中比較重要的元素，在施工作業中所起到的作用是不容忽視的。但是在實際施工作業環節中，施工材料亂堆砌的現象是比較嚴重的。其實在一些相對比較復雜的施工作業現場所涉及的建筑材料并不是單一的，而是依據施工作業實際情況選擇不同類型的材料。如果對這些建筑材料不能進行合理的、科學的分類，或是進行安放，就很容易導致這些材料在施工作業前就已經因存儲不當而出現質量問題，再進行施工作業就會從根本上影響建筑工程質量。所以作為相關施工作業人員必須引起重視，不僅為了保障質量，同時也能降低一定的成本。

二、加強建筑工程施工技術管理的控制措施

（一）建立健全的施工技術管理體系與組織機構

在建筑施工作業中建立完善的施工技術管理體系和組織機構對建筑工程質量有著不可忽視的重要影響。因為對于任何一項工作而言，有其依據可以循，按照相應地規章制度辦事，就會使得質量有保障。組織機構的設立可以將管理責任確定落實到具體部門和相關負責人，形成良好的管理氛圍，進而避免了管理難落實，責任人不明確，相互推諉等現象的發生。而且作為管理人員因自身職責的確定也會提高自身對施工技術管理的認識。此外，還要加強彼此之間的學習與交流，從某種意義上來講，管理是一門復雜的學問，要不斷的總結以往經驗的不足和學會借鑒國外先進的管理方式，將可能出現的質量問題進行規避，完善體制的建立也是企業長久發展的根本。

（二）建立明確的責任分配制度

責任分配制度是提高施工技術管理水平非常重要的手段。在施工建筑過程中，施工種類非常多，所以施工技術非常復雜，不同施工技術設計的施工人員各不相同，其中設計的施工數據更是數不勝數，資料管理人員也非常多。加上不同的施工階段在結束之后都需要進行施工交接，這樣一來，施工責任管理上就非常困難，若是出現各種問題，不能準確尋找到責任人，不能及時解決問題。因此建立明確的責任分配制度，將技術數據的管理以及應用落實到個人，對每種技術的管理人員都進行責任明確，這樣就能提升工作人員的責任意識，集中工作人員的注意力，能夠深入參與到建筑施工中，提高整體的施工技術管理水平。

（三）加強施工現場管理監督

在施工項目進程中，建筑企業不僅需要加強施工技術管理力度，還要提高施工現場的監督力度，深入分析具體的施工情況，構建合乎實際的技術管理監督體系。建筑企業一定要加強施工現場的監督力度，有些建筑工程之所以問題頻發，歸根結底就是施工現場缺乏監督。只有加強現場監督，才能對一些問題早發現早處理，避免小問題發展成影響工程質量的巨大隱患，進而保障建筑企業的收益。

結束語：

綜上所述，建筑工程單位在激烈地市場競爭中若想獲得可持續長久發展，就必須依靠工程質量提高自身競爭力的實力。從某種意義上來講，只有保障其質量才能使得建筑工程得到認可，才能促進企業的可持續發展。