電力工程竣工決算存在的問題分析及對策

（國網甘肅省電力公司天水供電公司，甘肅 天水 741000）

自我國改革開放后，社會主義經濟及科學技術迎來了全新的發展機遇，我國電力行業在改革開放的背景下也是取得了一定的成績，現如今電能成為我國國民經濟發展過程中的重要組成內容，對于國家和社會經濟發展發揮著重要的作用。因此為了能夠滿足時代和人們的實際需要，電力企業需要持續提高對電網的建設，而竣工決算作為工程財務管理的重要環節，仍存在一些問題，這些問題對于企業的持續發展具有直接聯系，電力企業需要提高竣工決算階段的重視程度，采取合理措施提高竣工決算水平，促進電力企業持續穩定的發展。

一、存在問題

電力工程建設是相對比較復雜的，同時規模大、施工時間長及項目建設過程中的難度大等實際情況，導致工程建設施工單位的管理難度增加。電力工程在進行竣工決算過程中，不僅僅是工程結束時的資金決算，同時包括工程的設計、使用等多個方面內容，工程建設過程中，每個部門的工作內容、工作時間都存在差異，因此在管理過程中有較大難度，比如銜接方面存在的問題，因電力工程是需要多個部門相互合作，多數時候會出現部門間相互推諉，權責界限不清晰，最終導致電力工程在實際進行建設過程中出現較多問題，不僅僅會導致工程工期出現延誤，也為工程竣工決算工作帶來較大影響。

此外，在電力項目建設過程中，普遍存在重視改善、輕視決算，重視進度、輕視核算等問題。其原因主要是因為概算作為項目投資規模的一個直接反應，直接和項目投入資金掛鉤。在電力工程項目考核中過于重視工程進度控制，所以多數電力施工企業中，都是將精力放到工程項目建設過程中，對工程質量管理和進度管理比較重視。在此背景下，電力企業便難以將竣工決算工作放到重點環節之中，導致多數的項目在竣工投產之后，決算編制工作的質效無法得到保障，對企業自身發展帶來直接影響。

二、解決措施

在電力工程項目進行建設施工時，需嚴格按照施工方案的設計要求和工程預算科學合理的進行施工，并且提高對施工現場的管理和控制，在電力工程項目進行建設時，每個分項目需做好相應記錄，保證施工過程的信息完整和數據準確，同時還要做好統一分類和處理，使其可以在日后竣工決算過程中提供出相應的記錄。在此之外工程建設中需要提高財務管理工作，通過聘請專業的財務管理人員對工程施工進行單獨的財務管理，對工期項目建設過程中的流動資金情況進行合理記錄，工程建設前必須要做好相應的預算，組織相關的工作人員深入到現場進行調查分析，保證每一項施工環節的預算具有科學性，同時施工單位還需要根據實際情況對預算方案做出合理的審核，方便及時調整預算中不合理的地方，避免因為預算存在失誤導致其工程建設出現問題，提高工程預算的合理性，為工程的竣工奠定出相應的準備。電力工程項目在建設和施工過程中，主要作為動態過程，建設的環節內容相對比較多，財務工作要想順利的進行，財務人員要跟進施工進度，做好各項資金的記錄和決算工作，保證施工完成后資金決算能夠準時完成。

電力工程項目的可行性研究和設計概算以及施工、完成決算是作為保證項目竣工決算工作落實到實際管理中的重點內容，要從籌建階段開始，在日常的會計核算工作中，為竣工決算報告編制工作進行充分的考慮，科學的安排籌劃竣工決算工作，為工程竣工決算順利編制奠定基礎。財務部門必須要和工程部門之間做好相應的交流和溝通，收集工程核準、可研及概算等資料、暫估工程成本并估價增資、合同清理、辦理實物移交、編制物資實際耗用表、完成工程結算、確定尾工工程、完成工程成本入賬、清理工程資金、編制竣工決算報告、審核和上報竣工決算、批復決算轉增資產。

總結：通過上述分析得出，在電力企業中，通過提高竣工決算的工作，保證其工作的準確性，對于工程建設過程中，需要提高施工現場的監督控制，最大可能降低工程的造價，保證其工程的投資收益得到提升，提高質量控制，為電力企業持續穩定的發展奠定出相應的基礎。