(鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司,河南 鄭州 450000)
近年來,在省委、省紀委的正確領導下,鄭煤集團公司黨委和紀委深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,全面落實省委十屆六次、八次全會和省紀委十屆四次全會工作部署,深入踐行關于堅持標本兼治、不斷以治標促進治本、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利的重要戰略思想,認真落實省委和省紀委推進以案促改制度化常態化工作部署,結合鄭煤集團實際,以構建實施“583”全面從嚴治黨責任體系為依托,進一步強化責任擔當,推進常態長效,突出工作重點,嚴格警示教育,有力地促進了集團公司廣大黨員干部廉潔意識不斷增強,各項管理制度不斷完善,管理水平持續提升,為集團公司全面深化改革發展營造了風清氣正、干事創業的良好氛圍。
集團公司黨委站在講政治的高度,充分認識推進以案促改制度化常態化工作的重大意義,堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,緊緊圍繞集團公司改革發展穩定大局,始終把以案促改作為當前政治生活中的頭等大事,擺上重要議事日程,聚焦監督執紀問責,狠抓權力制約監督,持之以恒正風肅紀,努力實現新時代紀檢監察工作高質量發展。
探索建立全面從嚴治黨和黨風廉政建設“五責協同”體制,進一步明確以案促改工作“五大責任主體”。集團公司各級黨組織和紀檢監察機構要積極創新紀檢監察體制機制,進一步統一思想、明確方向、厘清職責、精確定位,以“兩個責任”落實為基礎,著力構建黨委主體責任、紀委監督責任和黨委書記主體責任第一責任人、紀委書記監督責任第一責任人、班子成員一崗雙責的“五責協同”體制。推動主體責任、監督責任、一崗雙責貫通協同、形成合力,層層推進以案促改工作責任落實。公司各級黨組織積極健全以案促改領導體制和工作機制,堅持“一把手”負總責,分管領導各負其責的原則,堅持以上率下,強化責任擔當,嚴格檢查考核,提升履職能力。進一步完善全面從嚴治黨責任清單,細化以案促改各項任務,納入全面從嚴治黨責任書內容,把以案促改責任分解落實到每位領導班子成員,通過壓實責任推動各級黨組織、各級領導干部逐級扛起以案促改政治責任,凝聚并切實發揮管黨治黨的強大合力。
進一步建立健全“八大工作機制”,探索建立全面從嚴治黨和以案促改工作新格局。緊緊圍繞“五大責任”落實,著力建立組織領導、責任分解、談話提醒、日常監督、巡察督察、內部監督、垂直管理、檢查考核“八項工作機制”,形成橫向到邊、縱向到底,一級抓一級、層層抓推進的工作格局。一是建立健全組織領導機制,壓實領導責任。建立專題會議制度。各級黨委每半年研究全面從嚴治黨和以案促改工作,研究分析新情況新問題。建立調研分析制度。每年開展組織一次專題調研工作,分析研究本單位全面從嚴治黨、黨風廉政建設和以案促改工作狀況。二是建立健全責任分解機制,推進責任落實。建立責任分解制度。細化分解全面從嚴治黨和以案促改工作任務,制定五大責任主體責任清單。健全分層簽訂責任書制度。集團公司黨委、紀委與基層單位黨委、紀委簽訂責任書,基層單位黨委、紀委分別與所屬各黨支部簽訂責任書,把目標任務逐項逐條靠實到責任主體,確保全面從嚴治黨和以案促改向基層延伸。建立臺賬登記制度。針對黨風廉政建設“五大責任”和以案促改工作職責及落實情況,建立工作臺賬,定期檢查考核。三是建立健全談話提醒機制,強化提醒監督。建立談話提醒制度。黨委書記與班子成員、班子成員與分管領域單位或部門負責人每半年進行一次廉政談話,了解掌握履行主體責任落實情況和以案促改工作開展情況等,形成以一把手抓一把手為主線、上下貫通有序的責任鏈條。健全專題生活會制度。針對上級和集團公司內部通報的典型,運用民主生活會和支部組織生活會,開展談心談話,“扯袖子、咬耳朵”,相互提醒、相互監督,相互關心、相互幫助。四是建立健全日常監督機制,加強常態監督。健全廉潔從業報告制度。集團公司各級領導干部每季度報告中央八項規定、廉潔從業和作風建設執行情況等,存入本單位個人廉政檔案。健全婚喪嫁娶登記備案制度。健全廉政檔案管理制度。五是建立健全巡察督察機制,實施巡察監督。將內部巡察工作與以案促改工作相結合,堅持突出政治巡察,把“五大責任”落實情況作為巡察督察重點,與日常檢查和年度考核相結合。堅持巡察發現問題審查調查定期通報,定期以案促改。六是建立健全內部監督機制,保障工作落實。集團公司以案促改部門每月定期匯報以案促改工作開展情況。基層單位每季度匯一次以案促改工作開展情況。七是建立全面從嚴治黨考核與績效薪酬掛鉤機制,推動工作創新。實行日常監督與績效薪酬掛鉤制度。根據集團公司各級領導干部受黨政紀處分情況,與其個人月度績效薪酬掛鉤。實行年度考核與績效薪酬掛鉤制度。制定全面從嚴治黨考核辦法,對各單位全面從嚴治黨和以案促改實行百分制考評,考評結果與該單位領導班子年度績效薪酬掛鉤,通過強化監督考核,嚴肅結果運用,倒逼責任落實,推動全面從嚴治黨和以案促改在基層落實落細。
推進常態長效。一是加大案件查辦力度。保持高壓態勢,堅持有貪肅貪、有腐反腐,零容忍的決心絲毫不能動搖,打擊腐敗的力度絲毫不能減弱。按照精準懲治腐敗要求,重點查處問題線索反映集中、侵害職工群眾利益、工程招投標等重點領域的腐敗問題等典型案件。二是加大通報曝光力度。先后對有關領導干部借公務之機旅游問題、干部選拔任用、問題、黨員干部違規經商辦企業、報銷招待費用、管理失職失責等問題在全公司進行通報曝光。三是嚴格監督檢查。堅持以“案”為基礎、以“促”為關鍵、以“改”為目標,將以案促改納入全面從嚴治黨責任內容,貫穿黨風廉政建設工作始終,堅持每半年進行監督檢查,切實把以案促改工作成果轉化為推動全面從嚴治黨、提升管理水平的實際成效。
突出工作重點。一是緊緊扭住選好典型案例。開展警示教育、深刻剖析問題、著力整改提高、注重完善制度等關鍵環節。以今年以來集團公司內部通報的黨員干部借公務之機旅游、參與賭博、個別基層單位“兩個責任”落實不力等典型案例,在全公司集中開展以案促改。二是堅持實行一案一整改機制。對上級紀委通報的和集團公司紀委查處的典型案例,及時開展以案促改工作。深挖典型案件反映出的制度規范、體制機制問題,查找腐敗風險和制度漏洞,有針對性地整改問題、建章立制,堅決防止同類問題接連發生。三是完善各項工作制度。針對案件暴露出的問題,集團公司及各基層單位圍繞授權、用權、制權等環節,圍繞明責、履責、追責等工作,開展以案促改倒逼主管部門補齊制度短板、加大改革力度,形成靠制度管權管事管人的長效機制。
強化警示教育。一是用好用活典型案例。通過編印警示教育資料、召開警示教育大會等多種形式,開展深入人心的警示教育活動,以案說紀、以案說法,努力把查辦案件成果轉化為警示整改效果。二是創新廉政文化宣傳教育。截至目前,編發手機報“清風鄭煤·廉政專刊”共42 期,在鄭煤微信公共號發布微信廉政提醒256篇,在春節、五一端午期間播放反腐警示片、廉政微電影,提醒各單位組織黨員領導干部收聽收看,讓黨員干部家屬受到廉政教育。三是堅持警示教育常態化。加強集團公司廉政文化中心建設,以發生在職工身邊的案例進行警示教育,將案例進行語音錄制,制作電子展板,強化以案說法、以案說紀、以案促改教育效果。集團公司黨委統一安排,各系統、各單位組織受教育人員定期、分批次、分類別到集團公司廉政文化教育中心參觀學習受教育;職工教育培訓中心按照集團公司安排,將開展廉政教育列入課時計劃,把參觀廉政文化教育中心作為所有參培人員的必修課。堅持用身邊事教育身邊人,擴大警示教育效果。