新形勢下石油企業員工心理健康狀況分析

（勝利油田東勝公司，山東 東營 257000）

隨著社會不斷的進步,社會現代化進程的不斷進步,企業不僅要保障員工的工作狀態的安全性,也要不斷的關注心理狀態的健康穩定性。石油企業作為我國國民經濟的重要支柱性產業之一，實時關注員工的心理健康,解決員工的不良心理狀態,有利于提高其工作效率，使員工與環境的協調能力,工作狀態和抗壓能力都有所增強,使員工在高速發展的社會以及不斷的變化中不斷的適應,保持良好的情緒和工作狀態,從而提高員工的工作積極性和工作熱情,為企業的發展實現自己的價值。

一、石油企業員工常見心理問題表現及原因

（一）表現

過度的心理壓力往往會給員工的身體健康帶來損害，比如會導致心腦血管疾病、胃腸潰瘍疾病、頭痛、厭食，以及人際關系惡化、失眠、神經衰弱、過度焦慮、神經質、疑病癥等。從心理健康方面來看，石油企業長期奮斗一線的員工頻繁出現抑郁、緊張、悲觀、麻痹、浮躁、偏激和排斥心理。在工作中，部分員工會與企業制度對抗，工作缺乏熱情，消極怠工，與上級領導作對，服從性差，常常攻擊別人。

（二）產生心理問題原因

員工產生心理健康問題的原因有來自于社會的、企業的，還有來自于自身的。其中，工作環境、人際關系、工作壓力、家庭矛盾、安全責任是影響石油企業一線員工心理健康的主要因素。

二、石油企業員工心理健康管理現狀

（一）員工對自身健康管理認識不足

石油企業的大多數員工處于持續高壓、疲勞的工作狀態，同時缺乏自我調節能力，無法找到有效緩解和調節壓力的方法，壓力長期累積最終嚴重危害自身的身心健康。石油企業員工解決心理問題的方式經過調查發現,石油企業的員工在出現疲勞、厭倦和煩躁等心理問題時,大都會選擇壓抑和自我調節,很少會去做專門的心理咨詢,但對于企業的心理健康管理還是較為重視的,因此,大多數人都不排斥企業的心理健康管理,企業更應該針對員工的心理健康問題建立完善的管理系統。

（二）員工的壓力源主要來自工作環境、生活壓力和社會壓力

首先,石油企業的工作環境不僅是單調而又枯燥的,而且又是非常艱辛的,一個石油項目要使員工長期的在外進行工作,還有工作中復雜的人際關系和與家庭的沖突等問題都成為石油企業員工壓力的主要來源；其次,員工生活上的一些突發的情況以及由于繁忙的工作必然會忽略自己的家庭,在工作中精神狀態是緊張的,面對家庭可能是內疚的而又無力彌補的,心理壓力只會日益增多;最后,社會壓力也是石油企業員工壓力產生的主要來源,現代社會飛速發展,人們的生活節奏日益加大,這種急劇的變化不僅會對人的心理造成沖擊,生活方式的進步以及質量的提高都會對企業的員工造成心理壓力。

（三）我國石油企業員工心理健康狀態不容樂觀

石油企業員工存在心理問題代表著其性格、行為都出現偏異，導致其難以全身心的投入到工作的開展過程中，不利于石油企業的健康發展，需要石油企業在發展過程中有針對性的將其進行解決。石油行業有危險工種多、勞動強度大、工作條件艱苦等特點，這在一定程度上為石油企業員工帶來了工作壓力；并且企業員工大多為青年人，其要在兼顧工作的同時，肩負家庭、養老和教育等多方面的社會責任，這就會在很大程度上為員工帶來生活壓力，多種因素疊加，很容易導致員工心理健康出現負面問題。與此同時，我國正處于經濟社會轉型時期，在市場競爭力被逐漸加大的發展背景下，企業員工的工作壓力逐漸增大，他們在開展各項工作的過程中，不僅要保證相應的工作質量，提高工作效率，而且還要處理好與上級領導的關系，與同事進行積極交流等，這些因素都會對員工的心理健康產生干擾。

三、石油企業員工心理健康問題的有效策略

（一）企業為員工應創造放松、舒適的工作環境

企業可以利用一些綠色的植物來裝飾員工工作的環境,清新而又舒適的環境必然會使員工心情放松,緩解員工的心理壓力。石油企業由于工作環境具有特殊性,所以,可以在休息的環境加以重視,為員工創造干凈的休息場所,盡量使員工保持愉快的工作狀態。因此，在開展員工心理健康教育工作的過程中，還應該積極開展各項文體活動，調動員工積極參與，保證員工身心在活動的過程中得到放松，同時拉進員工之間的距離，增強企業的凝聚力、向心力。

（二）改善傳統管理模式

石油企業在未來開展工作的過程中，上級領導要改善傳統的管理模式，拉進與員工的距離，積極參與到員工的日常工作中，以朋友的身份與其進行接觸，密切自身和員工的關系，進而贏得員工的信任，從而保證上級領導在具體管理過程中，不僅能夠對員工出現的問題有針對性的進行解決，而且能減少員工的工作壓力，促進管理效率的提升。

（三）不斷完善制度，保護員工權益

擴大員工對企業管理的參與程度，讓員工有主人翁的感覺；建立員工申訴制度，設置意見箱或網上論壇，采納員工的合理訴求，給員工一個心情釋放的空間；提高一線員工的待遇，有助于提高員工對其職業的認同感，使員工從精神上和物質上得到滿足；貫徹勞動保障制度，合理安排員工休息，與家人團聚，也可適當安排員工療養度假等，有效緩解員工精神壓力。

四、結語

新形勢下加強石油企業員工心理健康管理問題展開探索的過程中，一方面需要相關企業能夠從自身員工的心理發展情況入手，對員工的日常生活進行關心，改善企業上下級關系。另一方面，相關企業要積極開展各項文體活動，并建立健康教育部門，對員工進行心理關懷和情緒疏導，從而加強企業員工的心理健康建設，使其能夠疏導不良情緒，保持良好心態，積極主動工作，快樂健康生活，為企業發展做出積極貢獻。