深化監督管理 完善監督職能 推動監督健康持續發展

（山東省威海市榮成市市場監督管理局，山東 威海 264300）

監督管理工作是企業發展過程中一項十分重要的工作，通過科學有效的監督管理，不僅能夠保證企業在發展過程中取得顯著的成績，同時還能讓企業得到更好的發展。在開展監督管理的過程中，一定要重視質量和安全兩個環節。對企業的監督管理工作進行不斷的完善。使得監督職能得到有效的強化。雖然當前部分企業在發展過程中會配備專業的人才進行監督管理，但是由于管理方式和組織機構的不完善，導致在具體的管理過程中無法充分發揮出監督的作用。這樣會給企業的發展造成一定的阻礙。

一、立足現實，全面分析阻滯發展的各種成因

（一）監督整體素質有待提高，服務水平較低

雖然在發展的過程中，我國相關企業十分重視監督管理的質量，但是在具體的發展過程中仍然存在一些問題，工程監督管理體系發展不均衡，會嚴重影響監督管理的快速發展。面對當前出現的問題，相關部門應該進行重點的深入分析和研究，并且結合實際情況制定出相應的解決策略。

從當前的發展情況來看，大部分企業的監督整體素質都處于較低水平，隨著時代的不斷發展，一些企業在發展的過程中需要對現場進行嚴格的監督和管理，這樣才能為工作人員營造一個良好的工作環境。在具體的發展過程中，監督管理業務和新技術的應用仍然存在較大的差距，因此企業需要承擔高昂的監督費用，但是整個監督作用卻無法充分發揮出來。在開展工作的過程中，由于監督工作僅停留在一些項目施工階段，無法有效的參與到工程設計中，因此導致監督的技術水平和業務能力始終處于較低的管理層面。部分企業在選用人才的過程中，也沒有選用高素質復合型的技術性人才，這就導致整個監督管理工作都較為滯后。

（二）監督培養問題日益嚴重，后備人力資源接替困難

在發展的過程中，監督人力資源市場并沒有真正形成，面對這樣的情況，監督培養問題變得日益嚴重，后續人力資源的交接變得十分困難，如果沒有高素質的人才來開展監督工作，就始終無法促進監督工作得到有效的發展，面對這樣的問題，相關部門應該大力儲備優秀的后備人才，這樣才能有效解決監督人才方面的問題，并且將培養工作作為長期發展的工作內容。

（三）監督資源共享缺少渠道，信息交流反映不夠通暢

隨著時代的不斷發展，當前人們處于信息化高速發展的時代下，信息的交流和共享顯得十分重要，但是當前監督資源共享渠道非常少，信息交流十分不暢。由于一些資源信息無法得到有效的共享，導致企業在開展管理工作的過程中采用的管理方式各不相同，這就導致無法對當前的監督業績考核以及管理進行及時上報，企業的管理動態也不能進行及時的更新，這會嚴重影響企業監督工作的高效發展。

二、重裝上陣，營造有利于監督發展的新環境

（一）建立監督職能部門，完善監督體系

想要更好的開展監督管理工作，首先就應該建立完善的監督管理體系，并且在日常工作過程中注重對監督管理的考核和培養。轉變傳統的監督管理理念和管理模式，這樣才能促進監督管理工作得到長效持久的發展。

在深化監督管理工作的過程中，首先應該建立監督職能部門，并且不斷完善監督體系。監督體系的建立是開展監督管理工作的前提基礎，如果沒有一個科學合理的監督體系，則無法高效的開展后續工作。部分企業采用的監督管理體系并不完善，相關人員應該結合企業的具體發展情況對當前的監督管理體系進行不斷的完善和優化，這樣才能推動監督健康持續發展。

（二）創新監督管理方法，提升服務內涵

相關企業在發展過程中雖然已經建立了科學有效的監督管理方法，但是由于時代在不斷變化，需要對監督管理方法進行不斷的創新，提升監督管理方法的內涵，使得監督管理方法更適應當前社會發展的需求，這樣才能深化監督管理工作，并且保證監督管理工作能夠促進企業得到更好的發展。在創新監督管理方法的過程中，應該結合工程監督在發展過程中的地位以及所需要承擔的責任，對工程監督方法進行不斷的創新，并且將每個工作環節都落實到實處，明確工作人員的工作職責，這樣即使在工作過程中出現一些問題，相關部門也能及時進行解決，防止工作人員出現責任推諉的情況。

（三）強化明確上崗監督職責，確保作用發揮

企業在發展的過程中應該不斷明確上崗監督職責，保證職責的作用能夠充分的發揮出來。監督人員在企業發展的過程中發揮了十分重要的作用，一名合格的監督人員既要具備專業的生產工藝技術，同時還要懂得相關的管理理念，這樣才能對每個環節的監督工作進行嚴格的把關，充分發揮出監督的作用。

（四）加大監督培訓和交流力度，提高業務能力

企業在發展的過程中應該注重對人才的培養。在前期招募人才的過程中，可以通過公開公平的方式進行競選，對企業已有的員工要進行定期的培訓和培養，這樣才能有效提高工作人員的個人綜合素質能力，從而在工作過程中更好的發揮自身的作用。避免在工作過程中出現一些問題。

（五）借鑒國內外先進監督經驗

我國企業在發展的過程中，應該充分借鑒國外先進的監督經驗和監督管理技術。將全新的技術與本企業的具體發展情況相融合，制定出一套具有特色的監督管理發展模式，這樣才能推動企業呈現出健康可持續的發展狀態。

結束語：

綜上所述，企業在具體的發展過程中想要不斷深化監督管理，完善監督職能，應該對當前所存在的問題進行深入的分析和研究，并且根據企業的具體發展情況制定相應的解決策略。不斷培養監督管理人才，完善監督管理體系，從而促進企業得到更好的發展。