管理會計在企業中的運用透視

（中國石油集團渤海鉆探工程有限公司，天津 300280）

管理會計作為會計的一個重要分支在我國不僅還沒有形成一個完善的理論體系，而且在企業中也沒有得到普遍應用。目前，管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往企業中應用的經驗加以總結和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，以適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效率，并籍以促進企業自身適應能力的提高。

一、管理會計在企業實際應用中存在的問題

（一）管理人員重視度不高

基于現狀分析，雖然管理會計在各個企業中獲得了全面的應用，但是從實際應用效果反饋并沒有體現其自身的價值性，之所以會出現上述情況與領導人員的不重視有著密切的關聯，對于大部分的企業經營人員而言，他們對于管理會計的認知程度相對較低，而且對于管理會計的作用性基本上是忽視的。針對當前很多中小企業而言，經營模式相對來說比較固定，主要是以家族式管理為主，企業的實際效益估計只有經營者本人清楚，企業管理層對這一方面的重視度并不高，這是由于他們考核的指標基本上是以銷售量為主，他們關注的焦點是銷售任務完成情況。管理會計之所以無法體現自身的價值性，在某種程度上與企業管理人員的重視程度有著密切的關聯。

（二）會計人員素質較差

隨著會計在企業發展中的地位及作用越來越突出，從而促使企業對會計人員的素質引起足夠的重視，并且在人員篩選及培訓方面進行了適當的創新，提升會計人員的整體素質。但是依然存在很多素質較差的會計人員，比如很多人是通過成人教育而獲取的畢業證書，他們并沒有在校接受過專業的培訓，而且學習的出發點也存在弊端，這樣也導致了很多會計人員的素質較差，會計隊伍整體能力無法得到提升，特別是在業務水平方面并沒有得到實質性的改變。除此之外，還需要關注的是，我國對管理會計的研究還停留在初級階段，而且還都是以理論知識為主，在實踐中的應用相對較少，因而目前管理會計人才的研究還主要是以理論為主，更重要的是很多企業對于管理會計的重視度較低，更對其應用重視度較低，這也導致很多管理會計人員無法在職場上彰顯自身的能力，他們中的很多人都已經放棄管理會計，而是從事財務會計。上述因素導致管理會計人數不斷下降，在實際生產經營中，企業無法借助管理會計人員實現可持續發展。

二、完善管理會計在企業應用的具體對策

（一）強化企業管理人員的認知度

在企業經營管理中，需要強化企業管理人員的認知度。對于管理會計在企業經營中的弊端，企業相關領導應當發揮應有的作用，重視管理會計在企業經營決策方面的作用。在現階段，我國管理會計相關的理論有很多，但是這些理論不能很好的滿足企業經營的需要，需要對這些理論正確性進行分析檢驗，需要企業領導的支持。如果企業領導人對于管理會計認識不夠，在經營過程中會對企業經濟效益產生影響。所以需要加強企業領導人對于管理會計的認識，促進企業健康發展。

（二）提高管理會計人員的綜合素質，以適應企業的需要

在企業經營管理中，需要提高管理會計人員的綜合素質，從而更好的適應企業的發展。隨著企業的不斷發展，對于管理會計要求越來越高，既要專業技術水平高，有要能夠解決工作中各種問題。所以需要加強對管理會計繼續教育工作，進行有針對性培訓，從而培養一批高素質的管理會計師，從而更好的促進企業的發展。

（三）是加快管理會計軟件的開發，實行管理會計的電算化

管理會計在企業的應用中，需要花費大量的時間，為了更好的提升管理會計的應用效率，需要開發管理會計運用軟件，實現管理會計的電算化。管理會計在企業經營管理應用中，通過實現管理會計的電算化，可以更好的實現準確和豐富信息資源，從而更好的促進企業的發展。

三、總結

管理會計工作的規范性可以加快企業經濟的快速發展,從而促進我國整體國民經濟的提高。本文的建議對于我國企業管理會計工作的改革有一定作用但是還不全面,有一定的參考價值但是不能完全挪用,企業管理會計工作的改革還需針對企業的不同的狀況進行討論,結合企業的發展理念、結合先進的管理會計工作的理論知識,選擇最合適的企業發展的模式與“ 道路”。