如何做好企業車輛管理及考核工作

（揚中市供電分公司，江蘇 揚中 212200）

近些年來，我國交通運輸行業發展速度是比較明顯的，在大街上能夠看到各種款式代步車，他們已經成為人們比較普遍的交通工具，給人們帶來較大的便利。尤其在企業施工過程中的配備以及應用，在一定程度上不斷加強工作生產過程中的效能。

一、車輛管理和考核概述

（一）車輛管理

主要指的就是公司車輛，屬于公物，所以需要統一對其進行管理。車輛管理相關負責人應該結合車輛管理規定，把公司車輛實施科學統一管理，與此同時還要對其進行定期檢修。

（二）車輛考核

一種是定期考核，結合公司的規定，進一步以年作為單位，每年都要對車輛進行一次打的檢修，每半年要進行一次小檢修。建立檢修團隊，與此同時還要將檢修小組分好，在實際執行時，要把責任有效的落實到人，這樣做的目的能保證檢修質量。另外一種是不定期考核，以公司規定和車輛在使用過程中的狀況，對其進行不定期檢查。

二、車輛管理中的問題

（一）由于駕駛員自身的安全意識不足

由于駕駛員在車輛行駛的過程中，自身并沒有足夠的安全意識，導致出現一些規章和超速等問題，這也為司機帶來了比較嚴重的隱患，進一步影響到企業自身經濟效益。更有一部分駕駛人員對車輛沒有進行常規的日常檢查，導致車輛存在問題的情況下依然進行工作，行車過程中的安全隱患也會隨之增加。然而對于一些管理人員來說，存在違規指揮或者疏于管理，這樣也為行車安全帶來了比較嚴重的隱患。

（二）由于車輛檢查和保養以及維護存在不到位

現如今隨著技術的不斷進步，例如電、氣以及機等一體裝置被大量的應用到車輛中，同時也促進了車輛的整體性能得到全面的完善。但是不可避免的在車輛進行實際行駛的過程中，因為環境存在的限制，每個部件間會相互摩擦以及沖擊，長時間這樣，汽車的整體性能會隨之下降。然而在這個時候，如果沒有對車輛進行必要的保養和監察，例如對汽車的一些零部件進行定期或者是不定期清潔以及潤滑等，那么將會導致其車輛的安全性出現降低，此外由于對于駕駛人員的教育存在不足，對其車輛疏于保養和檢查，甚至為了增加效益而強行超車以及超載，這樣會導致其車輛長期處于超負荷的狀態下運行。

三、優化措施

（一）提高駕駛人員的安全行車意識

一是要提高安全教育，定期對司機進行相關安全教育培訓工作，不斷學習交通安全法律和法規，同時也要學習公司的規章制度以及職業道德要求，通過進行學習，能夠在一定程度上提高人員安全意識，做到不疲勞駕駛和不酒后駕駛機動車，減少交通事故。二是在進行安全教育的過程中，以通過聯合交警通過一些生動的交通案例分析，提高交通安全的防范意識和責任意識，營造出通暢和有序的安全環境做出貢獻。三是在企業中，要積極的組織駕駛人員進行學習，根據誰主管誰負責的原則，要求每個片區的負責人對車輛進行安全管理。四是要對駕駛人員進行獎懲處理，對于責任心不強和出現人為機械事故的駕駛員，所造成的經濟損失要進行賠償，同時對于保持良好駕駛習慣的司機則要給予一定的獎勵。

（二）定期或不定期對車輛以及設備進行保養

對于車輛而言，日常維護和保養的過程中，必須要堅持做到“三檢”，同時保持“四防”和避免“四漏”，堅持對車輛的安全隱患情況進行及時的檢查，避免車輛帶“病”行駛等一些不安全的因素出現，通過季度進行檢查和月度抽查，完善管理，使其能夠達到對車輛進行有效的管理，保證車輛出行效率得到提升。

（三）對車輛管理過程中的制度以及考核制度等進行不斷完善

對于車輛的配置以及使用，其中也包括行程以及保養等都要建立檔案，這樣做的目的能夠及時了解車輛在使用過程中的情況，在進行車輛組織管理時，應該制定統一標準，對所有車輛都要嚴格檢查，對所有檢查項目都要落實，做好登記工作，杜絕不脫保漏保，保證車輛一直處于良好的狀態。車輛在保養維修的過程中堅決不能先斬后奏，企業不僅要制定，與此同時還要核查實現安全工作方針，制定出切實可行的保障性策略，進一步分為責任單位以及具體行動方案等，對所有環節的責任部門進行明確，如果出現問題，要及時的進行獎懲。

總結：通過上述分析得出，企業車輛管理和考核的工作，將會直接的關系到企業運輸工作的順利開展，因此為了能夠保證運輸業務的不斷發展，需要管理人員發現問題，并且提出原因，采取合理措施進行解決，將其安全隱患及時制止，促進企業持續穩定的發展。此外車輛管理和考核主要作為公司運輸業務中十分重要的程序，要引起管理者足夠的重視，這樣才能在一定程度上降低安全隱患的出現，促進車輛運輸工作的順利進行。