電力企業后勤管理中存在問題及其對策分析

（揚中市供電分公司，江蘇 揚中 212200）

現如今隨著我國電力市場化的不斷發展和深入，電力行業市場化發展速度較為明顯，因為電力企業主要作為市場經營的主體，已經越來越多的通過靈活營銷方式制定和經營方式轉變實現了飛速發展，同時促進發展質量和效率的不斷提升，由于后勤部門主要是電力企業持續發展的重要基礎保障，隨著電力企業改革的不斷優化，在一定程度上為電力企業快速發展奠定出相應的基礎，因此在電力企業中，要對后勤管理中的問題引起足夠重視。

一、存在問題

（一）由于設備陳舊和人才短缺

目前電力企業在不斷的改革，企業制度也出現轉變，一部分需求要通過外包進行完成，如果沒有系統的服務隊伍，那么會導致其后勤服務水平整體偏低。此外每個場所設備較為陳舊，維修人員比較缺乏，日常維護工作不到位，導致后勤管理工作無法得到順利的開展，對于企業的整體發展有著較大影響。

（二）由于管理缺少創新

目前隨著我國經濟的快速發展，市場競爭的不斷加劇，進而為電力企業后勤管理工作帶來了較多問題，在企業中，要保證管理制度滿足發展需要，只有這樣才能應對激烈的市場競爭。但是目前電力企業的后勤管理模式依然比較落后，所采取的傳統管理方式導致其各項管理工作無法得到順利進行，進一步為電力企業的發展帶來阻礙。

二、優化后勤管理措施

（一）采取規范化的管理

在電力企業中，要想加強后勤管理的整體水平，要求工作人員對后勤管理的重要性給予高度的重視，由于在企業管理的過程中，后勤管理存在著較為重要的位置，作為企業凝聚力的重要體現，通過在做好后勤管理工作，才能讓企業的工作人員更加全身心的投入到其他工作中，為企業自身的快速發展奠定出相應的基礎。此外，管理人員要提高自身的認識程度，因為現如今的后勤管理和傳統管理方式存在不同，在重視經濟效益的基礎上還需要具有相應的服務意識，具體而言，電力企業要制定出完善的后勤管理制度，明確后勤管理工作過程中的職能，樹立起以人為本的理念，通過結合員工的實際需要，不斷完善后勤管理原則，在一定程度上促進企業后勤管理工作的順利進行。

（二）提高企業文化建設

對于電力企業而言，主要作為傳統的國有企業，由于受到管理體制所帶來的影響，企業文化建設以及職工思想建設方面依然存在角度問題，所以在電力企業中，后勤管理要對工作人員的思想和企業文化建設引起重視，通過將員工的思想和企業文化相互結合到一起，為后勤管理工作的順利進行奠定出良好基礎。首先企業后勤部門要對改革引起重視，后勤作為企業改革的重要組成部分，也是電力企業良性發展的關鍵。其次后勤人員要對企業改革的深化作出了解，改革不僅要面臨著國內競爭，也會面臨著全球性競爭，因此員工要具有一定的危機感。最后企業后勤管理人員需提高自身思想道德建設，樹立起和市場經濟發展相互適應的職業操守，將其可以在日常工作中充分的展現出來。

（三）采取精細化的管理方式

針對于后勤服務部門而言，在實際進行精細化管理的過程中，較為關鍵的組成內容就是通過各種方式提高對后勤員工的教育，使其能在一定程度上加強員工責任意識。此外，電力企業還要提高制度建設，對每個崗位的責任進行不斷的明確，通過將權責落實到實際中，保證各項工作的順利進行，同時電力企業中還要樹立起完善的獎懲機制，對于一些責任心較強的員工進行相應獎勵，然而對于責任心比較差的員工要進行處罰。

（四）成立起高素質的后勤隊伍

在電力企業進行后勤管理的過程中，人的力量是很大的，所以建立起高素質后勤隊伍，只有這樣才能促進電力企業穩定發展，發揮著不可忽視的重要意義。目前在我國服務行業已經成為一個新型產業，其發展十分快速，企業服務對象和方式也向著多元化方向不斷發展，企業自身服務水平對日后發展存在直接聯系，所以工作人員服務意識也成為企業發展過程中的重要推力，在電力企業后勤管理的過程中，一個高素質的人才培訓計劃是十分關鍵的，具體而言，電力企業要為后勤工作人員提供出良好的學習環境和實踐環境，通過積極的學習國家相關政策以及方針，保證后勤人員紀律意識得到提升，在一定程度上為電力企業建立起高素質隊伍奠定出相應的基礎。

總結：根據上述內容分析可以得出，在經濟新常態的發展背景下，電力企業后勤管理工作對企業持續穩定發展存在著十分重要的作用，這種重要性也直接體現在電力企業不斷發展中，所以對于電力企業來說，要對后勤管理中存在的問題進行細化分析，通過不斷的優化問題，保證后勤管理工作得到有效的開展，進一步為電力企業的快速發展奠定出相應的基礎。