新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略

（國網西藏電力巴河發電公司，西藏 林芝 860000）

做好新形勢下電力企業的紀檢監察工作，具有極強的作用和積極的意義。面對新的要求，針對存在的問題和不足，需要在未來進一步加大創新力度，健全完善電力企業紀檢監察工作的機制，更好地彰顯出紀檢監察的實際效益。

一、新形勢下電力企業紀檢監察的現狀

（一）工作制度不完善

企業制度主要是具有長期性和全局發展的特點。因此，在電力企業生產建設的過程中，若是從制度的角度上出現了各種嚴重的紕漏，那么就會出現嚴重的違紀現象。電力是實現社會發展和國家綜合能力提升的重要基礎，在當前長期發展與建設的過程中，政府也一直在為提升電力企業的紀檢監察工作能力和工作效果做出積極探討。但是從實際發展的角度上探究來看，這些制度在技術角度和層面上存在一定的不足，并在實際工作的過程中，也會由于外界和企業內部的各種原因而出現一定的影響。

（二）工作模式比較陳舊

我國電力企業在建設與發展過程中，由于企業自身的經營與生產模式固定，并長期在計劃經濟體制的影響效果下，其難以從本質角度上來實現良好的現代化的紀檢監察工作內容的實際應用。即使部分電力企業已經開始設立相關的紀檢監察部門，但是其實際的工作模式仍然是在原有工作的基礎上進行改革，自身并沒有創新性的體現。

（三）工作制度及創新思維有待提升

紀檢監察工作的制度在數量和質量上，相較于企業其他業務和管理工作制度仍不夠健全和完善。比如部分制度重形式不重內容，部分內容沒有具體化、系統化，也有存在制度操作性不強，執行不到位的情況。諸多機制問題導致紀檢監察工作無法與企業發展相適應，更會導致紀檢監察工作一定程度的流于形式，出現違紀違規現象的幾率也會大大增加；同時工作流程有照搬照抄，沒有根據企業實際而開展紀檢監察工作的現象。

二、新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略

（一）加強紀檢監察隊伍的能力建設

一方面，電力企業應當勇于打破體內循環，從紀檢監察專業中引進大批中青年專職干部，為紀檢監察隊伍補充新鮮血液；另一方面，電力企業也需要通過在職培訓對現有的紀檢監察人員加強能力建設。一個優秀的紀檢監察人員，必須熟悉電力企業的基本業務流程，同時掌握紀檢監察業務；他還應具有良好的心理素質與責任意識，要敢于為黨負責，敢于與一切消極腐敗現象作斗爭，敢于突破“關系網”、“人情風”，而不能患得患失、畏首畏尾。此外，他還必須具有較高的業務能力，善于發現問題、分析問題、解決問題。——鑒于目前腐敗案件越來越復雜、越來越隱蔽，紀檢監察人員還必須不斷學習經濟管理、財務會計方面的知識，不斷提高自己的專業素質。

（二）創新紀檢監察的工作機制，完善制度建設

加強電力企業內容的相關制度確立，不僅能夠實現良好的紀檢監察工作能力和工作效果體現，同時也能夠對電力企業運行中可能出現的問題進行事先預防，減少違法亂紀行為出現的概率。在當前新形勢的發展下，電力企業要想實現紀檢監察工作模式的改善，就需要對當前紀檢監察工作機制進行確立，并明確不同員工之間的實際施工范疇和工作職責。電力企業在進行生產建設的過程中還需要加強紀檢監察工作的效果體現，以此才能夠更好地促進企業競爭力水平的發展與提升，為我國電力企業的未來發展模式奠定堅實的基礎。而加強電力企業的監督與管理主要從以下幾個方面實現：首先，在電力企業紀檢監察工作實行的過程中，更為主要的就是要結合電力企業自身的生產經營理念和整體建設的模式，進而實現綜合性的發展與企業建設；其次，對紀檢監察工作內容和工作范圍進行綜合界定，盡可能地促進工作內容的完善和整體工作效果的體現；最后，在工作的過程中要保障紀檢監察工作的連續性和完善性，從而能夠多方面促進系統的建設與發展。

（三）創新紀檢工作的發展理念

在國有企業改革的環境下，企業紀檢工作要把創新擺在發展全局的核心位置，讓創新貫穿紀檢監察工作。一是強化整體布局，從企業戰略發展把握和推進紀檢監察工作，在不敢腐、不能腐、不想腐上全面發力，既要推動黨委主體責任落實，又要注重紀委監督責任履行；二是保持上下同力，全面實行“一案雙查”，積極推進紀檢監察隊伍的標準化建設；三是引入開放執紀新理念，充分整合“互聯網+”、電話、來信、來訪等手段，健全“信、訪、網、電”四位一體信訪舉報體系，拓展群眾信息反饋渠道；同時主動加強溝通聯絡，破除“區域壁壘”，加強與上級及同級的交流互動，共同研究解決新情況新問題。

結束語：

紀檢監察部門是電力企業經營管理中的一項重要工作，主要的工作目的就是通過對電力企業中經營管理人員以及各個部門工作人員進行的監督和監察工作。在電力企業的經營管理過程中會開展紀檢監察工作，可以及時的發現電力企業經營管理中出現的問題，并且采取有效的措施進行解決，提高電力企業的經營管理水平，增強電力企業的綜合競爭力，從而使電力企業可以獲得更多的經濟效益。