(內蒙古自治區煙草專賣局,內蒙古 呼和浩特 010010)
“責任文化”建設是內蒙古煙草在推動黨的十九大關于“文化自信”要求的深度落實、傳承煙草行業“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀、破解當前煙草行業面臨的突出問題的背景下提出的,通過“責任文化”的建立意在解決三方面的問題:一是為廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,二是引導廣大員工走向崇高的道德境界、人生境界和事業境界,三是解決干部隊伍中能力不足而“不能為”、動力不足而“不想為”、擔當不足而“不敢為”的問題。
“責任文化”體系主要包括六個方面:
做到“三個珍惜”。即珍惜崗位,珍惜緣分,珍惜身心健康。
牢記“五大責任”。即牢記政治責任、發展責任、安全責任、廉政責任、崗位責任。
塑造“六種形象”。即共同塑造團結和諧、忠誠擔當、遵規守紀、安全幸福、創新高效、奮發有為的內蒙煙草形象。
肩負“八大使命”。即服從和服務于人民健康的使命、服從和服務于財政增收的使命、服從和服務于振興民族品牌的使命、服從和服務于脫貧攻堅的使命、服從和服務于社會需求的使命,為客戶謀幸福的使命、為煙農謀幸福的使命、為員工謀福祉的使命。
聚焦“九榮九恥”。即以珍惜崗位為榮,以不珍惜崗位為恥;以珍惜緣分為榮,以不珍惜緣分為恥;以珍惜身心健康為榮,以不珍惜身心健康為恥;以團結和諧為榮,以不團結和諧為恥;以忠誠擔當為榮,以不忠誠擔當為恥;以遵規守紀為榮,以不遵規守紀為恥;以安全幸福為榮,以不安全幸福為恥;以創新高效為榮,以不創新高效為恥;以奮發有為為榮,以不奮發有為為恥。
強化“十種意識”。即政治意識、專賣意識、規范意識、效率意識、工商合作意識、服務意識、責任意識、安全意識、使命意識、內外和諧意識。
在這六個方面中,做到“三個珍惜”是從深層思想發動角度對認識論的應用和把握,牢記“五大責任”是從有效戰略舉措角度對方法論的應用和把握,塑造“六種形象”是從宏觀戰略任務角度對全局論的應用和把握,肩負“八大使命”是從突出責任擔當角度對價值論的運用和把握,聚焦“九榮九恥”是從樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀角度提出的內蒙煙草人的榮辱觀,強化“十種意識”是從全面提升工作能力角度對實踐論的應用和把握。
內蒙古煙草“責任文化”體系具備四個特征:高度的政治站位。體現了深入貫徹落實黨的十九大精神、推動高質量發展的政治觀和大局觀。強烈的責任擔當。體現了敢擔當、能擔當、善擔當的精神。完備的文化體系。回答了內蒙古煙草要什么樣的發展、如何發展、為誰發展的問題。鮮明的引領作用。對內明晰發展方向和發展目標凝聚全員意志,對外將國家、消費者、煙農、零售商戶等聚合成利益共同體,形成了推動內蒙古煙草商業基業長青的總體戰略和“責任引領型”管理模式。
在理念萌生、體系形成、宣貫落實三個階段分別出臺指導意見,使“責任文化”實現從認知、理解向實踐轉化。
打通各直屬單位主要負責人和機關部門負責人、全區行業黨員領導干部以及109 個旗縣局負責人的三個認同關,保證了“責任文化”由上至下的貫徹力度。
通過召開各業務領域工作現場會,形成可看可學的經驗,并開展“四個一”的責任文化主題活動,即編印一本“責任文化”手冊、組織一次“責任文化”宣講、開展一次“責任文化”競賽、召開一場“責任文化”現場會,實現了“責任文化”建設的螺旋上升和有力推進。
按照“看得見、聽得到、記得住、悟得透、結合緊、踐行實”的要求,著力建立宣貫落實三個體系。即:視覺傳播體系。通過完善公共墻體、辦公場所、窗口區域等宣傳展示做到“看得見、聽得到”,推動“責任文化”入腦。理念傳播體系。通過開展理念測試、研討交流、巡回宣講、責任宣誓、傳唱《責任文化在心上》企業之歌等做到“記得住、悟得透”,推動“責任文化”入心。踐行考核體系。通過制定“五大責任”考核辦法推動“責任文化”與業務工作深度融合,做到“結合緊、踐行實”,推動“責任文化”入行。
在“責任文化”的浸潤下,員工精神面貌發生了顯著變化,實現了思想認識從“不敢為”到“主動為”的轉變,工作執行從“要我干”到“我要干”的轉變,責任擔當從“要我負責”到“我要負責”的轉變,自律意識從“要我廉潔”到“我要廉潔”的轉變,真正把個人發展與內蒙古煙草發展緊密聯系在一起。
在“責任文化”的引領下,全區煙草行業在凝心聚力上下功夫,在發展理念轉變上求突破,在穩銷量提效益上求實效,經濟運行整體平衡、穩中向好。呈現出三個穩定增長:一是卷煙銷量穩定增長,二是稅利總額穩定增長,三是單箱結構穩定增長,交出了深入踐行“責任文化”的最好答卷。