企業內控中財務管理的功能及實踐研究

（河北中興冀能電力發展有限公司，河北 石家莊 050000）

引言

近年來，我國的經濟發展水平不斷提升，企業也面臨著逐漸復雜的競爭局勢，為了促進企業的不斷發展，相關人員需要展開科學合理的內部控制工作，其中財務管理占有十分重要的位置，為此相關人員需要根據企業實際情況進行財務管理工作的調整，不斷推動企業發展。

一、財務管理在企業內控中的功能分析

（一）提高會計信息的準確性和可靠性

財務管理安排了會計的日常基本工作，并參與會計工作信息更新和審核的工作，提高了會計信息的準確性。企業內部控制工作必須要以會計信息為基礎，對財務管理工作進行基本約束，保障企業經營信息和財務會計基本數據的可靠性和準確性。可以說，財務管理工作是企業內部控制工作的基礎，一定程度上，他影響著企業信息的可靠性和完整性，影響著會計信息的準確性和可靠性，是做好企業內部控制工作的前提。

（二）提高會計審查可靠性

我們都知道會計審查對于企業發展的重要性，他在企業內部控制中也有著不可動搖的地位。財務管理可以依照我國相關法規規定對會計工作進行監督，依據相關的會計審查制度，對會計工作的整體進行合理的審查和監督，防止相關工作人員進行會計工作時違規操作，給企業經營利益和企業形象帶來不必要的損失。

（三）減低企業經營決策失誤的風險

現代化企業的財務管理工作中囊括了對會計工作的審查，對企業資金和項目活動的記錄與核算以及對企業內部財務數據的分析，以此為依據，對企業的盈利能力等各項企業基本能力做出合理的評定，根據企業實際狀況，解決企業內部存在的、影響企業收益率、降低了企業抗風險能力的問題，達到財務管理的目的，保障企業不會因經營決策失誤而產生利益損失。

（四）在資產和企業員工之間建立聯系

財務管理工作管理著企業內部資金的流動，如果是生產類的企業，其過程大致包括原材料購進、生產成本和銷售盈利。財務管理通過管理資金的方式將這三個環節緊密的聯系在一起，將企業資產和企業員工的工作聯系在一起，彌補了僅僅靠制度和組織關系來管理企業員工效率低下效果差強人意的情況。通過企業資金進行管理能夠更好地約束每個員工的行為，提高員工的工作積極性，提高了企業整體的生產效率，保障了企業內部員工的向心力和凝聚力，達到良好的控制效果，保障了企業的效益穩步提升。

二、財務管理在企業內控中的有效實踐

（一）人力資源管控方面的實踐

人才是決定企業能否長久持續發展的關鍵之一。加強企業的人才管理是企業內控管理的重要基礎工作，必須對企業員工的整體專業素質進行綜合提高。加強企業的財務管理，能夠讓企業依據目前企業自身的經濟情況，對不同的崗位和部門進行系統科學的劃分，再建立合理的考核制度，加強企業員工的專業素質，提高工作效率。通過設置相應的獎勵懲罰機制，對于表現良好的給予設當的物質和精神激勵，對于表現較差消極的則采取相應的懲罰措施，從而提高企業員工的工作積極主動性，利于企業長久穩定的發展。

（二）財、物方面管控的實踐

加強企業的財務管理，能夠對企業財、物管理的進行合理規劃和管理。通過對企業的資金和資源等進行科學管理和分配，最大限度的將現有的資金和資分配到企業經營管理過程中的重要環節，加強企業資金和資源的有效利用率，避免不必要支出，同時利用企業財務管理中的全面預算管理和成本管控等手段，最大化的提高資源利用價值，從而推動企業內控管理水平不斷的提高，為企業實現更大的效益提供了重要的基礎保障。與此同時，能夠在企業的產品生產、物資采購和產品銷售等方面，能夠提高資源的處置效率，有利于減少企業資源的浪費，減少企業的成本支出。

（三）建立財務內控管理制度

企業通過建立財務內控管理制度體系來提高財務管理，從而提高企業內控管理水平。對企業的各個部門的崗位設置和工作流程進行梳理，發現財務管理的主要風險，制定相應的規定，建立適用于企業當前財務內控管理制度的規范制度體系，保證財務部門內部能夠正常開展工作。對企業的相關部門、全體員工的財務內控管理制度層面進行嚴格規范，確定財務內控管理制度的側重點。財務部門與其他相關部門進行密切合作，在意見達成統一之后再從財務內控管理制度的角度確定控制的關鍵，更加合理的設計財務內控管理制度，這樣使其更具可行性。企業的財務內控管理制度應是多層次的，由企業管理規定、實施細則、行為規范、業務流程、規程制度等多層次組成。對于框架性和原則性的財務內控管理制度，由執行部門或執行人結合企業的實際發展，制定系統科學的工作流程規程，及時撤除過去的制度，避免發生制度的沖突，影響企業的正常發展。

結語

財務管理對企業內控是非常重要的，根據前文的所述，企業內控中財務管理方面的實踐主要分為三個方面。一個是人力資源，另一個是物力資源，然后就是企業資金。只有將這三者進行協同的管理和調度才能夠的實現企業內控，進一步為企業帶來更高的經濟收益。同時企業進行內部控制也是為了讓財務管理更好地貫穿到企業的各個生產活動中去，二者相輔相成、相互促進，企業未來的穩定發展就得到了堅實的保障。