淺析現代智慧供應鏈體系下智能倉儲建設的必要性

何媛

[摘? ? 要 ]隨著社會的快速發展，各大行業都在不斷地革新并完善內部管理體系，提高自身的綜合實力。因此電力企業也越來越重視物資管理工作，作為物資管理工作的重要一環，提高倉儲配送管理質量與電力企業綜合實力的提升有直接的關系。因此，相關電力企業一定要重視倉儲配送管理工作，建立健全電力企業倉儲配送體系，加大對倉儲配送管理各個環節的管理力度，有效地控制各環節的質量和效率。對此，本文基于智慧供應鏈體系背景下，探討智能倉儲建設必要性。

[關鍵詞]智慧供應鏈;智能倉儲;措施

[中圖分類號]F274 [文獻標志碼]A [文章編號]2095–6487（2020）04–00–03

[Abstract]With the rapid development of society， major industries are constantly innovating and improving their internal management systems to improve their overall strength.Therefore， power companies are paying more and more attention to material management.As an important part of material management， improving the quality of warehousing and distribution management has a direct relationship with the overall strength of power companies.Therefore， relevant power companies must pay attention to the management of warehousing and distribution， establish and improve the warehousing and distribution system of power companies， increase the management of each link of warehousing and distribution management， and effectively control the quality and efficiency of each link.In this regard， this article discusses the necessity of smart warehouse construction based on the background of smart supply chain system.

[Keywords]intelligent supply chain; intelligent storage; measures

電力公司是國民生產平穩進行的重要保障，然而伴隨電力網絡規模與電網架構的逐漸繁雜，致使電力公司人員成本以及管理成本大幅增高，為此怎樣讓電力公司的經營成本下降變成企業發展過程中需深入考量的問題。物資倉儲管理對于企業運營成效有不可忽視的影響，在新階段各種領先科技被運用到倉儲管控方面，大幅提升了管理質效。近年來國家電網公司以傳統物資管理向供應鏈數字化轉型為抓手，高質量、高標準地推進現代智慧供應鏈建設。目前，國網各省公司及直屬單位積極落實推廣智慧供應鏈建設，通過“e鏈國網”“五E一中心”供應鏈平臺建設運營，推動智能采購、數字物流、全景質控三大業務鏈有序運作，提升物資工作效率。現代智慧供應鏈建設有效拉動了上下游企業，帶動產業鏈發展，推動價值鏈創造。因此，本文從倉儲管理存有的缺陷和智慧供應鏈體系下智能倉儲建設兩方面展開概述。

1 智慧供應鏈概述

傳統供應鏈只是把產品由供給企業運送到需求者手中，其注重的是某家公司物流體系的改進，在生產加工方面一般是側重某種產品進行規模化制造，而且大部分運用產量決定銷售數量的方式，該種方式在信息的逐層傳輸過程中通常會呈現為牛鞭現象，該種信息偏差最后會造成供給與需求的不一致。智慧供應鏈依托先進的信息技術、高效共享的平臺，經過深度核算與大范圍連接，實現供應鏈全流程可追溯與互相聯通的目的，把共享信息和各過程的運營進行集中管控，對供應鏈中的資本流、物流、信息流加以梳理、歸納，最后達成供應鏈協同管控目標，讓整體收益達到最佳水平。和常規的供應鏈比較，智慧供應鏈最顯著的區別體現在依照需求進行生產，逐步朝著小批量生產模式方向轉變，提高了生產效率;客戶訴求直接傳遞給生產企業，提升了供應鏈響應速率與市場適應水平，防止了信息在傳輸過程中效率低下、真實性沒有保障等問題的發生;現代化、智慧化的生產裝備讓人力成本大幅縮減，且依托系統中儲存的信息更為科學的確定生產策略;在供應端達成了以需求進行材料購買、智慧化生產的目標，提高了供應鏈上游信息化水平，另外也讓整體的運行成本下降。

2 智能倉儲技術介紹

當前時期國內倉儲物流的智能化技術的運用具體有自動化立體倉庫系統、智能倉儲管理系統、智能化分揀系統、各種類型的智能化運輸車等。

2.1 智能倉儲管理系統

倉庫控制管理系統能夠同時在電腦端與移動端下載安裝并運用，具有對倉庫內的貨物接收、發出、儲存、調動、移庫等操作加以科學的估計、建議與管控的功能，能夠對貨物進行精準管控。當前市場上運用較為廣泛的倉儲平臺管理軟件有WCS軟件、MES軟件、ERP軟件等。對于應急類貨物，依據ERP系統所擁有的信息，進行大數據分析模型的建立，有效運用Native Bayes、K-Means、SVM等軟件繪制準確的應急物資所需數量曲線。管理工作者深層次剖析應急物資需求，編制恰當的物資購買方案，克服供應鏈反應落后的缺陷，保證應急物資供給的時效性。

2.2 RFID射頻識別技術

這是一種電磁波高頻/低頻識別技術，并且是非接觸型識別，可以迅速完成信息的讀寫，能夠移動辨識，可以實現長時間的定位追蹤管控。RFID系統主要包括轉發器、閱讀器兩個板塊，閱讀器將電磁波傳輸給轉發器，促使轉發器的電路啟動，然后轉發器中的ID密碼傳輸到閱讀器，收到密碼后，對物品加以辨識。

2.3 智能存儲柜

智能存儲系統可獨自運用，也能夠與ERP系統聯網。將可觸屏幕裝設到智能柜上，用來查看與儲存有關物品，并完成物品借用操作，并顯示有關信息。借用人查閱所需要的物品信息后，可采用人臉識別或者刷卡的方式完成實名認證，得到權限之后可在任意時間借用，具有提醒功能，保證借用人準時歸還。這種模式一方面能夠節約人力，另一方面還能夠確保存儲操作在安全的情況下進行。

2.4 自動化立體倉庫

自動立體化倉庫主要包括運輸工具、貨架、操作軟件、出入庫工作平臺、裝卸機器人。依據物品類別與重量配置適宜的貨架，對于大規模機電倉庫，通常在貨架間運用穿梭車完成儲存運輸操作，輔以碼垛機械人，進而提升倉庫空間運用率。

自動化立體倉庫中配置AGV自動導引運輸車。該運輸車運用電磁學原理亦或電學原理，設計智能的自動導引裝備，依照規定路線通行。AGV依據運用的實際情形能夠分成舉升型、叉車型、背負型的運輸車。管理工作者可利用AGV調度頁面，發出指令，讓運輸車將物品運輸到指定位置。因為AGV會受到高度與運送重量兩個因素的制約，為此重量較重的物品需運用液壓高車運送。

2.5 倉庫防盜報警系統

倉庫中配置紅外光束對射探測器、玻璃破碎探測器、防盜緊急按鈕、腳挑開關等設備。清晰度特別高的攝像頭全天候監控倉儲中的狀況，倉庫出口的地方配置光電感應探測器。

2.6 倉庫智能監控系統

溫度與濕度的調節。在倉庫中科學配置溫度傳感器與濕度傳感器，經過把傳感器獲得的信息和預先設定的數值加以對比，對空調與除濕機進行調控，讓倉庫的溫度與濕度保持在恰當水平。在倉庫中配備充足的傳感器，依托傳感器獲取煙霧的有關信息，發出預警且把火災信號傳輸給倉庫管理工作者的同時，智能開啟消防滅火程序，如果是化工類倉庫，還應當具有通風和消防聯動效能。智能監控軟件不只是對倉庫進行簡單的管理，運用Zigbee無線通信技術達成和廣域網智能終端的即時聯系。倉庫的環境監控軟件依托傳感器獲取煙霧、濕度、溫度等信息，運用Zigbee形式運送到云平臺，云平臺依照提前設定的方式踐行有關程序，達成多個倉庫協同管控的目標。

3 電力公司物資倉儲管理中存有的不足

3.1 計劃管理不恰當，儲備不科學

材料員在開展工作的過程中不夠規范，沒有完整地記錄材料的數目和規格，無法精準判斷物品的耗用情況，相應產生了后期貨物供給不充足的問題。采購物品時，數目和項目所需不一致，進而產生延期交付的狀況。通過調查可知，庫存管理的問題具體體現在下述兩個方面：（1）庫存數量大幅超出項目所需，占用過多資金。（2）庫存產生短缺問題，妨礙日常運營，如果產生庫存不能滿足實際所需的問題，便會導致采購費用增高。

3.2 主體意識薄弱，監督監管不到位

一些企業對風險管理的認識不到位，管理工作者沒有起到引導功能，廉政要求沒有落到實處，并且應對廉政風險的責任未落實到具體員工身上，盡管開展了倉儲管理工作，單側重點不夠。一些企業對于重要環節缺少科學的認識，比如倉儲管理崗位責任的劃分、機制的構成等方面均存有問題，另外也和企業的要求不一致，難以對廉政風險進行有效管控。

3.3 定期盤點、周轉效率低

周轉管理環節的成效對于物品配置與運轉效率有很大程度的影響，進而對企業的物質收入造成影響。周轉效率讓單位可以在短期內對貨品進行梳理歸納，讓企業在經營中對物資的訴求得到有效滿足，進而增快項目進展，然而許多單位在材料周轉環節缺少健全的管理機制，材料周轉過程特別雜亂，不但導致資源無辜耗費，另外也導致項目建設時間增長。

4 智能倉儲的建設內容

智能倉儲包括協同互動化、操作智能化、管理信息化、運行標準化、建設規范化等，增大計算機技術、物聯網技術在倉儲管理方面的運用，經過對倉庫中設施設備的優化、變革，提升倉庫管控、運行能力，提升業務協同水平，讓智能倉儲管理工作順暢開展。

4.1 物流設備

具體包含平衡吊起重機、條碼掃描設備、稱重設施、堆垛機、托盤、出入庫站臺、外形檢測設備、直行穿梭車、頂升移栽機、立體貨架等。

4.2 控制系統設備

具體包含配電柜、人工作業終端、操作終端、控制系統工作站、控制柜、數據服務器等。

4.3 軟件系統

具體包含倉儲控制系統、電氣控制系統、和物資管理系統的數據接口、RFID盤點系統、條碼掃描系統。

5 智能倉儲的實現目標

物資管理系統可以讓物資管理的質效得以大幅提升，經過系統的統一調配，可以讓電力公司所擁有的資源得到有效運用，降低庫存水平，為企業的發展提供更充足的資金，進而推動企業的長效發展，經過引進智能倉儲管理平臺可降低資源浪費水平，提升物資管控成效。在庫存管理平臺應用方面，為了讓管理平臺在企業發展中發揮更大的作用，可從下述幾個層面采取措施：

（1）物資管理平臺的運維需配備專門的管理工作者，不但要具有夯實的物資管理知識，還應當了解信息管理有關知識，進而確保物資管理平臺的平穩運行。

（2）應當有效運用物資管理平臺的功能，增強對設備購買、進庫、養護的管理，讓各機構間的物資可以高效流通，提升不同部門間物資信息的共享水平，避免資源浪費問題的產生。比如可經過二維碼的靈活運用，為作業現場的物資管控提供便利。對于材料庫中所牽涉到的各種類型的貨架，依據專業的差別進行區分，將貨架都編上號碼，運用快拍二維碼系統把有關信息錄入到相應的二維碼內，完成之后把其粘到貨架下面。將材料規格作為重要根據，把材料堆放在指定的貨架上，這樣便于管理人員對材料進行管理，便于其了解材料的儲存狀況。

（3）物資管理系統應當增大管控力度，由于大部分電力物資進入倉庫等過程均需在系統上操作，為此需操作工作者嫻熟運用管理系統。為此電力公司可定期舉行培訓班，進而讓管理工作者更嫻熟的運用信息管理系統。統籌搭建一套覆蓋供應鏈全業務的智慧運營平臺，實現一站式服務，提升智能化水平，全面完成供應鏈運營中心建設，提升運營分析決策、資源優化配置、風險監控預警、數據資產應用、應急調配指揮能力，促進供應鏈管理提檔升級。通過深化場景應用，在智能管控、招評標云存儲及防圍串標輔助工具、物資供應全程精準化等環節取得顯著成效，實現了業務辦理更省時、作業人員更省力、參與各方更省錢、管理決策更省心。

6 結語

綜上所述，電力企業只有不斷提高自身的技術水平，才能從根本上提高企業本身的競爭力，從而在眾多行業中脫穎而出。電力企業智能倉儲的建設有利于促進倉儲規范管理，不但可以為電力企業節約管理成本，達成合理分配資源的目的，避免出現物資積壓浪費，還可以節約大量的流動資金，有利于電力企業自身綜合實力的提高以及更快更好地發展。

參考文獻

[1] 李小珂.電網企業物資集約化管理研究[J].中國物流與倉儲，2014（23）：70-71.

[2] 唐彥.新形勢下電力物資管理存在的問題及優化思路[J].現代商業，2014（5）：89.

[3] 黃成成.智慧供應鏈體系構建研究[J].價值工程，2018（23）：121-123.

[4] 趙振強，張立濤，胡子博，等.新技術時代下農產品智慧供應鏈構建與運作模式[J].商業時代，2019（11）：132-135.

[5] 黃成成，葉春森，王雪軒，等.智慧供應鏈體系構建研究[J].價值工程，2018（23）：129-131.

[6] 郭永麗.智慧供應鏈模式下供應商開發評價研究[J].廣西質量監督導報，2020（4）：180-181.

[7] 楊鵬飛，彭安，沈凌云，等.基于預測、庫存、運輸的智慧供應鏈研究[J].物流科技，2017（6）：78.

[8] 劉中明，周巖，劉博，等.基于改進深度強化學習的電力智慧供應鏈高維度決策模型研究[J].電子測量技術，2019（23）：44.

[9] 詹榮富，吳軍，黃立軍，等.智慧供應鏈模式下供應商合作伙伴選擇與評價研究[J].綜合運輸，2019（45）：52.

[10] 盧晶，董鳳娜.電網企業智慧采購全景戰略體系研究[J].現代管理，2020，10（4）：7.