國有企業發揮薪酬激勵作用的措施

陳家慧

摘要：本文主要探究國有企業發揮薪酬激勵作用的措施。研究過程中，以薪酬激勵重要性為切入點，分析其可提高員工積極性，解決干部及高管薪酬訴求，以此為研究基礎，從多方面出發探究薪酬激勵應用措施，以期為相關工作者提供有益借鑒。

關鍵詞：國有企業;薪酬激勵;措施

我國社會發展中，國有企業屬于國民經濟發展重要支柱。為實現國有企業知識的創新利用、優化資源配置等，則應當提高國有企業員工工作熱情，將其創造才能發揮出來，進而為國企發展注入新活力。而薪酬激勵在人力資源管理中占據重要地位，特別是對于員工具有不可忽視的激勵作用。因此，國有企業應當正確應用薪酬激勵制度，實現內部人員的有效管理。

一、薪酬激勵的重要性

隨著市場競爭愈發激烈，國有企業應當站在戰略高度，順應社會發展趨勢與時代需求，加強對薪酬激勵的重視，將其作用充分發揮出來，進而激發員工工作創造性、主動性及積極性。

在實施薪酬激勵中，一方面可提高員工積極性，鞭策后進、鼓勵先進，發揮榜樣標桿效應，留住優秀人才。另一方面則解決干部與高管薪酬訴求，以戰略層面為提高其主觀能動性營造制度環境，以免產生奢侈腐敗、權利徇私等情況^[1]。通過該方法可實現員工與國企的雙贏，進而推動國企實現可持續發展。

二、國有企業發揮薪酬激勵作用的措施

1.加強薪酬激勵宣傳

國企在薪酬激勵過程中，由于該變革較大，導致部分員工無法融入到新環境內，為了使員工能夠加強對新制度是適應性，則應當通過宣傳方式加強員工思想指導。……