國有企業思政工作的人性化管理分析

（河南金苑置業有限公司，河南 鄭州 450000）

一、國有企業思想政治工作開展環節的不足

（一）思政工作體現形式主義

近些年，國有企業在體制上不斷進行改革，逐漸認識到企業文化對企業發展的重要性。大部分國有企業領導發現進行思政工作教育是企業內部控制的重要途徑之一，堅持貫徹思政工作，才能贏得企業核心競爭力。然而，現實企業管理中受到傳統觀念和習慣的影響，國有企業思政工作推行不如預期，存在較大的問題。企業內部工作開展主要體現出形式主義，大部分管理層盡管有了思政教育的意識，但在實際行動上僅僅還是對員工進行理論知識教育，教育內容流于表面且一味地灌輸，而不能對員工進行深層次的人性化管理。如此形式主義下的思政工作，不僅不能起到提升員工思想高度的作用，反而會讓員工對企業活動失去興趣。

（二）國有企業忽視員工差異性

國有企業員工數量較多，不同性格特征、工作習慣、思想價值的員工聚集在同一主體企業需要進行長時間的磨合，企業應當關注每一位員工的個性特征，不能用統一的標準衡量不同的人。目前的思政工作缺少創新，僅僅遵循從前的方式對員工進行理論教育，內容量較大卻欠缺質量。只有明白員工之間的差異性，才能進行有目標性的人性化管理，讓員工體會到企業的關懷和支持，以提升員工的日常效率和精神思想。

（三）缺乏對員工內在訴求的重視

國有企業具有一定的社會影響，外部環境對企業發展具有較大的作用，然而此種觀念下，企業內部的員工訴求往往不能得到重視，員工在工作中發揮的價值也十分有限。隨著經濟發展，國有企業不斷改革，企業員工在國有企業的工作體驗容易受到波動，且由于社會發展迅速，員工的思想觀念也在變化，一些不良思想在社會變革中很容易侵襲人的內心。企業一旦不能滿足員工的合理訴求，容易摧毀企業的凝聚力。

二、國有企業在思想政治工作中如何突出人性化管理

（一）創新人性化管理手段

我國國有企業經營活動中，采用傳統方式進行思政工作容易使員工對思政教育產生抵抗情緒，不利于企業通過思政工作進行人性化管理。國有企業管理應當順應時代發展要求，創新管理手段，滿足員工的真實需求。在進行人性化管理時，轉變原有的管理理念和方式，采用新時代下信息化的管理方式，可以借助新媒體平臺，比如微信公眾號、微博等開展思政工作，豐富思政工作的形式，讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。

（二）協助員工制定職業規劃

國有企業要真正落實運用人性化管理方法，就要從企業自身的現實情況出發，全面綜合地為企業內部員工的前途考慮，協助員工制定未來的職業規劃，并鼓勵員工朝著規劃不斷努力前進。由于我國國情的特殊性，國有企業普遍存在資源較多、員工較多的情況，為了能夠調整國有企業內部的崗位結構，為員工提供更多的職業進修方向，進行人性化的管理勢在必行。人性化管理首先體現了員工的利益，有助于提升員工的綜合素質。換個角度看，員工的綜合能力提升也有助于企業總體的發展，能夠幫助企業盡快轉型升級。因此，企業可以根據員工的個人特長、興趣愛好和在職情況等，為其制定具有個人特色的職業規劃，讓員工在工作中享受企業給予的福利和溫暖，增加工作熱情。

（三）加強思政工作的影響力

思政工作作為提升國有企業內涵精神的重要手段，在這一時期同樣面臨這考驗。企業應當加強思政工作的影響力，讓絕大多數員工在思政教育的影響和監督下開展工作，以保障員工的思想意識正確、工作情緒平和等，體現企業的人性化管理。

（四）充分利用現有的載體服務于思政教育工作

社會在不斷的進步和發展，思想政治教育工作的發展要求現有的載體做出相應發展以及改變，現有的載體不僅僅是局限于當今的教育環境下，還要拓展到人們生活的社會環境下，我們一定要確保思想政治教育工作的持續完善以及創新，現在的國有企業可以經過大數據、互聯網，生活中最常用的手機，紙質書刊雜志等等來進行傳播，而且可以針對不同的載體來進行層次性的傳播，比如說，當代的年輕人很少的翻閱紙質雜志，對于這樣的年輕人就應該給他們提供網絡的途徑來進行思想政治教育工作。總而言之，就要利用現有的載體來不斷的豐富思想政治教育工作的內容和體制，我們要不斷的進行改進并且加工那些傳統思想政治教育工作的內容和體制，把思想政治教育工作的發揮的功能和作用運用到最好，為我國社會的不斷發展貢獻出其應該有的效果和作用。

三、結束語

在我國改革開放進行以來，我國的經濟以及社會都在快速的發展，其發展這么快速的原因之一就是國有企業，它對于我國經濟以及社會的飛速發展所起到的推動作用是不能夠用言語來形容的，思想政治教育工作的開展以及不斷創新，現在已經成為了企業中非常重要的一個內容，它所起到的效果有很多，促進了企業向科學的方向發展國有企業提升思政工作的質量和水平有助于完善企業經營管理，推動企業現代化發展。在思政工作中，企業明確以員工為教育主體，判斷主體的特殊性和普遍性，運用人性化管理將符合時代價值觀的內容傳輸給員工，以達到提升員工工作熱情、提高工作效率等效果，也有助于企業長期經營發展。