制造業物流成本管理相關問題分析

郭若林

（中車大連機車車輛有限公司，遼寧 大連 116022）

我國國民經濟發展過程中，其制造業是比較重要的一項支柱型產業，也是當前社會發展過程重點的基礎，能充分體現出我國綜合實力。由于國民經濟的進一步發展，社會需求也隨之出現多樣化，給制造企業帶來發展機遇的基礎上，也帶來挑戰。所以作為制造企業應該對物流成本積極優化，對其物流成本管理過程中的問題進行有效的處理，只有這樣才能促進企業的全面發展與進步。

一、存在問題

（一）物流信息化程度不高

信息管理技術存在著落后是導致運營模式出現落后的主要因素之一。一些制造企業由于物流信息化程度不是很高，只要還是根據人工方式開展物流成本管理，這樣就會導致物流成本在管理過程中的效率進行降低，還會影響其成本管理中的成效。雖然具有一些企業開始對信息技術的引進，但只能改善其局部，再加上由于業務量進一步促進信息技術的發展，所以不能對現階段的工作需求給與滿足。信息管理技術的缺乏，技術設備的不全面，不能實現數據的信息化發展，同時還會影響訂單處理過程中的效率，對庫存的優化配置不能進行實現，導致成本出現增加。

（二）物流布局不合理，相關部門之間沒有良好的協調

對于一些制造企業而言，在對物流成本管理進行實施時，沒有科學合理的整體性規劃，導致企業物流所有環節間的銜接沒有合理性，再加上物流布局的不合理等，相關各個部門間沒有及時有效的協調與溝通，導致物流在管理的過程中出現脫節現象，甚至卸貨區域成為暫停區域，貨物以及材料的擺放也沒有結合先入先出的原則，出現雜亂擺放，對日后貨物的卸載帶來嚴重影響，不利于指導企業的有效生產，在一定程度上增加了物流成本。

二、措施分析

（一）提高信息化的水平

現如今我國制造行業物流成本管理水平依然是有待于提高，一部分制造企業沒有做到與時俱進，及時的更新物流信息系統，導致企業物流信息系統十分落后，隨著市場經濟快速發展，制造行業的競爭不斷加劇，為了促進成本管理得到優化，提高企業自身盈利能力，滿足客戶的實際需要，要提高對信息化平臺的完善工作。在物流企業中，建立起相應的管理系統，可以充分的應用先進的物聯網技術和智能倉儲系統等，通過現代化系統的合理應用，使其物流在不同環節的信息可以被自動記錄以及跟蹤。其次有效的信息化管理平臺可以減少物流人員數量和降低成本，比如應用RFID，在收發貨環節可以通過芯片的自動識別來替換人工清點。此外合理的應用信息平臺，能夠清晰的記錄貨物在每個物流環節所花費的時間以及成本，例如現如今的電商平臺，消費者再下單后可以清楚了解自己所購買貨物達到什么位置，這些信息不僅可以滿足消費者的實際需要，也可以為物流決策提供出相應的支持。通過采取信息化的平臺可以提高物流管理過程中的智能化以及信息化水平，在一定程度上促進企業的市場應變能力提高。

（二）完善物流成本核算的體系

在制造企業中，對物流成本賬戶設置的過程中，要對企業實際情況進行結合，對物流成本作出科學的劃分，同時在對物流成本進行實際核算以及分析的時候，企業需要對物流成本以及作業量倉、物流時效等多維度的信息進行關聯，這樣才可以建立起一個整合度更高以及更加全面的核算體系，同時降低物流企業在成本核算時候的難度，其中核算方法是比較簡單和容易的，制造企業在管理階段所得到的物流成本信息可以更加穩定和準確，這樣促進企業管理層對物流成本開支進行合理的控制，保證最終決策的準確性，提高企業物流成本管理過程中的整體效率。比如財務預算階段企業的物流成本是需要細化到每個環節中，在采購運費和營銷運費等，此外在對物流成本預算進行制定的時候，也需要對企業的運作信息進行結合，例如運費便是需要對配送次數進行結合，倉庫倉儲成本需要結合倉庫的吞吐作業量等。要想對這個問題進行解決，要對信息化平臺進行相互的結合，比如可以引入成本作業方法，使其成本核算系統所提供出的成本信息可以更加準確，同時滿足實際的情況，因此需要引起足夠的重視，這樣可以更好的保證企業自身得到持續穩定的發展，為我國社會主義經濟建設奠定相應的基礎。

總結：通過上述分析得出，制造企業在進行物流成本管理的時候，其目的便是降低生產過程中的成本，提高企業自身的收益，根據現如今我國制造企業物流成本管理情況來分析，依然是存在一些問題，所以制造企業需要積極的對物流成本管理工作進行優化，將物流成本管理的重要作用充分的發揮出來，保證企業物流成本管理水平的提升，促進企業自身持續穩定發展。