探究建筑工程管理的關鍵點與創新方法

張新雷

（山東圣大建設集團有限公司，山東 濟寧 272100）

引言

隨著我國經濟建設取得巨大進展，建筑工程行業也得到了日新月異的發展。建筑工程是促進社會向前發展的助力器，它對社會的發展不斷發揮著積極的作用。在行業競爭的大背景下，如何提高工程質量，保證工程安全成為建筑企業關注的重點。針對建筑工程實施過程中存在的問題，必須通過加強工程管理、技術創新的方式進行有效解決，能帶來不可估量的經濟效益和社會效益，促進我國建筑工程的發展。

一、建筑工程管理的重要性

根據目前我國經濟的發展情況來看，近幾年我國無論是在經濟方面，還是科技方面都取得了一定的成就。當然，建筑工程行業也不例外，雖然目前我國建筑行業的發展非常迅速，但也不乏建筑行業在發展當中會出現各種各樣的問題，其中最為明顯的就是建筑工程管理存在的問題。由于建筑行業本身就是一個高危行業，再加上其自身施工過程的復雜性，也就導致了目前建筑工程施工上存在著一定的管理問題。除此之外，在施工的過程當中，更是需要保證工程建設的安全性以及確保施工人員的生命安全等。因此，在工程建筑方面，相關人員需要在工程建設中投入更多的精力，通過采取科學、有效的管理，從而保證工程建設的安全性。而作為建筑工程的管理人員更是需要走進施工現場，對施工現場的情況進行相應的分析，并調動員工工作的積極性。同時管理者不但需要與現場施工的人員進行交流溝通，深入了解施工現場的全面情況，并在失敗的施工當中去總結經驗，從而不斷的完善改進施工現場管理。而且需要重視其施工現場的管理，保證建筑施工的順利進行。由于工程實施過程比較復雜，需要不同步驟、不同工種的銜接和配合，這就需要在工程管理過程進行統籌安排，以此確保工程施工的有序進行，使工程施工得以順利開展。由此可見，建筑工程管理對工程施工及其質量有著較為重要的意義。

二、建筑工程管理存在的問題

（一）建筑工程管理體系不夠完善

雖然已經頒布了一些較為權威的法律法規，建筑企業內部也頒發了一系列建筑建設規定，但是這些法律法規比較零散，還沒有形成一種綜合性、系統性的標準化管理體系，而且大多數建筑企業都是只將管理規定放到施工過程中，流于形式，很少將其放到其他施工環節中，這樣雖然在一定程度上提升了建筑的管理效益和項目安全技術水平，但是也僅僅這是針對于施工環節，沒有按照建筑項目的內部聯系形成一個整體。總體而言，當前許多建筑企業的標準化管理還存在一定的缺陷，一些關于建筑的政策尚未落實，使得建筑工程管理不能得到法律的保護。

（二）施工管理制度方面

隨著新時代的不斷發展，相對以前的施工管理制度已經無法滿足如今的社會需求。如果現在依舊采用傳統約束性的施工管理制度進行工作的話，不但達不到管束的作用，而且會出現許多不合理的現象。這樣的施工管理也就顯得十分沒有意義。再加上大部分的企業在施工中，比較重視工程進度以及成本控制，從而也就缺少了對現場施工的管理，施工現場也就變得十分的混亂，安全事故的隱患也將增大，這對于企業而言，不但會影響工期，而且也會帶來巨大的經濟損失等

（三）管理人員整體素質方面

建筑行業對于我國的經濟發展有著很大的促進作用，是我國經濟發展的重要支柱之一。但很多的建筑企業為了能增加經濟效益，雇傭廉價勞動力，導致施工人員的專業素質低下，且建筑工程施工的工作環境與工作條件可以說都是較為艱苦的。這些問題的存在在很大程度上導致了建筑行業人才的流逝。就現階段而言，大部分的高學歷專業人才都不愿意投入到建筑工程的行業中，建筑工程行業只能選擇一些并不具備相應建筑工程知識的工作人員或是專業素質較低的工作人員，這就直接導致了建筑工程工作的工作人員專業水相對較低，從而在很大程度上增加了建筑工程施工過程中安全事故發生的概率。

三、建筑工程管理的創新方法

（一）建立質量責任制

建立質量責任制是確保施工質量的關鍵。施工企業應該加強完善本企業的工程質量責任制，把工程質量的責任，明確到每位管理人員的身上。比如：誰負責的范圍，出現了質量問題就由誰來承擔這個責任。其次，在管理中，還應該要求每位管理人員，按照圖紙的規定對施工的環節進行監督，不斷的從整體上，提高建筑工程的管理水平。另外，還可以每年要進行一次質量評比，對所負責范圍內，沒有出現質量問題的管理人員，給予一定的獎勵。

（二）加強對施工人員的管理

在建筑工程的施工現場要根據施工人員的實際情況進行明確的規定與檢查，具體實施策略為以下三個方面：（1）對進入到建筑工程施工現場的人員進行確定，看是否與計劃中的人數相符合。（2）一般情況下，開發商會根據建筑工程項目的情況選擇監理人員，監理人員在施工現場屬于第三方人員，其作用時對建筑工程的施工項目進行監督，但在監理人員進入施工現場前，建設單位有權對監理人員進行資質檢查，確定監理人員是否符合施工現場的要求，并要對監理人員的工作進行分配，保證監理人員與施工人員能夠相互配合、履行各自的職責。

結束語

綜上所述，隨著建筑領域的不斷發展，人們對于建筑工程的質量以及功能提出了更高的要求，為了更好地滿足人們的需求，同時使建筑行業在市場競爭占據有利形勢，應對建筑工程管理模式進行創新。此外，還應該使建筑企業以及工程管理工作者充分認識到建筑工程管理模式創新的重要性，只有這樣才能夠更好地促進建筑領域的發展，營造更大的經濟效益。