水利水電工程管理及施工質量控制問題探析

常燕

（新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司,新疆 昌吉 831100）

通過構建完善的施工質量管理機制、引進先進的施工工藝、提高施工現場管控水平等等，能夠保證水利水電工程管理工作得以順利開展，提升工程項目的施工質量控制效果，有效減少工程施工安全事故的發生。對于水利水電工程中的施工管理人員而言，要運用新型施工管理模式，加大施工質量控制力度，保證工程項目施工質量能夠更好地達到相關標準，推動我國水利水電行業的穩定發展。

一、水利水電工程管理及施工質量控制現狀

（一）施工材料質量控制標準低

當前，施工材料的質量尚未建立完善的質量管理標準，對于工程所用的材料欠缺審查標準，導致后期的施工質量難以保證；其次，施工材料的質量監管以及質量鑒定工作落實不到位，相關檢驗人員對材料的關鍵性能指標的把控不好，缺乏專業的材料性能知識，無法對材料的質量作出綜合判斷；另外，某些施工單位存在著偷工減料的問題，豆腐渣工程頻現，嚴重危害到工程的建設。

（二）水利水電工程工程管理和施工質量控制人員專業素質較低

當前水利水電工程施工管理中涉及到的方面眾多，施工范圍廣，而且隨著新材料和新技術的增加，讓管理難度加大。但是，由于目前的施工管理人員自身專業知識和綜合素質不高，無法滿足現代水利水電工程施工管理的需要，導致了水利水電工程施工質量的下降。作為水利水電工程的施工管理人員，一旦其專業知識和綜合素質出現了偏差，將對整個工程的建設造成嚴重影響。因此，加強水利水電工程施工中的管理人員能力和專業素質，是有效提升工程管理與質量的重要措施，必須要引起高度重視。

（三）管理機制不科學

企業沒有意識到施工管理的重要性，制定的管理機制缺乏科學性、合理性、有效性和嚴謹性，無法起到約束和規范施工人員的行為和思想的作用，致使施工人員在工作中出現了很多不良行為，從而造成工序的雜亂無章、工作隨意性大、工期無法按時完成以及質量不達標等現象。其次，在設備的管理上也沒有做到位。很多情況下，建筑企業對設備都是秉承著“重使用、輕管理”的模式，并且是只有設備出現大故障時才會檢修，造成設備超負荷工作，縮短了使用壽命。

二、利水電工程管理及施工質量控制措施

（一）提高工程管理及質量控制人員素質水平

首先，施工企業應該對工程管理以及質量控制實施者進行專業知識的測評，從而能夠對于管理者的綜合知識水平進行深入的了解，然后有針對性地進行專業化的培訓，使得管理者在實施過程當中不斷進行自我提升。其次，還可以采取與高校合作進行聯合培養的方式，鍛煉重要位置管理人員的專業技能，從而使得工程管理以及質量控制水平得到真正的保障。再次，對專業管理人員儲備工作進行不斷的完善，使得相關人員的綜合素養得到真正改善，同時可以項目管理團隊的建設，不斷提升管理團隊的綜合素養，使他們能夠對實際當中所存在的相關問題進行有效解決。

（二）建立完善的施工材料質量控制標準

水利水電工程施工質量管理中的材料質量管理重要性不言而喻，水利水電工程的施工管理人員必須要制定嚴格完善的工程材料質量管理體系和標準，對工程的原材料進行科學的檢測。水利水電工程的施工材料要由專業的材料供應商進行供應，所有的材料都要具備嚴格的出廠合格證明，在施工材料運送到工程的施工現場之后，由專業的材料檢測人員進行材料質量的檢測，并且建立完善的供應商信用制度，一旦檢測出工程材料存在質量問題，及時的與材料供應商進行溝通，并且將此類信息備注到材料供應商的信用系統中，在后續進行材料采購時要慎重考慮。另外，在工程的施工中建立嚴格的工程施工材料抽檢制度，在保存過程中由檢測人員對材料進行定期的抽檢，確保工程材料質量符合施工標準，為工程的施工奠定基礎。

（三）完善管理體制

首先企業要按照現行的相關法律規范和規章制度，結合企業實際情況和社會標準，制定出企業特色的責任制度，同時企業要分層級簽訂責任書，將各項職責和權限進行具化，落實責任到人。其次企業按照規章制度，對具體的施工組織方案、技術措施、作業指導等進行規范化，制定相應的控制和激勵措施，以此規范員工行為和思想，做到提前防范，減少事故發生。最后，要將安全意識深入到工程的各個環節和各個人員，通過建立完善的獎罰激勵機制，對表現突出者進行獎勵，對有不規范行為的進行嚴厲的懲處，即提高了員工的積極性和工作熱情，也規范了人們的行為，避免了事故的發生。

結束語：

在社會經濟水平不斷提升的背景下，人們對水利水電工程的需求正在不斷提升，同時對水利水電工程的質量與安全要求也在不斷提高。水利水電工程已經成為我國發展當中必不可少的一部分，為保證水利水電工程質量與安全。需要做好相應的管理工作以及質量控制工作，才能滿足人們對水利水電工程的需求，同時促進我國更快進步。