如何開好年級教導(dǎo)會
——平泉四海中學(xué)年級教導(dǎo)會介紹

喬國才

（河北平泉四海中學(xué)，河北 承德 067500）

年級教導(dǎo)會指年級召開的部署本年級教育教學(xué)及管理的專門會議，年級教導(dǎo)會各學(xué)校有不同內(nèi)容，不同做法，下面簡介我校年級教導(dǎo)會的開展情況。

一、開好年級教導(dǎo)會要體現(xiàn)學(xué)校管理功能，年級教導(dǎo)會是落實教學(xué)常規(guī)管理主要手段

（一）是落實“教學(xué)管理模式”手段。我校實行五位一體教學(xué)管理模式，即“一心”：一個中心——教學(xué)質(zhì)量為中心；“兩翼”：兩個重點——常規(guī)教學(xué)和教學(xué)改革；“四驅(qū)”：四個抓手——精準(zhǔn)備考、落實常規(guī)、推進(jìn)課改、師資培訓(xùn)；“一推”：一個推動——精準(zhǔn)教研推動。精準(zhǔn)備考、落實常規(guī)、推進(jìn)課改、師資培訓(xùn)、精準(zhǔn)教研五位一體。

（二）是落實“教學(xué)隊伍管理模式” 手段。我校教學(xué)隊伍管理實行網(wǎng)狀管理體系，隊伍管理實行網(wǎng)狀管理體系。教務(wù)處是管理中樞，起協(xié)調(diào)指揮作用；年級組和教研組并行，年級組教師管理協(xié)調(diào)備課組、學(xué)生管理協(xié)調(diào)班主任；教研組教研協(xié)調(diào)備課組；備課組是基層教學(xué)教研管理單位。

（三）是落實“教學(xué)管理措施”的主要手段。我校教學(xué)管理達(dá)到“五化”：其一常規(guī)教學(xué)精細(xì)化，細(xì)化落實、打造精品（開放課堂、專項訓(xùn)練、錯題練習(xí)、均優(yōu)發(fā)展）；其二教學(xué)改革實效化，推行2345教學(xué)改革模式，突出三部位探索新模式；其三教研活動精準(zhǔn)化，推行“一校一案”，把握三條主線，精選活動；其四中考備考科學(xué)化，抓師生管理、抓課堂效率、抓信息搜用、抓三個結(jié)合；其五學(xué)生培養(yǎng)素養(yǎng)化，培養(yǎng)基本素養(yǎng)和學(xué)科素養(yǎng)。

（四）是落實“教師教學(xué)常規(guī)管理評價”的主要手段。我校教師管理評價落實三個文件，即：《任課教師教學(xué)綜合獎實施方案》；《縮小差距、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展制度》；《教學(xué)改革操作規(guī)程（2345教學(xué)模式）》。

（五）是落實“學(xué)生管理評價”的主要手段。我校對學(xué)生評價包括兩個方面，即學(xué)業(yè)（成績）評價和班級量化管理（紀(jì)律品德）評價。評價結(jié)果也包括兩個方面，一是集體評價，包括班級教學(xué)綜合值獎、班級百分競賽獎； 二是學(xué)生個人：包括獎學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員、高效課堂改革先進(jìn)個人、優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀值周班長等。

總之年級教導(dǎo)會的功能是落實教學(xué)常規(guī)管理主要手段；是學(xué)校、教師、家長、學(xué)生溝通橋梁。

二、開好年級教導(dǎo)會要做好會前準(zhǔn)備，主要做好三方面工作

（一）搜集信息。信息主要包括：考試情況（教師監(jiān)考、學(xué)生考試）；試題情況（難易程度、答題情況）；學(xué)生情況（紀(jì)律、學(xué)習(xí)等）；教師情況（工作狀態(tài)、教學(xué)、管理等）。搜集信息形式：自己觀察和記錄、向領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生搜集等。

（二）成績分析。一是教師用，學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)，包括學(xué)生總成績、班級教學(xué)綜合值、教師學(xué)科成績、教師班級成績。二是教導(dǎo)會用，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)使用，包括成績差距、名次變動、人數(shù)差距，主要找差距；試題難度分析（去年同期或上次考試）；總分分析（去年同期、上次比較）；班級教學(xué)綜合值分析（近兩或三次比較）；教師學(xué)科成績分析（近兩或三次比較）；教師班級成績（近兩或三次比較）。

（三）準(zhǔn)備材料。材料包括講稿、課件、成績單等。講稿內(nèi)容包括考試情況（命題、監(jiān)考、閱卷）；成績分析；指出問題（教師、學(xué)生等）；教學(xué)要求（學(xué)生管理、教師紀(jì)律、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)改革、教研活動等，每次各有側(cè)重）；工作安排（會后落實情況等）。

三、開好年級教導(dǎo)會要做到內(nèi)容充實，包含三方面內(nèi)容

（一）時間安排。一般情況周一、二考試，周五開會，大課間和第七節(jié)課，時間不超1小時。

（二）人員安排。參加人員：年級所有任課教師（含音體美微）、主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、需要參加的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（工作需要如包班領(lǐng)導(dǎo)、包年級領(lǐng)導(dǎo)、管理重點領(lǐng)導(dǎo)等）。

（三）內(nèi)容安排。或程序安排。第一、年級主任分析年級師生管理；第二、分管年級領(lǐng)導(dǎo)分析成績及教學(xué)要求（主體）第三、其他領(lǐng)導(dǎo)重點分析及要求（校長）

四、開好年級教導(dǎo)會要做好會后落實，做到五個追蹤

（一）追蹤講評。試卷講評：分析試卷、總結(jié)得失、講評答案、補充訓(xùn)練。

（二）追蹤班會。分析成績、查找不足、表彰獎勵、明確要求。形式教師主持與學(xué)生主持相結(jié)合。

（三）追蹤談話。領(lǐng)導(dǎo)對老師談話，查找不足，鼓勵提高；教師對學(xué)生、家長談話，查找不足，督促進(jìn)步。

（四）追蹤聽課。對成績不理想教師聽課指導(dǎo)，督促提高。

（五）追蹤活動。針對存在的較大問題安排改進(jìn)的活動，如：分層學(xué)生會；學(xué)生座談會；學(xué)科教師會；班級教師會；教師培訓(xùn)、公開課等。

例1學(xué)生分層會。召開前50名學(xué)生會（中考前50名和中考狀元）；280-350名學(xué)生會（中考統(tǒng)招）；450-550名學(xué)生會（中考高分）；后50名學(xué)生會（中考及格和一中錄取）

例2手拉手活動。四中與承實高中初中部教學(xué)聯(lián)誼：教師做課、教師聽課、教師交流、領(lǐng)導(dǎo)交流）

例3崗前考核。畢業(yè)班教師崗前考核：活動安排、認(rèn)真參考、獲獎名單、考卷展示、大會表彰。）

例4語文寫作專項訓(xùn)練。語文針對中考作文開展寫作專項訓(xùn)練活動，教師舉行公開課，每次以主題訓(xùn)練，年級全體教師和學(xué)生參與。八年級語文展示課：徐曉民—人物描寫、宋亞玲—抓住細(xì)節(jié)、于淑麗—作文選材、于寶龍—細(xì)節(jié)描寫；

年級教導(dǎo)會是落實教學(xué)常規(guī)管理主要手段，是學(xué)校、教師、家長、學(xué)生溝通橋梁。開好年級教導(dǎo)會要體現(xiàn)學(xué)校管理功能，要做好會前準(zhǔn)備，要做到內(nèi)容充實，要做好會后落實。年級教導(dǎo)會開展應(yīng)具有扎實性、針對性、全員性、層次性，才能為提高教學(xué)質(zhì)量高打下堅實基礎(chǔ)。