淺析新形勢下鋼鐵企業管理創新策略

（張家口鋼業房地產開發有限公司，河北 張家口 075100）

引言

隨著云計算、物聯網等新興技術的不斷發展成熟，基于工業大數據構建全流程質量管理體系，對生產過程中的質量數據進行收集、存儲、分析和預警等，可以更加科學地指導產品生產、質量標準修訂及其他產品質量管理工作。因此，運用大數據技術推進企業全面質量管理日益受到鋼鐵行業的青睞。

一、企業管理和創新的內涵

企業管理和創新的內涵主要涉及以下內容：首先對于企業的管理，從上到下、從里到外方方面面的生產經營都要擬定規劃方案進行統一的規劃管理，對于每個部門的分工及任務都要進行明確的劃分，才能使各個部門的工作有條不紊的進行。其次是企業的創新，管理方法要創新，鋼廠的新興技術要跟得上，才能不被時代所淘汰，時代進步的步伐是飛快的，作為一個企業來講，既要了解當下最先進的信息技術，又要在掌握新興基礎技術的前提下，不斷探索利于企業長遠發展的創新管理模式，優化人員結構，才能使企業穩步發展。

二、新形勢下鋼鐵企業管理創新策略

（一）立足內部發展要求，全力打造綠色發展升級版

在國家大力推行綠色制造、倡導綠色供應鏈的基礎上，鋼鐵企業要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念，持續深化“環保是鋼鐵企業生存的前提、發展的基礎”的認識，積極營造環境保護、人人有責、從我做起的濃厚氛圍，把環境保護放在更加突出位置，按照“高于標準、優于城區、融入城市”的原則，圍繞節約資源和保護環境，持續優化產業布局、調整產品結構、變革生產方式，加大環保投入和綠色技術的研發與應用，持續打造綠色發展升級版，不斷提升綠色發展水平。在綠色發展實踐中，鋼鐵企業創新綠色發展理念，逐步確立了“1125”綠色發展模式，即樹立一個理念（鋼廠與城市是和諧發展的“共同體”理念）、確立一個目標（建設冶金行業節能減排和循環經濟的示范工廠）、依靠“兩個創新”（技術創新和管理創新）、拓展“五大功能”（產品制造、能源轉換、廢棄物消納處理、綠色技術輸出、綠化美化），致力于建設創造價值、富有責任、備受尊重、綠色發展的都市型鋼廠，打造全球鋼鐵行業綠色工廠典范。

（二）質量數據特征

鋼鐵質量大數據是指能夠反映質量特性的各類數據，鋼鐵行業質量大數據是在目前質量數據的基礎上拓展到大數據范疇，其具有數據量巨大、數據處理速度快、數據多樣性和數據價值密度小等特征。此外，鋼鐵行業質量大數據的收集特點、數據結構等還表現為：質量數據來源較多，主要包括設備底層儀器儀表、現場PLC控制系統、二級區域控制系統、MES系統、設備管理系統、ERP系統等；數據采集設備繁多，數據流通協議復雜；以結構化數據為主，同時涵蓋聲音、圖像和視頻等非結構化數據；非正常數據較多，數據降噪困難等。因此，應用大數據技術，構建多源異構的質量大數據倉庫是實施大數據在鋼鐵行業質量管理應用的基礎。

（三）做好創新基礎管理

鋼鐵企業應把目光放在企業的基礎管理上，以開放性思維、全行業視野、國際化定位，高標準、高站位推進企業各項管理工作，區別于在鋼鐵高盈利期形成的傳統生產組織模式和市場營銷模式，逐步建立以貼近市場、資源優化配置、運轉高效為主要特征的新型生產經營模式；不斷探索推進體制機制改革，為企業的持續健康發展增添新動力，企業整體經營狀態持續改善；推進組織體制改革及人力資源優化工作，推進鋼鐵企業的綠色發展，健康發展。

（四）實現信息化管理實現動態管理

互聯網是現代企業賴以生存的必要技能，互聯網的普及和應用已經在一定程度上改變了時下的經濟市場，因此對鋼鐵企業的發展也會產生一定的影響。對企業進行信息化管理就要掌握現代信息化技術的基本操作和基本理論內容，加大新型信息化技術的引進力度，這就要求鋼鐵企業管理人員的綜合素質和專業素養要高，只有人才的引入才能更好的應用現代化信息技術。同時引用信息化技術不僅可以對于鋼鐵企業現場操作情況進行管理，還可以及時了解內部運營情況。由此可見，信息化和動態管理的實現,是企業實現實時監督和管理的重要途徑。

（五）質量監控及自動判定

一方面，運用大數據快速獲取、處理和分析能力，為生產管理人員提供可視化交互引擎、人機交互管控模式、可視化關鍵信息展示。如碳當量、硫含量、軋成品規格、出爐溫度、冷卻速度等相關參數。另一方面，通過傳感器網絡將生產過程監控與企業運營聯系起來，在加工過程中盡早發現存在的質量波動，并通過生產和企業運作的匹配盡早作出反應，實現對最優企業運作的預期并自動調整生產流程。

結語

總之，相信在經濟轉型發展、市場競爭日益激烈的新形勢下,這些鋼鐵企業終將認識到管理創新的重要性和必要性。企業經營的未來,是以管理創新來提高管理水平而致勝的時代。