試論水暖工程安裝造價(jià)的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

富豪

（遼寧連信項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司，遼寧 大連 116000）

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目在眾多行業(yè)中屬于綜合性較高的行業(yè)，組成部分也較為復(fù)雜，所以工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制管理時(shí)要根據(jù)建筑行業(yè)本身的實(shí)際情況兼顧到每一個(gè)方面，就當(dāng)前來(lái)看，相關(guān)部門(mén)在管控方面的努力還是不夠的，還需要他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作，從根本上找尋會(huì)對(duì)水暖工程安裝造價(jià)產(chǎn)生的影響因素，并且及時(shí)制定出方案進(jìn)行管控。

一、人員方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

主體因素對(duì)安裝造價(jià)造成的影響可以分為兩個(gè)方面，一個(gè)是施工人員的因素，另一個(gè)是管理人員的因素，當(dāng)前，從事建筑工程安裝的人員主要都是農(nóng)民工，農(nóng)民工的最大問(wèn)題在于受教育的程度比較低，對(duì)于安裝中使用的關(guān)鍵技術(shù)不能夠透徹地理解，安裝中存在錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致安裝存在質(zhì)量問(wèn)題和材料浪費(fèi)，甚至需要進(jìn)行返工。對(duì)于管理人員而言，一些工程的建設(shè)中，可能缺少專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理人員，導(dǎo)致沒(méi)有用科學(xué)合理的方式進(jìn)行造價(jià)管理，使得水暖安裝造價(jià)不合理。

如前文所述，人員的問(wèn)題主要存在在兩方面，因此也需要從兩方面的因素入手來(lái)分析降低水暖安裝造價(jià)的方法。對(duì)于施工人員，由于農(nóng)民工較多，文化水平較差，在他們進(jìn)行水暖安裝工作之前，需要針對(duì)安裝的要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行講解，在安裝的過(guò)程當(dāng)中，需要技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)，保證他們用符合安裝要求的方式進(jìn)行安裝工作。在管理人員方面，要保證管理人員具有足夠的技術(shù)知識(shí)，使他們能夠以合理的角度對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)上的控制，因此，可以對(duì)管理人員展開(kāi)培訓(xùn)，讓他們對(duì)水暖安裝有更加清晰的認(rèn)識(shí)，從而保證他們管理的專(zhuān)業(yè)性和正確性。在管理人員上崗前和上崗后，都需要展開(kāi)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核，保證能夠?qū)芾砣藛T形成足夠的監(jiān)督，同時(shí)也提高管理人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度。

二、材料方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

材料的成本是水暖安裝成本的重要構(gòu)成部分，水暖安裝的絕大多數(shù)花費(fèi)都在材料上。如果材料的價(jià)格很高，就會(huì)明顯地提高水暖工程的安裝成本，這樣雖然能夠保證工程的質(zhì)量，但是卻影響到了經(jīng)濟(jì)收益。如果采用價(jià)格較低的材料，雖然保證了工程成本的控制，但劣質(zhì)材料給工程質(zhì)量上帶來(lái)的害處也會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，造成水暖安裝質(zhì)量不合格，需要返工，最后增加了建設(shè)成本。有一些水暖工程的材料被壟斷經(jīng)營(yíng)，這些企業(yè)哄抬物價(jià)，導(dǎo)致材料的價(jià)格很高，這種情況可以歸結(jié)為市場(chǎng)存在問(wèn)題導(dǎo)致材料的價(jià)格不健康。

對(duì)于上述的問(wèn)題，首先施工單位需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員，進(jìn)行材料的選購(gòu)工作，同時(shí)爭(zhēng)取和材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)，降低材料的價(jià)格。另外，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)來(lái)的材料，還需要進(jìn)行抽檢，避免不合格材料混入工程的建設(shè)當(dāng)中。最后，做好材料的存放工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理的儲(chǔ)存空間，防止材料在沒(méi)有使用的情況下?lián)p壞。需要指出的是，在對(duì)工程量清單進(jìn)行編制整理的過(guò)程中，不僅需要考慮到建筑安裝項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況，還需要參照招標(biāo)文件進(jìn)行綜合編制，做好對(duì)整體造價(jià)的預(yù)算和科學(xué)評(píng)估工作，清單編制工作完成之后，必須上交主管單位予以嚴(yán)格復(fù)查審核，從根本上降低成本支出。

三、設(shè)備方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

在水暖安裝過(guò)程中，不可避免的會(huì)使用到機(jī)械設(shè)備，此時(shí)，為了控制成本，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行控制，同時(shí)，如果機(jī)械設(shè)備在平時(shí)沒(méi)有得到很好的保養(yǎng)，會(huì)導(dǎo)致在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，影響安裝的正常進(jìn)行，進(jìn)而提高了安裝的造價(jià)成本。與此同時(shí)，在進(jìn)行故障機(jī)械維修時(shí)，產(chǎn)生的成本往往要大于日常維護(hù)的成本，增加投入。因此，在水暖工程安裝過(guò)程中，必須加強(qiáng)設(shè)備方面的管理，避免因?yàn)樯鲜鰡?wèn)題而產(chǎn)生的造價(jià)成本過(guò)高。對(duì)此，我們要采取一定的策略，首先，基于機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境以及使用環(huán)境的需求，合理放置機(jī)械設(shè)備；其次，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，做到故障提前發(fā)現(xiàn)與防治；最后，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作人員在操作過(guò)程中按照規(guī)定操作，避免發(fā)生危險(xiǎn)與損壞設(shè)備的情況發(fā)生。此外，采用高新設(shè)備，調(diào)高安裝速度也能很好地降低成本。

四、環(huán)境方面的影響因素與優(yōu)化對(duì)策

這里所講的環(huán)境因素，主要是指市場(chǎng)環(huán)境，水暖安裝行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)會(huì)直接影響到投資方、承包方的利益，如果出現(xiàn)較大的行情波動(dòng)，相關(guān)利益主體會(huì)通過(guò)犧牲某一方利益的方式進(jìn)行止損，這就為水暖工程安裝造價(jià)管理帶來(lái)了較大不確定風(fēng)險(xiǎn)。而就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，水暖安裝項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)全過(guò)程造價(jià)的控制，主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要，當(dāng)然，此環(huán)節(jié)中還要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和相應(yīng)問(wèn)題。隨著建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范，為了達(dá)到對(duì)造價(jià)的統(tǒng)一管理，已經(jīng)出臺(tái)一些調(diào)理和細(xì)則，要求運(yùn)用統(tǒng)一管理制度，所以，在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)設(shè)的過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有用資源的優(yōu)化配置，還需要建立健全安全信用管理機(jī)制，對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)予以重視，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。與此同時(shí)，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，鼓勵(lì)他們與市場(chǎng)接軌，了解發(fā)展行情，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝造價(jià)的全面控制，促使現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠順利應(yīng)用到造價(jià)管理過(guò)程中去，不斷推陳出新，促進(jìn)我國(guó)建筑安裝行業(yè)造價(jià)的規(guī)范性。

綜上所述，我們對(duì)現(xiàn)階段水暖工程安裝過(guò)程造價(jià)管理存在的一些問(wèn)題和管理弊端進(jìn)行深入分析，并根據(jù)實(shí)際存在的難點(diǎn)提出有針對(duì)性的解決措施，在具體工作中，要求相關(guān)工作人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，更新管理理念，創(chuàng)新造價(jià)方法，運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝行業(yè)造價(jià)的全方位動(dòng)態(tài)化管理，促進(jìn)我國(guó)建筑安裝事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。