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大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校教育領(lǐng)域的應(yīng)用探索

2020-12-07 04:15:56尚明玉張寧
魅力中國 2020年6期
關(guān)鍵詞:學(xué)校系統(tǒng)管理

尚明玉 張寧

(哈爾濱遠(yuǎn)東理工學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150025)

隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),高校建設(shè)正由數(shù)字化校園向著智慧校園的方向邁進(jìn)。信息化高度發(fā)展,給教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活帶來了高速便捷的服務(wù),同時也長生了大量記錄高校日常管理和教學(xué)工作的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)隨著時間的積累構(gòu)成了一個龐大的大數(shù)據(jù)資源。這些資源具有很高的價值,如何讓這些數(shù)據(jù)發(fā)揮價值,為高校各項工作提供服務(wù),是值得每一個學(xué)校思考的課題。

一、信息化建設(shè)中的大數(shù)據(jù)

高校在信息化建設(shè)過程中,已部署了眾多軟件系統(tǒng),如信息系統(tǒng)集成平臺、教學(xué)管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、后保綜合系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育、數(shù)字圖書館等,這些系統(tǒng)每天都在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),并且產(chǎn)生的速度越來越快。如何利用這些數(shù)據(jù),使這些數(shù)據(jù)變?yōu)橛袃r值的信息和知識,為高校教育訓(xùn)練工作提供決策成為擺在我們面前的一道亟需攻克的難題。通過對信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前系統(tǒng)中還存在一些問題:

(一)信息孤島現(xiàn)象仍然存在

雖然學(xué)校的信息集成平臺集中了絕大部分管理類的應(yīng)用,但是遠(yuǎn)程教育、數(shù)字圖書館等專業(yè)應(yīng)用仍有較強(qiáng)的獨立性,信息并為充分集中和互通,數(shù)據(jù)之間無法動態(tài)關(guān)聯(lián),降低了數(shù)據(jù)的使用效率。

(二)技術(shù)難點需要突破

由于數(shù)據(jù)類型繁多,類型不一,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘算法無法滿足這些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理要求,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)面臨巨大的挑戰(zhàn)。

(三)缺乏數(shù)據(jù)分析的模式和方法

數(shù)據(jù)需求不夠強(qiáng)烈,數(shù)據(jù)價值難以體現(xiàn)。

二、高校教育大數(shù)據(jù)分析平臺的構(gòu)建方案探索

(一)構(gòu)建目標(biāo)

1.實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換。將學(xué)校各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和整合,使來源各異、種類不一的各類數(shù)據(jù)可以相互使用,豐富數(shù)據(jù)的來源,打破系統(tǒng)間的信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和應(yīng)用。

2.大數(shù)據(jù)的采集和存儲。研制數(shù)據(jù)適配接口,對接校內(nèi)各應(yīng)用系統(tǒng)獲取各類異構(gòu)數(shù)據(jù),并采用大數(shù)據(jù)主流的框架和系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲,為數(shù)據(jù)的挖掘和分析打好基礎(chǔ)。

3.大數(shù)據(jù)分析與決策。采用數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)理統(tǒng)計等相關(guān)技術(shù),構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析框架,提取數(shù)據(jù)中隱含的、未知的、極具潛在應(yīng)用價值的信息和規(guī)律,為學(xué)校的教務(wù)管理、科研管理、學(xué)員管理、后勤管理等各項工作提供決策和指導(dǎo)。

(二)構(gòu)建原則

1.安全性。高校教育訓(xùn)練工作中有許多保密性內(nèi)容,大數(shù)據(jù)分析平臺依托高校網(wǎng)進(jìn)行部署,應(yīng)采取安全性高的訪問認(rèn)證機(jī)制,同時在平臺建設(shè)中要充分重視系統(tǒng)自身的安全性以及其他應(yīng)用系統(tǒng)的安全性。

2.可擴(kuò)展性。對高校教育大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用是一項長期持久的工作,隨著管理工作的重點、教育訓(xùn)練工作的變化推進(jìn),對于分析平臺的規(guī)模和要求也會不斷變化。因此,要求平臺的設(shè)計和實施要具有良好的擴(kuò)展性,以滿足不斷發(fā)展變化的要求。

3.靈活性。在平臺的設(shè)計和實施中要考慮到與其他應(yīng)用系統(tǒng)的整合,開發(fā)出多個類型的接口,能夠靈活接入其他系統(tǒng)、拓展服務(wù)類型。

三、利用大數(shù)據(jù),實現(xiàn)教學(xué)和管理的全面創(chuàng)新

(一)開展大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計,以大數(shù)據(jù)應(yīng)用全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展

大數(shù)據(jù)將成為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的新動力,通過開展大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計,對大數(shù)據(jù)獲取、收集、整理、利用進(jìn)行全面規(guī)劃,從應(yīng)用需求出發(fā),明確建設(shè)目的和路徑,明確什么要做,什么不要做,什么應(yīng)該先做,什么應(yīng)該后做,用什么模式做,做到什么程度,達(dá)到什么效果,以指導(dǎo)學(xué)校未來3-5年的大數(shù)據(jù)建設(shè)。

(二)快速推進(jìn)教學(xué)和管理工作的信息化,建立豐富的數(shù)據(jù)來源

用大數(shù)據(jù)方法全面分析現(xiàn)有教學(xué)和管理工作,新建或升級信息系統(tǒng),對教學(xué)和管理實現(xiàn)全過程記錄,建立豐富的數(shù)據(jù)收集渠道。如通過對現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,跳出遠(yuǎn)程教育的概念,實現(xiàn)對教學(xué)過程的全面支持,詳細(xì)記錄每個學(xué)生的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)細(xì)分到每個行為細(xì)節(jié),以提供超越傳統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)精細(xì)度,客觀地反映出學(xué)習(xí)的實際狀況。通過建立物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,實現(xiàn)對物品、人員、安全等各方面管理的強(qiáng)大支撐,提升管理質(zhì)量的同時積累大量管理數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)。

(三)基于個性化服務(wù)需求,建立大數(shù)據(jù)分析模型

提供優(yōu)秀的個性化服務(wù)是教育和管理的重要目標(biāo)之一,大數(shù)據(jù)應(yīng)用則是提供規(guī)模個性化服務(wù)的必要條件,而大數(shù)據(jù)分析模型的質(zhì)量決定了數(shù)據(jù)的價值。一個平時被忽略的數(shù)據(jù)在好的模型中,會產(chǎn)生難以想象的作用。我們可以通過對學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)的分析,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果,研究哪些學(xué)習(xí)方式是最容易被接受的,哪些課程的設(shè)計是最受歡迎的,或具體到某個作業(yè)問題回答的正確率以及橫向和縱向的比較,并深層次的展現(xiàn)出其中的原因。這些數(shù)據(jù)被提供給教師,將對教學(xué)創(chuàng)新提供最為直接的支撐。通過對一卡通行為數(shù)據(jù)的分析,可以了解學(xué)生的日常行為規(guī)律和消費規(guī)律,了解學(xué)生行為與學(xué)習(xí)成績、學(xué)校效果之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,提供學(xué)生管理創(chuàng)新的依據(jù)。

(四)綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)成果,推動學(xué)校全面創(chuàng)新

通過大數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用,可以建立對各項教育和管理工作的分析和判斷,應(yīng)用到實際工作中,從各個方面推動學(xué)校全面創(chuàng)新。通過對教學(xué)過程、學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)成績、教學(xué)滿意度、教師需求量、專業(yè)師資質(zhì)量、專業(yè)成熟度、行動軌跡等綜合分析,建立教師畫像、學(xué)生畫像、專業(yè)畫像,直觀了解優(yōu)勢和不足,預(yù)測發(fā)展?fàn)顩r。通過對學(xué)生人數(shù)、宿舍分配、教室使用、能源消耗、網(wǎng)絡(luò)消耗、食堂消費、圖書館利用等進(jìn)行綜合分析,建立各資源利用率指數(shù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化,引導(dǎo)管理工作的精細(xì)化和管理的扁平化。通過對教學(xué)數(shù)據(jù)、教學(xué)效果、考勤記錄、個人數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,建立科學(xué)的、真實客觀的教師績效評價體系,改變傳統(tǒng)人為評價的主觀性,讓大數(shù)據(jù)選出真正優(yōu)秀的教師。

四、結(jié)語

構(gòu)建高校大數(shù)據(jù)分析平臺是個具有開拓性的實踐探索,在高校中具有廣闊的應(yīng)用前景。

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