文笛
(湖南省高速公路管理處,湖南 長沙 410000)
引言:企業文化就是企業在日常經營和發展過程中具有的獨特氣質,其中包括了發展戰略、社會責任和價值觀等多個方面,是企業長期積累的成果,同時也是企業需要繼承和發揚的精神力量[2]。企業文化創新是企業發展過程中精神文化建設的重要組成部分,可以使企業的管理水平不斷提高,同時還可以使企業的凝聚力不斷增強,所以企業要重點關注企業文化的創新工作,從而不斷促進企業的穩定發展,使企業能夠與時俱進。
對企業文化進行創新不僅需要對知識文化進行創新,同時還要對服務、誠信、發展方向和核心價值等多層面的文化進行創新,通過企業文化的引導,使企業全體員工能夠向著共同方向努力,使每一名員工的發展方向都與企業發展目標相符[3]。通過這樣積極努力的狀態來進行互相影響,使企業員工能夠在健康的企業環境中進行交流合作,從而互相無形的影響,使企業的文化氛圍更加積極向上。積極向上的企業文化氛圍可以使企業員工具備較高的工作熱情,能夠更加積極的投入到工作中,更加熱愛自己的工作,促進企業的穩定發展。
文化意識嚴重影響著人們的思想對人們的狀態具有直接的影響,同時還決定著個人的發展方向。對企業文化進行創新,可以對企業文化內涵進行合理轉變,逐漸提高企業員工的文化意識,對員工進行積極的引導,促進員工向著企業目標不斷發展。文化意識是無形的,其需要員工進行不斷的學習,通過自主理解而逐漸形成,同時還需要企業的不斷推進,對員工進行逐漸的引導,從而使員工對企業文化進行逐漸的理解,緊緊牢記企業文化,逐漸的養成企業文化意識。
企業員工通過長久的學習與了解可以將企業文化內涵逐漸根植在思想中,從而使企業員工具有一致的思想內涵,使企業員工可以保持一致的思想意志。企業員工具有同樣的想法和目標,同時具有相同的前進方向,可以使企業的管理能力不斷增強,避免出現思想分歧,減少管理糾紛的發生,使企業能夠實現統一的管理。
企業管理不能對他人的思想和行為進行完全束縛,對員工的言行進行全面管理,其需要使員工在有限的管理范圍中不斷自由發揮想象,提高創造力。對企業管理進行創新首先就要加強人性化的管理,盡可能減少對員工的束縛管理。企業可以對管理方法進行創新,使員工可以進行自我管理,從而實現以人為本的管理理念,以員工利益為重點內容,注重員工的思想特點。員工是企業中非常重要的一部分,關系著企業的發展,所以企業要在管理過程中加強對員工發展狀態的重視,實現人性化的企業管理。
自主管理是企業對員工的信任,同時還可以對員工潛能進行無限的發掘。對企業管理進行創新,不斷提高員工的自我管理能力,可以使員工具備較強的主人翁精神,使員工將自我管理逐漸作為自身的責任,實現自我管理的使命。通過自我管理的意識可以使員工將個人利益與企業利益緊密聯系,企業在培養員工自我管理意識的同時也提高了員工責任感,使員工可以將企業發展放在第一位。
不同企業在發展過程中都會有不同的性質和目標,同時其發展方向也會存在著一些問題,所以每一個企業的文化也會存在著一些差異,并且具有自身的發展特性。每一個企業在不斷發展中都會形成自己的文化,企業文化在不斷創新的過程中要對員工思想進行逐漸轉變,使員工發展目標與企業目標相符,可以與企業發展狀況進行緊密的聯系,如果員工個人利益與企業利益具有密切的聯系,員工的工作積極性就會逐漸提高,從而更加主動的投入到日常工作中,同時還會具備較強的自我督促思想,提高自我管理能力,更加快速的完成工作,使企業的工作效率顯著提升,還可以使工作質量得到有效保障。
被動和主動完成工作,其效果也會存在很大的不同。員工積極熱情的完成工作,其工作質量會比被動完成的工作質量更高。所以企業文化創新可以對員工工作進行積極的引導,使員工更加主動的完成工作,使企業的管理更加方便,使員工能夠在一定時間內高質量的完成工作。對文化理念進行創新可以使員工更加了解文化內涵,對企業運營機制進行全面認識,從而更好的按照企業規則進行工作,規范自身的行為舉止,根據企業發展方向高質量的完成工作任務,促進企業的穩定發展。
企業管理促進企業的穩定運營,而企業管理要以企業文化為基礎,在企業文化對員工思想進行影響后才能更好的實現管理。企業文化為企業管理提供了良好的內部環境,從而推動企業管理的創新。企業中要具備良好的企業文化,才能實現企業的有效管理,才能充分發揮企業的管理優勢,提高企業的競爭力。
結語:企業文化創新可以提高企業內部的創新能力,推動企業的穩定發展,企業管理創新需要以企業文化創新為基礎,所以企業文化創新對企業管理創新具有非常重要的影響,可以促進企業管理層面的穩定發展。