建筑工程技術及施工現場管理問題

郭金平

（承德豐泰建設集團有限責任公司，河北 承德 068350）

一、建筑工程施工現場管理工作問題

（一）現場管理監督缺失

目前在很多建筑工地上建筑單位過于注重施工材料的安排，而忽視對于施工現場的監督工作。雖然在施工之前施工單位對于基本的工作流程都會有一定的規劃，但是在實際施工的過程中我與客方面因素的制約會，使得整體工程存在很多被動。目前而言，對于現場施工工作非常缺乏，并且監督的內容也極其單一，僅僅停留在對于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒有較為完善的監督管理制度和管理部門。那么就無法保證建筑工程技術得到順利的實施，而且非常容易滋生腐敗的問題，極不利于建筑工作的順利進行。難以在發生問題的時候及時的發現問題并進行合理的調整規劃。實際上無論建筑工程規劃多么完善，沒有完備的監管制度，都無法落到實處，目前的建筑工程施工現場管理急需完善的監督體系。

（二）技術現代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時間，部分建筑單位過于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問題，無法保證生產高效的進行。如何處理兩者之間的問題，一直以來都是管理的核心問題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個動態的過程，這就要保證及時與建設施工單位進行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能的增快施工的進程，提高建設單位的經濟收益。建筑工程中的每一個階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節約能源，目前依舊采取比較傳統的人力建設，不能及時的與高技術相結合。施工單位出于對資金輸出的考量，往往會選用比較低廉的人力，而并不會采取現代化的科技手段進行發展。在短時間內，這對于建筑工程的發展并不會起到十分顯著的影響，但是久而久之，長期與社會發展相脫軌，就會被時代所淘汰，采用現代化的手段對于工程的統一化發展具有非常重要的意義。

二、建筑工程技術及施工現場管理的優化措施

（一）建筑工程技術管理措施

1.建立健全完善、全面的工程技術管理專業化與標準化，以確保各項工作順利開展和實施。例如，在進行一項建筑工程施工前，需要對涉及的每個施工環節所需的相關工程技術進行標準化規定，并做好相關操作人員的技術培訓，增強其技術專業度。同時還需建立相應的獎懲制度，并且落實到每個操作人員，使其明白技術管理的重要性，嚴格遵守技術操作流程。

2.在執行建筑工程技術管理時，要重視對施工設計圖紙的復核和再審核工作。建筑工程施工圖紙的合理性與建筑工程的質量與進度密切相關，如果使用了不合理的施工圖紙，造成施工過程中出現很多問題，將大大影響施工進度，延誤施工工期。所以，在進行施工圖紙審核的時候，需要專業人員進行反復檢查，并結合施工現場情況進行合理調整，以確保項目施工的順利開展。

3.建立科學、合理的工程技術管理制度和體系，對各個部門每位員工的工作職責進行嚴格劃分，明確每個人的責任和義務，尤其是負責技術講解及培訓的管理人員，需要嚴格執行工程技術管理制度規定，統一使用項目的資料及技術，避免因為施工技術失誤或使用不當而造成各類安全事故[1]。

（二）施工現場管理措施

1.重視施工原材料的管理由于施工原材料在建筑工程項目中的消耗量非常大，所以需要樹立對施工材料管理的重要度認知：在進行施工材料采購時，需根據施工現場的需求量進行合理采購，選擇符合施工要求的原材料；采購的原材料需要確保質量完好、不存在殘缺品或次品等現象；采購后的原材料需要根據材料的性質分別保管在不同的倉庫，如防曬、防腐材料需單獨按要求存放保管等；在進行材料入庫時，關于入庫的時間、數量、名稱、型號等數據需要填寫完整，不可出現缺失或錯誤的情況。

2.作為大中型建筑工程項目，涉及的施工環節和施工人員較多，一旦發生安全故事，其傷害面十分巨大，所以為避免安全事故的發生，做好施工現場的安全管理是非常重要：要樹立全體人員的安全意識，做好各類安全防護的課程培訓，加強全體人員對安全問題的重視程度，這不僅是項目的事情，更關系到個人的人身與財產安全；做好各類安全防護措施，例如準備好全面的安全物資以應對突發的安全事故，嚴格檢查施工人員的安全防護設備，只要發現不符合安全規定的著裝，立即責令整改，施工現場監督檢查部門，可以成立特定的安全檢查小組，每日進行巡查或進行突擊檢查，一旦發現安全事故苗頭，應及時預防和處理，并且對失職人員進行教育和處罰，以增加現場人員的安全管理意識。

3.由于建筑工程項目所處的位置大多十分偏遠，生活環境也較為惡劣。因此，優秀管理人員的招募效果不是很理想?？梢酝ㄟ^適當提升薪資待遇，吸引優秀的管理人員，不斷擴大和充實優秀的建筑工程管理團隊；對于建筑工程單位而言，需要定期舉辦管理人員相關技能培訓，提升管理人員職業技能和綜合素養；同時強化現場管理人員的管控意識，從而確保建筑工程技術和施工現場管理工作的順利開展[2]。

結束語：加強建筑工程施工技術及現場管理對于建筑行業非常重要。但是就目前而言，我們目前的管理工作中依然存在著很多問題，這需要我們在進行管理工作的時候不斷進行摸索和創新，與現代科技手段有機的進行結合，以便于建立一個較好完善的建筑工程施工現場管理體系。