新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考

胡湘

（廣西廣投能源有限公司，廣西 南寧 530000）

引言

國有企業監察工作的開展，是為了企業更好的參與競爭，從這個角度來看，企業的生存發展目標與紀檢監察工作的開展有著根本性的一致。特別是在當前，我國雖然已經經歷了經濟體制的根本性變革，但是整個社會的經濟發展依舊處于轉型期，市場經濟制度確立過程中矛盾和問題同時存在。所以，加強國有企業的紀檢監察工作，能夠有效的加快有效的控制國有企業資產的流失，加快企業體制改革的進程，控制和預防各種腐敗問題的發生。

一、國有企業紀檢監察工作存在的問題分析

（一）相關領導不重視國有企業紀檢監察工作

當前，有少部分國有企業的工作人員由于受到傳統觀念的影響，沒有重視監察工作，更多的還是關注于生產經營，這就造成紀檢監察工作無法有效落實，無法將紀檢監察工作的作用充分的發揮出來，妨礙了紀檢監察工作的有效執行。很多企業內部紀檢監察隊伍配置不完善，存在很大的人數缺口，另外一些國有企業無法貫徹落實紀檢監察的相關措施，無法起到應有的作用，從而對紀檢監察工作的工作質量產生了極大的影響。要想將這種情況轉變，一定要注意對紀檢監察工作的重要性進行了解，通過科學合理的方式進行監管，保證國有企業的可持續發展。

（二）紀檢監察工作機制有待完善

無論何種工作在操作時都需要相應的制度進行保障，紀檢監察也是如此，然而通過實際調查研究發現我國當前國有企業的紀檢監察工作機制有一定的缺陷，需要通過合理的措施進行優化和完善。伴隨時代快速發展紀檢監察工作，所面臨的環境也產生了較大的變化，在展開紀檢監察工作過程中出現了一定的偏差，對監察管理的有效執行產生的影響，相關人員一定要注意積極學習新方法、新理念，轉變工作作風，將紀檢監察工作職能充分發揮出來。

（三）人員隊伍素質有待提高

新世紀由于時代變化，國有企業發展形勢的變化，促進了紀檢監察工作的創新。在此條件下要想將紀檢監察工作高效的完成，首先需要注意積極進行學習，讓自身的專業素養增強。然而在實際操作過程中，很多國有企業內部紀檢監察人員的綜合素質不高，沒有堅定的立場，在實際操作時業務能力較差，甚至有些紀檢監察工作人員沒有進行相應的知識學習和培訓就直接上崗，在工作執行方面有一定的能力欠缺，不了解相關的法律和政策知識，嚴重影響了紀檢監察工作的發揮。

二、新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的建議

（一）轉變思想觀念，緊跟時代潮流，提升紀檢監察工作

這時代發展的背景下，要想充分的將紀檢監察工作法的作用發揮出來，保障國有企業的快速發展，一定要注意更新自身的思想觀念，對紀檢監察工作的重要意義進行認識，并且采取合理的措施進行控制，充分發揮出黨員干部自身的榜樣作用。在執行的過程中，做到以身作則，并且重視宣傳，讓所有人都能明白加強紀檢監察工作的重要意義。這樣才能讓他們積極與紀檢監察工作人員配合展開相應的工作，有效的將紀檢監察工作落實。另外國有企業還需要注意加強頂層設計，不斷進行實踐，改進和完善相關體制。在展開工作時，需要依照企業的實際情況合理的調整優化紀檢監察工作方法，明確工作目標，形成有針對性的工作方案，確保相關工作能夠有效落實，充分發揮出紀檢監察工作的作用，為國有企業的可持續發展打下堅實的基礎。

（二）發揮“頭雁效應”，充分認識到紀檢監察工作的重要性

在進行紀檢監察工作過程中，首先需要將兩個責任落實，尤其是黨委的主要責任，只有國有企業的相關領導人充分認識到紀檢監察工作的重要性，才能順利展開檢查工作。國有企業的領導干部需要注意不斷落實一崗雙責，兩個責任，將頭雁效應發揮出來，積極對中央、國資委的政策進行貫徹，領會黨風廉政和反腐敗文件的相關精神，做好落實工作。

（三）加強組織建設，完善基層民主監督體系

首先需要對紀檢委監察部門和崗位設置進行健全，加強紀檢書記專職化工作，對紀檢書記聚焦主業主責的思路進行推廣。另外一些基層單位基礎較為薄弱，短期內很難保證人員的完全配置則需要首先，保證一個專職紀檢干部的基本配置，并且設立相應的工作崗位，再逐步進行紀檢監察崗位工作人員的配置，以符合日常紀檢調查和審理的基本需要。其次需要對黨員民主監督制度進行完善，依照黨內監督的具體要求，合理的進行基層民主監督體系的完善，將黨員監督工作與日常管理和業務經營相融合，為黨員行使倡議權、監督權、建議權打下堅實的基礎，將黨員的作用充分發揮出來，形成黨內民主的氣氛。

（四）創新紀檢監察工作方法，力爭流程監管，確保監督到位

國有紀檢監察部門需要主動檢查和評估企業，各部門在招投標及資產評估工作，在全方位全流程監督的體系下，從事后監督轉變為事前監督、事中監督。通過對企業業務環節的合理監督，形成相應的監督制約體系，確保紀檢監察工作的有效進行。另外，在結合當前國有企業實際情況的條件下，還需要逐步對紀檢監察工作的方式方法進行創新，主要包括以下幾點：首先，需要注意與時代發展結合，合理使用新技術、新方法，建立形式分析相關制度，提高處理案件線索的能力；其次需要注意加強體系完善，建立廉政談話相關提醒制度，要做到重視細節，加強管控，抓早抓小；最后，不能麻痹大意，要重視嚴重的違規違紀行為，也需要注意逐步強化輕微違紀行為的審查力度，在管理的過程中，注意合理使用各種手段，主要是針對各個行為的性質進行警示教育、紀律處分以及廉政約談，做到早發現，早處理，懲前毖后，治病救人。

（五）將紀檢監察與效能監察工作進行有效融合

在國有企業的發展過程中，將融合效能監察和紀檢監察有機結合，最大程度地提高國有企業的紀檢監察效能。在工作深入過程中，賦予效能監查一定的檢察權，對于發現的問題能夠及時的反饋，并且對職責范圍內的部門單位機構進行管理和行政監察，從細節工作和銜接能力上有效的提升監查效率，從國有企業的角度而言，效能監察可以進一步促進紀檢監察工作的展開，可以確保國有企業持續運行，進一步強化紀檢監察深度，分析工作過程中的重點難點問題，采取合理的措施，讓紀檢監察的效率提高。

（六）堅持從嚴標準，提升干部素質

國有企業紀檢監察干部一定要注意及時了解市場的變化情況，學習國內外企業管理的先進經驗和相關的法律法規，這樣才能真正成為紀檢監察的行家里手。在操作的過程中需要對教育體系進行創新，加強教育培養，展開參觀學習主題教育等各種活動，與日常的工作相結合形成教育的常態化。這樣通過對紀檢干部的定期培訓，能夠加強監察干部的素質，不斷提高紀檢監察干部的工作能力和監督魄力。另外，還需要注意加強對紀檢監察干部在行使權利方面的管理，做好自我約束工作，自覺接受社會監督和黨內監督，對于一些在工作過程中出現的紀檢干部不作為行為給予嚴格的問責，逐步完善管理體系，落實管理方法，提高干部的責任意識，從而打造一只負責、有擔當的高水平專業企業紀檢隊伍，保證人民賦予的權力不被濫用。

結束語

伴隨當前科學快速發展，網絡技術也在逐步發展逐步，改變了人們的生活，在此過程中，相關部門可以輔助微信，微博等方式展開宣傳，讓紀檢監察工作的更為透明，形成完善的紀檢監察平臺。即國有企業紀檢監察工作需要與新時代的發展相結合，通過創新改革和科學的落實將國有企業黨風廉政建設過程中出現的問題解決，讓企業處于快速、穩定、可持續發展的狀態。