聶龍江
(涉縣城鄉規劃勘測設計院,河北 邯鄲 056400)
施工技術質量是企業生存和發展的最基本的資源,對于市政工程項目來說,施工技術的質量管理也非常重要,不容忽視。它不僅影響整個工程的施工效率,而且影響工程造價和最終的經濟效益。因此,在市政工程建設過程中,必須認識到施工技術質量管理工作的重要性,發現技術質量管理工作中存在的問題,及時有效地加以解決。本文簡要分析了市政工程施工技術質量管理中存在的問題,并從以下幾個方面提出了有效的解決辦法。
建筑材料質量好壞直接影響了市政工程施工的質量,因此,對建筑材料質量的嚴格控制是施工質量控制的關鍵環節,但在具體的執行過程中,有的建設單位為了降低項目施工成本選用的材料性能質量偏低,還有一些采購人員為了獲取個人利益故意選擇一些質量不達標的低價材料從中獲取非法利益,材料方面把控不嚴必然造成市政工程整體的施工質量下降。
施工監管不僅僅是對施工企業施工人員和施工質量的監管,而且還有工程設計、工程資金、工程責任監管等眾多環節。工程資金是搞好市政工程建設和施工質量的重要保障。如果在施工過程中發生工程資金不到位或者截留資金,那么一方面發生貪污腐敗現象,另一方面就會出現節約資金,不能足量購買施工材料,這樣在施工過程中發生施工材料短缺,工程質量是難以保證的。其次監管不到位,質量責任就難以責任到人,容易出現偷工減料現象,直接影響市政工程質量。
在市政的施工項目中,管理人員的管理水平欠佳,導致在施工的過程中不能很好地進行現場管理,這樣會讓施工人員不重視施工過程的安全意識和質量保障,對施工的操作過程不能按照標準和要求進行作業。施工人員的工作怠慢會增加施工的安全隱患,導致施工項目的質量沒有保障,造成項目的嚴重損失;管理人員的工作職責不明確,對施工的流程不能及時進行監督,會嚴重影響施工的質量和效率。所以,市政工程的管理工作中,對人員的有效管理是十分必要的。
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分,因為當下施工材料的市場就存在著魚龍混雜的情況,在整個施工材料的管理過程中,需要從材料的勘察、采購、存放、使用等多個環節出發進行整體性的控制。保證好相關的工作質量。在采購環節中,做好材料清單的設置工作。需要明確施工中所需要的材料種類、數目、使用時間和質量要求等,以便進行后期的按需采購的工作。采購過程中需要保證材料來源的可靠性,對于供應商的資質和材料的質量進行嚴格的排查.做好全面性的分析。材料的現場存放的環節中,需要根據材料的使用的時間和材料的特殊性進行位置的安排。保證使用中可以進行快速、高效的材料供應工作,做好科學性的材料管理,減少施工現場中比較雜亂的材料。材料的管理工作需要由專人負責,還需要做好施工材料入場之前的整體檢測工作,保證入場材料的質量。
探析市政工程施工管理關節,施工質量管理是一項重要的管理環節。對于市政工程業主而言,應做好工程招標工作,選擇資質及技術水平高的施工企業,以保障工程質量。對于各個參建單位的工程質量管理人員而言,應做好施工工序交接及施工檢查工作,并嚴格每一個施工工序的驗收標準。對于施工企業而言,應在市政工程施工過程中強化人員管理、材料管理、設備管理、工序管理等方面的管理工作。同時,在市政工程施工中,施工企業應保證相應管理措施,如設備選型及維護、施工工序及工種協調等方面的管理措施,在實際施工中實行的及時性、有效性,以提升施工質量管理水平。
對市政工程質量管理的監督,要不斷創新方法舉措。推廣應用工程檢測二維碼技術,對見證取樣送檢全過程進行有效監管,杜絕混凝土試塊及其他送檢樣品造假問題,保證原材料質量。轉變"保姆式"監管方式,要重點從現場實體防控和查找糾正現場隱患向企業質量安全行為管理和發現解決管控機制漏洞轉變,從根本上督促企業主體責任落實。強化軌道交通工程、裝配式建筑工程檢查,加大對集中新開工城市、風險事故頻發城市的檢查力度。推行政府購買第三方服務開展質量抽測和安全巡查,探索監督檢查績效掛鉤機制及工程質量安全監管目標承諾制度。
在科技的不斷發展下,市政工程如果想要有一個良好的發展,確保施工質量就必須對科學技術進行整體完善,并創新出新的方案:①引進國外的先進技術,并且根據實際的工程建筑施工情況,開發新的市場和培養出適應的人才;②鼓勵建設項目施工人員擁有獨立自主的創新意識,在市政工程管理中,如果不夠專業,不僅會嚴重影響到市政工程的施工質量,還會造成嚴重的資源浪費。所以,培養科技人才是眼下至關重要的任務。
綜上所述,社會經濟的發展帶動了建筑行業發展。作為城市重要的基礎設施,市政工程質量與城市發展密切相關。一旦市政工程施工出現質量問題,不僅會影響人們的日常生活,而且破壞城市形象、影響城市長遠發展。在這種情況下,施工單位需要加強市政施工技術質量管理,積極學習先進的管理經驗與管理模式,并對其進行合理應用。根據實際情況完善市政工程施工管理制度,對市政工程施工進行全過程、全方位和全員化管理。