精細化管理在公路工程施工監理中的運用

崔明智

（山東信誠公路工程監理咨詢中心有限公司,山東 東營 257091）

一、精細化管理概論

目前，建筑工程企業面臨的競爭壓力越來越大，在市場環境中必須要提升自身的社會價值和影響力才能更好地發展。精細化管理作為一種理念、一種文化，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。同時，現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。精細化管理目標是實現管理責任，把管理責任更加細致地進行分配并明確內容，促使每位管理者盡職盡責地做好工作，要求在工作中善于總結，對每日的工作當天完成并檢查結果，發現問題及時解決等。

精細化管理的作用是對企業發展策略和目標進行分析并實行細節化管理，逐步落實管理目標的流程，促使企業的策略計劃能有效完成，每個環節互相緊扣并發揮應有的作用，最終對企業全面發展起到提高的作用[1]。因此，企業建立精細化管理，關鍵就是結合企業的現狀，按照“精細化”的思路，找準關鍵問題、薄弱環節，分階段進行。每階段性完成一個體系，便完善一個體系，并牽動修改相關體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實現精細化管理工程在企業發展中的功能、效果和作用。同時也要清醒地認識到，在施工精細化管理過程中，最重要的是具備規范性與創新性相結合的意識，最終指引企業走向成功。

二、公路工程建設中監理工作精細化的必要性

（一）優化施工方案

對于任何項目來說，不同的施工方案通常會產生不同的

施工效果，施工方案得到適當的優化后，施工的進度、成本以及質量都會得到明顯的改善。應用精細化管理可以對施工方案進行細化和解析，對于方案中不足的位置進行適當調整，合理改進存在的問題，保證最終所制定和確定的方案是最佳的施工方案。

（二）提升項目成本管理水平

精細化管理不僅可以提升公路工程項目成本管理水平，而且可以保證將資金應用到最合理的位置，使得資金可以最大程度地發揮其應有效果，從而避免資源浪費。

（三）對進度的管理和控制十分有利

精細化管理方式可以提升公路工程施工細節水平，保證所有的施工人員嚴格按照每個施工環節的操作計劃進行，同時也確保公路工程項目可以在限定的工期內完工，避免工期延誤現象。

三、公路工程施工項目中精細化管理的應用

（一）公路工程項目施工之前的精細化管理

目前建筑行業發展過程中所面對的壓力和挑戰較大。針對公路工程項目而言，在施工進程中不僅要安全有效的完工，而且要實現相應的經濟價值。因此要求工程管理人員了解工程項目圖紙的設計，能看懂圖紙的設計理念，同時綜合考慮施工場所的環境因素，在一定基礎上針對性地加強數據核算，整體審核過關后才能開始項目的施工。公路工程施工過程中，針對現場環境的要求比較嚴格，一般在考察環境時會產生不符合工程施工要求的情況，為此要將實際情況真實地向上級反映，以針對工程設備和勞動力等資源合理進行優化使用。通過對施工方案進行選擇和研究后制定合理規范的施工技術策略。在項目施工前要對施工場所的各類設備進行調查；針對施工中的各種事項制定應急預案，明確各自的職責，把管理工作落到實處；項目負責人和管理者要按要求開展工作；企業制定相應的管理機構不定時對項目工程進行檢驗[2]。

（二）強化各階段管理

公路工程項目施工的不同時期均需要加強管控，以實現管理的市場化機制。針對施工過程中用到的原材料和設備要按流程進行采購，保障現場施工進程和質量。整體而言，在目前公路工程項目施工過程中要不斷完善上下連同，認真履行職責，確保施工的質量和工期，一旦出現問題要及時尋找責任主體并進行責任問責。

（三）工程進度控制精細化

為了將工程項目的進展情況更加直觀和形象地表現出來，需要通過文字、照片以及圖表結合的方式來呈現監理報告，方便閱讀者更加直觀地了解項目的實際進展情況。敘述計劃完成情況以及實際的完成情況是項目進度控制中最為重要的信息，這些信息的展現可以滿足業主的關注需求。同時，對項目實際進展情況和計劃進行對比，分析影響進度的各類因素以及在各個施工環節中所存在的風險因素，幫助業主更有針對性地制定相應的解決策略。總之，工程進度控制精細化其實就是在進度控制方面，根據業主的需求以及實際施工情況對施工的過程進行溝通和協調，理性地分析各類客觀因素，避免更多潛在問題。

（四）公路工程施工的簽證環節和計量

工程項目施工具有一定的特殊性，在設計環節會不斷進行改變，為保證工程預算在合理的適用范圍內需盡量不加大工程量。因此在合約簽訂環節中，采用公平合理的方式，依據企業自身實際情況，簽約中要保證合規性和科學化，及時有效地采取措施保證后期計量核算準確，不僅減少企業的費用支出，而且可順利完成項目的施工，提高企業的收益。

結束語：

公路施工具有很強的系統性與復雜性，所涉及因素眾多，對監理方的要求也越來越高，目前，我國公路工程建設方面監理精細化較為缺失，很難保證通過精細化監理在確保質量、進度的基礎上有效降低建設成本。對公路全部建設過程實施無縫隙精細化監理，對各個施工環節嚴格把關，確保公路工程進度、質量、成本等目標的順利實現。