企業環保經營管理技術創新對策探討

邵東群

（天津創業環保集團股份有限公司，天津市 300381）

前言：

企業是開展技術創新工作的主體，也是最具活力的組成部分，對于促進技術創新有著重要的推動作用。為了保證企業持續良性發展，防止造成環境污染，排污企業必須重視企業經營管理技術創新工作，積極引入先進人才，科學定制企業發展方向，實現企業發展與環境保護的雙贏局。

一、環保企業經營管理技術創新的重要性

排污企業開展企業經營管理技術創新工作能夠推動企業發展戰略取得實效，更好地提高員工的環保意識，有利于生態環境保護和企業健康發展。保護環境是每個企業應盡的義務，很多排污企業受傳統的經營管理理念影響，為了創造更大的經濟利潤，忽視環境保護問題，在當前環保高壓態勢下，企業發展寸步難行，因此開展經營管理技術創新是排污企業的必由之路，通過加大技術研發等投入，一方面通過不斷的研發新的工藝技術，可以降低企業經營成本；另一方面能夠確保企業排放的污染物達到排放標準，保持良好的生態環境，也可以為企業樹立良好的品牌形象，實現社會效益和企業效益的雙贏局面[1]。開展技術創新工作，為企業的生存發展帶來極大的推動作用，進一步實現變廢為寶、節能減排，將繁瑣的加工流程精簡化，降低傳統模式下的資金投入，從而創造更大的企業價值。

二、環保企業經營管理技術創新的具體對策

(一)提升創新能力

技術創新工作并非一朝一夕就可以完成，需要通過創新主體內各因素的互相作用，牽一發而動全身。在環保企業中，技術創新是維持企業持續發展的源源動力，需要企業從經營管理、經濟運行以及技術層面等角度綜合考慮。通常情況下，大部分的環保企業都存在不足之處，而且在信息更新方面也明顯滯后。所以，企業必須重視技術創新工作，充分發揮自身靈活性、創造性的特點，區別于大企業發展的穩中求進的戰略。只有提高創新能力，研發出新的產品和工藝，才能在市場上占據更大的份額，而且要保證資金的充足，建立科學有效的管理機制，確保創新工作的有效落實，從而實現環保企業技術創新效益的最大化。

（二）明確發展思路

作為企業的領導者，自身的行為結果對企業的技術創新工作有著很大的影響，需要具備明銳的目光、獨特的見解和高效的組織能力。如果環保企業在經營發展過程中出現風險隱患，那么企業經營者作為風險的主要承擔者，必須要具備良好知識素養和正確的價值觀念，才會對企業的創新行為有著推動作用。企業可以定期的開展培訓活動，提高領導者的綜合素養，培養其良好的創新意識，利用各方面的管理手段，為領導者普及環保科技的重要性，幫助其掌握環保企業未來的發展趨勢和技術命脈，不斷的提高自身綜合能力，精準把握技術創新和行業市場之間的關系，從而對技術創新工作作出準確的選擇和判斷[2]。

（三）建立創新機制

科技人才是開展創新工作的主要實施者，為了保障技術創新工作的有效進行，必須要充分激發員工的工作熱情，全面提高科研人員的創新能力。構建完善健全的創新機制，通過激勵機制和評價機制等方式，提高員工的創新意識，將其培養成具有獨特市場眼光的技術性人才。為了實現環保企業的可持續發展，企業必須重視人才培養，打造出具有高質量、高素質、高水平的科研團隊，構建科學有效的創新機制，提高員工的獎懲力度，最大程度的激發員工的工作主動性，不但要吸引人才，更要留住人才，加大在技術創新工作的投資力度，為課題研發和設備更新提供充分的資金支撐。通過不同渠道的科研力量強化技術創新，促進產學研合作，實現多管齊下，為企業提供更為有效的信息和技術支撐。可以利用技術鏈的形式降低技術研發周期，尋求其他合作機構，充分利用外在資源，降低技術創新成本，提高企業經濟效益。

（四）提升市場轉化率

環保企業要想提高技術創新工作的成功幾率，就需要加大資金投入力度。企業的科研部門主要負責產品研發工作，通過對先進技術的實時追蹤提高產品的競爭能力，從而強化與其他科研機構的溝通合作，利用企業信息管理機制構建健全的市場信息溝通交流機制[3]。并且環保企業要側重科研產品的產業化和市場化，樹立正確的發展方向，深層次挖掘產品的潛在價值，盡可能的降低在技術創新工作方面的資金投入成本，要對市場的需要充分考量，面對客戶所提出的問題及時解決，從而提高產品和技術創新[4]。通過行業市場的經濟走向可以看出，環保企業的發展戰略主要是圍繞市場形勢所展開的，所以新型產品和新型工藝容易被市場所接受，可以利用較低的經營風險和資金投入來實現效益的最大化。

三、結論

總而言之，隨著國內環境污染問題的日益嚴重和社會對于生態環境保護的逐漸重視，企業環境保護管理工作迎來新的挑戰和機遇。環保企業經營管理技術創新工作，不但對企業的未來發展有著重要影響，還關系著生態環境的健康發展，是環保企業實現科技進步、自主創新，促進社會和諧的重要內容。通過提高創新能力、建立創新機制以及提高市場轉化率等手段進一步實現企業的可持續發展，有利于企業優化產品工藝、降低經營成本等，進而實現企業的全方面經濟效益提高。所以，企業需要明確發展思路，領導者以身作則，定期的開展培訓活動，增強環保意識，優化管理機制，打造一支高質量、高素質的技術性團隊，從而推動企業的技術創新和可持續發展。