論建筑工程安全標準化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

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在建筑領(lǐng)域當中實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，需要從以下幾個方面著手:1.應(yīng)對施工現(xiàn)場安全防護進行重點說明，同時保障現(xiàn)場施工工作人員的自身安全性；2.應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)場的實際情況保障材料的科學(xué)合理性，保障施工材料符合工程及標準要求，進而保障施工安全性及可靠性；3.建筑工程施工過程當中，要加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，不僅需要對于管理模式高度重視，而且應(yīng)當保障整體質(zhì)量，同時應(yīng)按照規(guī)范流程要求進行施工操作，選用高素質(zhì)建設(shè)團隊進行施工，才能夠切實保障質(zhì)量；4.在工程施工的過程當中，要建立合理科學(xué)管理方案，有效避免施工問題，同時保障施工安全性及可靠性。5.應(yīng)當結(jié)合安全質(zhì)量標準相關(guān)要求，避免在整體規(guī)劃過程當中出現(xiàn)失誤問題，還需要加強監(jiān)督管理，防止意外性事故產(chǎn)生。

一、建筑安全質(zhì)量標準化概述

建筑安全質(zhì)量標準化概述主要涉及到以下方面：建筑的安全標準對于建筑工程有著深刻的意義，建筑的安全標準包括很多方面，例如，施工人員的操作過程是否完全合理，施工的流程是否符合規(guī)范，施工的材料是否能夠符合相應(yīng)的標準，這些影響建筑安全質(zhì)量或生產(chǎn)過程安全性的問題，都是建筑安全標準所規(guī)定的范圍。建筑工程安全標準化建設(shè)會根據(jù)建筑的實際情況來規(guī)范施工，保障施工人員及施工現(xiàn)場的安全。要保證建筑工程的安全標準化建設(shè)順利進行，首先需要監(jiān)管人員制定相關(guān)的制度，加強管理，同時要保證設(shè)計人員對安全設(shè)施及裝置在總體上進行布局，以及施工人員對施工流程有足夠的理解，具備較強的專業(yè)技能，這樣才能避免意外發(fā)生，減少建筑過程中的事故發(fā)生率。

二、城市建設(shè)項目施工管理中存在的問題

首先是質(zhì)量管理不到位。在工程開始投入建設(shè)的時候，工程領(lǐng)域中施工單位管理和控制方法的優(yōu)劣對建設(shè)項目有非常明顯的影響作用。最近幾年，由于社會的節(jié)奏較快，受到各方面變化因素的影響，所以在建筑工程施工項目質(zhì)量管理的過程中，出現(xiàn)了很多需要及時調(diào)整和解決的問題，像工程建設(shè)的質(zhì)量標準體系也出現(xiàn)了很多變化。所以要嚴格按照國家的規(guī)定，根據(jù)雙方合同中規(guī)定和要求的內(nèi)容，要積極滿足并達到客戶的要求，并保障工程的建設(shè)質(zhì)量。其次是項目施工的安全管理體系不成熟。項目施工的安全管理體系不夠完善，主要表現(xiàn)在兩個方面：1.材料安全的管理，當前，由于安全事故時不時的會發(fā)生，所以人們開始格外的關(guān)注自身的生命安全。并且他們關(guān)注的點也著重轉(zhuǎn)移到了室內(nèi)施工質(zhì)量安全方面，人們一般會希望施工單位可以提供一個美觀舒適且又有安全保障的環(huán)境。在建設(shè)單位進行室內(nèi)施工的時候，建筑裝飾的部分物料能給建筑物的外觀增添很多設(shè)計美感，然而，如果材料在購買選取的時候，沒有按照標準的要求來采購，比如玻璃幕墻等裝飾品，這會給建筑的承載力帶來很多難題，有時候在完工之后會隱藏許多安全方面的問題，時刻威脅人們的安全和健康。所以，要降低結(jié)構(gòu)設(shè)計上的承載力，施工的材料的選擇以及施工質(zhì)量的檢查是非常關(guān)鍵的要點。2.結(jié)構(gòu)安全的管理，在項目施工的過程中，整體的建筑考慮到要提升城市的美觀度，需要提高建筑的外觀華麗度，樹立建筑的品牌形象。所以，在設(shè)計的過程中通常會運用一部分比較新的技術(shù)和材質(zhì)，有的建筑的外觀是比較獨特的，這樣的裝飾達到了客戶的要求，然而，建筑物的一部分隱患也慢慢呈現(xiàn)出來了。由于新材料在施工時用了較少的整體構(gòu)造框架，物體結(jié)構(gòu)之間的粘結(jié)性與韌性隨著時間的推移慢慢在減弱。除此之外，增加的一些附加設(shè)備，影響了建筑物的承載力及結(jié)構(gòu)的平衡性，導(dǎo)致建筑物的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)危害安全的情況。

三、建筑工程安全標準化建設(shè)的內(nèi)容

（一）按照“標準”做好施工人員管理工作

1.要對所有技術(shù)人員進行上崗考核，并根據(jù)實際發(fā)展的情況制定實際技術(shù)人員的上崗制度，確保所有的技術(shù)人員都能夠持證上崗。2.將所有從業(yè)人員的責(zé)任都能夠更好地落實到實際工作中，并在實際工作的過程中制定好相關(guān)的工作流程。注意將安全責(zé)任落實到每一個崗位。3.讓每一個部門都清楚自己的責(zé)任，并充分落實到實際工作中。在實際施工操作的過程中，也需要有效地按照相關(guān)的安全標準來更好地執(zhí)行。4.嚴格地按照監(jiān)督管理從業(yè)人員的標準規(guī)范來進行監(jiān)督工作，保證所有的人員在從業(yè)的過程中都能夠按照規(guī)定執(zhí)行，從而消除安全隱患。

（二）組織機構(gòu)的標準化建設(shè)

為確保安全生產(chǎn)標準化管理體系作用的充分發(fā)揮，首要之務(wù)當屬完善建筑項目的管理組織。當然，在此過程中，項目經(jīng)理理應(yīng)作為建筑安全標準化管理的首要負責(zé)人，并同時對安全標準化工作的開展過程予以監(jiān)督，而為減輕項目經(jīng)理的工作壓力。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配置安全管理人員，并專門建立安全檢查辦公室，加強專業(yè)教育及技能培訓(xùn)。

（三）安全防護標準化管理

相關(guān)施工企業(yè)可根據(jù)安全生產(chǎn)總目標，以逐層分解的方式，將安全責(zé)任分解到各級負責(zé)人，并結(jié)合相應(yīng)的獎懲制度，將安全管理工作與個人的經(jīng)濟利益相掛鉤，針對圓滿完成安全目標者，給予適當?shù)莫剟睿粗畡t對其進行處罰。與此同時，針對不同性質(zhì)或規(guī)模的項目，也應(yīng)成立與之相適應(yīng)規(guī)模的安全管理團隊，由安全總負責(zé)人帶頭，實現(xiàn)對工程項目的全方位管理。除此之外，針對建筑項目施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作亦十分關(guān)鍵，而就監(jiān)理施工安全管理體系設(shè)立最主要的目的亦在于確保施工項目的順利實施。

四、結(jié)語

總之，為了能夠切實落實建筑工程安全標準化建設(shè)，企業(yè)需要根據(jù)施工的實際情況，建立健全相應(yīng)的監(jiān)管制度及體系，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。