基于企業文化的國企政工工作創新舉措探索

（山西交通控股集團有限公司呂梁北高速公路分公司嵐縣隧道管理站，山西 方山 035200）

企業文化能為國企發展注入源源不斷的生機；而政治活動的推展，能為企業發展凝聚有效向心力。二者之間相輔相成，共同鑄就了企業穩定運行、管理的基本根基，更是我國國有企業賴以生存的根本保障。當下，我國社會主義發展道路已邁入改革攻堅期，各行業領域均在積蓄勢能，以待厚積薄發，而國有企業作為我國支柱型經濟產業，國企改革務必要全面適應當下社會趨勢主流，扎穩改革方向。除此之外，企業內部政工人員也應加強對企業文化重要性認知，促進企業文化在政工工作內的有效滲透，拓展政工工作新觀念、新內涵，推進創新化改革，讓國企管理工作得以順利運行。

一、國企政工企業文化內涵體現

就定義來講，企業文化即為一個企業在其發展歷程中，逐漸從企業價值基礎上衍生并構建的共識性理念，同時其又反作用于企業職工的行為習慣及思想道德之中，例如企業文化價值、工作規章、行為規范等，均能有效體現企業文化的內在特征。企業文化具有特殊的號召力與影響性，是支撐企業發展的隱形動力器，更是保障企業可持續發展的重要法寶。企業文化兼備多項功能性特征，如典型的導向性、激勵性、麇集性以及約束性，能夠為企業員工發展指明正確方向。

而所謂國企政工工作，即為國企思政管理工作，主要就企業職工思想動態、行為意識開展相關引導教育，以便為推動國企可持續發展扎穩必要的思想根據。通常情況下，國企政工工作大致涵蓋四項內容：一為政治教育，二為經濟思政教育，三為個人思政教育，四為行政思政教育，以上四類教育類型共同作用與提升企業內部職工思政覺悟水平。把企業文化和國企政工糅合，就本質來講，其屬于發展趨勢上的必然性，二者共成一體，共同推動企業長遠發展。首先，我國市場經濟深化改革，促進了我國國有企業現代企業制度的有效升級，在此背景下，樹立富含時代氣息的企業文化能夠有效激發企業職工工作熱情，使其更加主動地投入到企業政工工作內，自覺參與思政教育。其次，以企業文化為基奠，推進國企政工創新改革是我國國企賴以自存和發展的根源性動能，把企業文化內涵和思政教育以及現下社會經濟實況相融合，是順應市場改革趨勢的必然舉措。此外，由于諸多負面思想觀念的波擾，國企員工思想極易偏離正確軌道，致使政工管理工作屢屢受限，對此，將企業文化和企業政工融合于企業內部職工來講，也具有非凡的影響作用。

二、企業文化基礎上國企政工工作創新路徑探究

（一）理念創新

思想理念作為企業文化內的核心內容，工作理念的創新能為國企政工工作提供有效的精神動力，為企業發展提供科學化的思想指導。國企政工工作需要嚴格貫徹三項思想原則，即“實事求是、穩扎穩打、推陳出新”，企業應明確把握好政工工作的關鍵創新點，了解其本質特征，從實際出發，大膽開拓、創新新型思政理念，融入“以人為本”的基本原則，實現國企政工工作實效的有效提高。此外，國有企業還應堅持貫徹馬列主義核心思想，結合實踐經驗，加強對企業職工思想趨勢的干預管理，在充分尊重人權基礎上，構建國企政工人性化管理模式。

（二）制度創新

制度創新旨在為國企政工工作運行奠定系統化、完善化的框架體系，借此有效提高政工工作的運行效率，凸顯政工工作人性化特征，促進政工工作科學、高校管控，實現國企在經濟、管理效益上的雙效兼顧。在具體制度創新實踐中，國有企業應根據現有工作制度為基礎，揚長避短，強化優勢作用，填補制度缺口，優化制度內容，從而削減制度劣勢影響，提高制度科學性。此外，國有企業還需指定高校的交流機制以及系統化的政工激勵機制，對企業職工進行定期考核評價，對評優職工煲以嘉獎與思想鼓勵，從而有效挖掘其潛在模范資質，發揮領導實效。

（三）方法創新

隨著新時期“互聯網+”概念的提出與深入，也為國企政工工作創造了新的發展時機，對此，我國國有企業應緊緊把握互聯網技術引導下的主流趨勢，跟從時代步伐，讓企業職工的思想教育、理念發展、企業文化建設都“上網”，深入結合互聯網科技，推動現代化教育管理平臺的建設與完善，科學利用互聯網實時性、互動性、便捷性等潛在優勢，讓企業職工思想理念及工作行為全面對接到企業文化之中。另外，對于教育方式創新，企業可采用多媒體技術或官網窗口等來有效傳遞與宣傳政工內容，保障政工工作質量與效率的穩步提升。

（四）內容創新

所謂內容創新，即將更為新穎、現代化的教育內容融入政工工作內，以文化建設為基礎，來有效拓展政工工作內涵價值，保障教育內容的實效性與先進性。在具體創新實踐上，國有企業應自覺圍繞中國特色社會主義理論的內容核心，大力推行愛國主義教育，加強企業職工對我國重要核心思想、理論的學習與理解，通過完善的現代理論成果來充實職工底蘊，增長見聞，提高見識，促進企業職工整體素養有效提升。此外，國企還應積極開展相關社會主義民主法治教育活動，如專題講座、討論會等，主要就當下我國政策方針、法律法規等基礎性內容進行教育培訓，將企業職工培育為合格的市場參與者，增強企業職工責任意識，提高職工工作效率。