土木工程施工中質量控制問題思考

蘇琰

（河北 石家莊 050000）

一、土木工程工程施工中質量控制存在的問題

（一）缺乏完善的質量監督機制和制約機制

在土木工程施工過程中，為了保證工程質量，建立相應的監督機制和制約機制是保證工程質量，避免出現質量事故的重要手段。如果建筑企業沒有建立完善的監督機制，或者建立了不適合企業施行的監督機制，必然會或多或少地出現質量問題。而這些質量問題不但會影響企業的形象，還會為企業帶來不必要的經濟損失。

（二）施工技術問題突出

隨著科學技術在土木工程中占據作用越來越大，無論是在工程的準備階段還是工程的實際施工過程中，施工技術的控制往往都占據著重要的作用，由此得知，土木工程中使用先進的科學技術能夠直接促進項目的順利實施。目前，對于土木工程施工技術，國家有著明確的技術要求規范。但是，土木工程在實際的實施工程中，項目往往不能按照規范的技術標準進行，很難保證工程項目達到技術標準。土木工程的項目技術主要有防水、預應力、混凝土技術等等，這些技術直接影響土木工程的施工效果。目前，在許多土木工程施工過程中涉及到許多技術眾多，使得施工控制體系中有許多的漏洞，因此，必須加強對技術控制的監測管理。技術控制工作還受施工現場狀況以及氣候、資源等因素的影響，這些技術控制問題亟待解決。

（三）施工材料不合格

在當代土木工程的建設中，由于對施工材料的選擇時沒有嚴格按照相關標準進行選購，致使工程事故頻出，對于土木工程出現以下的相關材料問題應予以高度注意：如混凝土配合比例不按規定，砂石的級配不合理，水泥受潮結塊其安定性不良，外加劑性能摻量不符合標準等問題都會造成混凝土強度和易性密實性等性能的不足，從而導致工程建筑因強度不夠引發質量事故；此外，如鋼筋露放錯位或板面開裂等問題，都可能使建筑工程出現斷裂，引發質量事故。

二、把握土木工程施工過程質量控制

（一）加強施工規劃管理

施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

（二）施工過程中采用科學化、合理化的質量控制

對于施工過程來說，質量監控分為事前、事中和事后監控，同時隨著科學技術的不斷發展進步，質量監控的方法與手段也在逐步走向系列化、合理化和科學化，所以我們應當充分利用現有的技術和質量控制方式，保證工程施工的質量。具體應做好以下幾方面的工作：技術復核、隱蔽工程驗收、材料試驗、抽檢、試水和通球檢驗、班組自、設置質量管理點，并且政府應當加強對工程質量的檢查和監督，增強檢查的密度與深度。實現自我管理方式、政府管理方式和社會管理方式相結合。

（三）加強施工現場管理

施工單位要加強施工現場管理，只有這樣才能保證施工進行，才能保證建筑工程的施工質量。施工原材料對質量有著非常大的影響，因此，施工單位要加強材料的管理，采購人員在選購施工原材料時，選擇價格便宜、質量優越的施工原材料，施工原材料在進入施工現場前，施工單位要安排專人對施工原材料的質量、生產合格證、出廠資格證等進行檢驗，發現問題要及時將質量不合格的材料退回，在施工過程中嚴禁使用質量不合格的施工材料，施工單位要在施工現場設置臨時倉庫，根據施工材料的性質對施工材料進行分類管理，盡量減少施工材料的損壞、丟失，才能確保材料質量。施工單位要根據施工的實際情況，選擇符合施工狀況的施工設備，施工人員要定期對施工設備進行維護、保養，保證施工設備的穩定運行，從而為施工的順利進行提供保障。

（四）加強進度控制

在編制施工工程進度計劃時留有余地的是計劃編制者，讓其具備彈性，在實施施工工程進度控制時，運用這些彈性，達到預期的計劃目的。土木項目施工管理進度控制對施工單位的經濟效益、項目施工質量有著關鍵的影響，為保證單位按時完工，按期交工，并保障單位贏得利潤，進度控制起著非常主要的作用。

三、結束語

土木工程施工是一項非常復雜的生產活動。土木工程也是現代建筑工程中的重要組成部分，其施工質量對工程整體質量有著重要的影響。在施工中，它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的設備。為了保證施工的順利進行，保證施工在規定的時間內完成，因此，必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。把握現代的質量控制思想是對施工質量得以保障的重要因素。