裝配式建筑工程造價預算與成本控制淺析

李忠瑞

（身份證號：230902198601021730，天津 300000）

由于城市化進程的快速推進，建筑標準越來越高，裝配式建筑工程數量越來越多。與傳統的建筑工程不同，裝配式建筑工程造價較高，如果工程造價預算不合理，會增加工程建設成本控制難度，為了推動我國裝配式建筑工程的穩定發展，本文重點探討裝配式建筑工程造價預算和成本控制中存在的問題與解決措施。

一、裝配式建筑的定義

為適應城市化建設的速度，響徹保護自然生態環境的方針，建筑行業提出了全新的建筑工程模式——裝配式建筑工程。裝配式建筑是指在工廠內制作完成好的樓梯、樓板、墻體、墻柱等零部件直接運輸到施工現場進行拼裝，拼裝完成后使用后澆混凝土或者漿錨的方式完成拼接建筑。施工速度快、施工方法簡單，適合批量生產建筑工程項目，如此省時省力的建筑模式實現了建筑行業的標準化管理和數字化建設的發展模式。

二、裝配式建筑工程造價預算與成本控制中存在的問題

（一）概預算編制不合理

概預算編制是一項十分重要的工作，它對工程造價預算與成本控制的影響很大，如果概預算編制不合理的話，那么很容易造成工程成本的增加。然而就現實情況來看，部分概預算編制人員沒有在進行概預算編制前先詳細收集、閱讀及分析裝配式建筑工程的資料，因此導致所編制出的項目概預算方案不夠合理，與裝配式建筑工程的實際情況存在較大出入。其次，還有的概預算編制人員雖然在本專業方面能力過關，但由于并非工程專業出身，所以對于裝配式建筑工程的一些實際情況不夠了解，因此也經常容易出現概預算編制不合理的情況。

（二）缺乏強有力的監督管理

裝配式建筑造價依據工程正式施工前期所形成的成本管控方案來預算，裝配式建筑工程成本，會受到整個項目實施中裝配預制構件的預制生產、施工現場安裝調試等影響，而增加預制構件生產運輸及施工安裝階段的成本，這樣一來從預算到實際管控整個過程，需要結合不同裝配式建筑施工的類型以及不同的構件生產不同的階段來合理的、精細的制定建造管控方案。

（三）裝配式建筑工程造價預算和成本控制方法缺乏創新性

通過運用先進的工程造價預算和成本控制方法，可以保證工程造價預算和成本控制水平得到明顯提高，但是，在實踐工作之中，大部分裝配式建筑工程所采用的工程造價預算和成本控制方法過于落后，對工程建設缺乏全面管理，過于重視工程事前與事后管理工作，再加上工程項目內部各個部門間缺乏良好溝通，使得裝配式建筑工程造價不斷提升。

三、裝配式建筑工程造價預算與成本控制的有效策略

（一）加強概預算編制

若想加強概預算編制，首先應當要把握好材料概預算，在開展材料概預算編制前先全面調查和了解材料的資料，并考慮到施工現場環境問題和交通因素等，特別是在對部分對工程造價影響較大的材料進行單價編制前，必須先做好相關準備工作，根據實際設計資料、地質勘探資料、生產條件及運輸方式等來進行合理準確地計算。其次要認真詳細地閱讀定額說明，把握好各定額的適用范圍與具體的工作內容。再者還要合理計算工程量，一般都是采用統籌法來進行工程量的計算，在計算前還要先熟悉計算規則及其編制。

（二）加大裝配式技術的研發推廣，改善企業生產模式

現階段我國裝配式建筑的發展被裝配式建筑工程成本高的因素制約了，所以當市場需求量有了一定的提升之后，廠家擴大生產規模，預制構件批量化生產必定會致使生產成本的降低，需要增加裝配式建筑的使用范圍、擴大裝配式建筑的應用范圍，加強與裝配式建筑生產企業合作，加緊研發步伐，共同協調發展，并持續引進高精尖技術人才，在以提高質量為前提的目標下降低生產成本，選購合理的裝配式建筑預制構件生產材料，優化裝配式建筑預制構件的生產工藝，簡化裝配式建筑預制構件的工藝流程，以便擴大市場需求量。

（三）加大監管力度，保證裝配式建筑工程造價得到高效控制

通過適當加大監管力度，可以保證裝配式建筑工程造價成本得到高效管控，在裝配式建筑工程項目之中，監理要對項目成本管控措施進行可行性分析，并做好相應的評估工作，結合裝配式建筑工程的特點，制定出完善的監理計劃，在工程項目施工期間，認真執行此計劃，在降低裝配式建筑工程施工成本的同時，充分發揮出裝配式建筑工程的社會效益與經濟效益。

（四）嚴格控制施工材料價格

PC構件及部品部件的預制屬于工程造價的主要內容，因此二者需作為最重要的詢價和定價對象。近年來我國建筑領域發展迅速，各類新型材料部件也因此在市場中大量涌現，這就使得裝配式建筑工程的市場詢價天然存在較高難度。因此本文建議通過成立專門的詢價小組開展市場詢價工作，主要對象為造價管理部門尚未發布的預制構件及相關部件價格。考慮到第二次深化設計屬于裝配式建筑工程常態，基于實際情況的項目材料暫定價需得到合理應用，由此即可更好地滿足工程量清單編制、造價控制需要。

（五）提高造價管理人員的素質

人力資源是第一資源，所以裝配式建筑工程的建設單位應當要加強人才管理，不斷提高造價管理人員的素質，一方面對現有造價管理人員進行定期的培訓與考核，另一方面積極聘請更多專業的造價管理人員，盡快打造一支高素質的造價管理人才隊伍，以滿足實際工作需求。

（六）加強竣工結算管理

工程竣工之后首當其沖需加強工程后期的審核工作，從建筑材料的價格、使用的數量、工程量、人工費、計費標準等要素出發，結合不同時段的市場價格，與現階段定額套價進行整體分析與計算，涉及到整個工程項目資金的結算，加強對整個工程中施工記錄、人員簽證、隱蔽工程等審查，會牽扯各方的利益需求，使整個工程造價控制具有全面性與合理性。

結論：

裝配式建筑工程比傳統建筑工程涉及的問題更多，所以它的造價預算與成本控制難度也更大，若想對工程造價進行合理預算及對工程成本進行合理控制，必須要加強概預算編制，改進成本控制模式，提高人員素質。