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探究施工管理在建筑工程中的重要性

2020-12-07 08:46:44滕玉茹
魅力中國 2020年3期
關鍵詞:工程項目建筑工程建筑

滕玉茹

(河北 唐山 063000)

一、研究施工管理在建筑工程中的現實意義

由于科學技術的不斷進步,國民經濟飛速發展,居民生活水平逐漸提升,對房屋建筑工程的質量和性能要求不斷提高。在房屋建筑工程之中,通過加大工程施工管理力度,能夠降低施工安全事故的發生概率,妥善解決工程施工質量問題,真正達到提升施工企業經濟效益的目的。建筑工程施工管理工作的有序開展,能夠保證各項新工藝得到良好運用,縮短工程項目的施工周期,保證工程項目不同施工環節的有序進行,降低建筑工程施工成本,對我國建筑事業的健康、穩定發展起到良好推動作用。

二、施工管理在建筑工程中的應用現狀

(一)人員管理不規范問題。因為我國建筑行業人員流動性較大,工程施工現場管理人員的文化水平較低,再加上施工作業人員多數為務工人員,文化水平與專業技能水平均較低,在一定程度上增加了建筑工程施工管理難度。為了保證建筑工程施工管理水平的不斷提高,工程施工管理人員要適當加大管理力度,對施工現場的作業人員進行科學培訓。

(二)建筑工程施工技術管理問題顯著。由于建筑工程結構具有綜合性與復雜性的特點,工程項目施工具有較大的危險性,在科技快速發展的今天,建筑工程施工技術要求不斷提升。由于建筑工程施工技術管理不規范,會影響工程項目的施工進度與質量,使得建筑工程施工管理水平不斷下降。

三、建筑工程施工管理的應用控制策略

(一)合理編制施工進度,落實施工計劃

想保證建筑工程施工管理水平得到全方位的提升,施工單位要結合建筑工程施工現場的具體情況,編制科學的施工進度計劃,并進行大力的落實。例如,在某房屋建筑工程項目當中,有關單位結合工程項目的實際情況,進行科學的安排,將各個區域進行有效規劃,并制定出完善的管理體系,減少工程施工安全隱患,保障施工作業人員的人身安全。此外,針對建筑工程施工管理者來講,要對施工現場作業人員實施嚴格的管控,按照工程施工設計內容,適當加大施工安全管理力度,讓施工作業人員的操作更加規范,減少疏忽意外現象的出現。通過合理編制建筑工程施工進度,并有效落實工程施工計劃,詳細的記錄下建筑工程施工中經常出現的施工隱患,并定期進行安全隱患檢查工作,如果發現問題,要立即上報有關部門,及時解決,準確的記錄下事故成因,包括具體的解決方案,有效保證建筑工程施工進度。

(二)強化建筑工程項目的質量管理

建筑工程施工質量管理水平的不斷提高,能夠更好的體現出施工管理的重要性,減少建筑工程施工質量不達標現象的發生,真正達到提升工程施工效率的目的。建筑工程施工管理具有系統性特點,能夠保證施工現場的作業人員得到有效協調,減少工程項目施工不規范現象的發生。因為建筑工程項目施工規模特別大,工程質量管理難度較大,為了保證工程項目質量管理水平得到全面的提高,施工管理人員要結合施工作業人員的工作情況,對其實施統一管理,并加大指揮力度,充分提高施工作業人員的工作積極性,保證工程施工進度與質量得到有效提升[2]。結合當前的情況來看,由于環境問題越來越突出,居民的環保意識不斷提升,在建筑工程施工管理工作當中,管理人員需要加大綠色施工管理力度,樹立正確的環保理念,綜合考慮建筑工程施工對周圍環境產生的不利影響,促進我國建筑事業的可持續發展,從根本上減小建筑工程施工對周圍生態環境產生的不利影響。例如,在建筑工程項目施工環節,要適當加大規劃力度,盡量采用新型的綠色施工作業材料,減少施工材料的損耗,在提高建筑工程整體施工效果的同時,有效降低工程施工成本,推動我國建筑事業朝著綠色、可持續方向發展。

(三)竣工結算的造價控制

在建筑工程竣工結算環節,存在較多嚴重的管理問題,所以,工程施工管理人員要適當加大工程造價管控力度,結合建筑工程竣工結算過程中出現的各類問題,進行科學的指導,從而保證建筑工程竣工結算造價控制水平得到進一步提升。建筑工程施工管理人員可從以下幾方面入手:(1)加強施工技術指導。針對建筑工程施工中的各個細節,施工管理人員要適當加大細節管理力度,并妥善處理建筑工程竣工結算環節造價控制中存在的問題。(2)對于建筑工程施工中存在的安全隱患,施工管理人員要適當加強管理力度,減少施工安全事故的出現,進而有效降低工程造價。

(四)提高施工質量管理水平

在建筑工程建設環節,施工管理人員不能夠單純的追求工程施工進度,過于重視工程經濟效益,要想保證工程施工質量管理問題得到有效解決,提升工程施工質量的管理水平,相關人員要結合國家規定,不斷加大建筑工程施工技術創新力度,找到工程施工質量管理體系中存在的不足,針對建筑工程施工管理體系進行全方位完善,真正達到提升建筑工程施工質量管理水平的目的。

四、結束語

綜上,通過對建筑工程施工管理的應用控制策略進行全方位的分析,例如合理編制施工進度,落實施工計劃、強化建筑工程項目的質量管理、竣工結算的造價控制、提高施工質量管理水平、控制建筑工程施工進度等等,能夠保證建筑工程施工管理工作的成功進行,促進我國建筑事業的快速發展。

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